Localização de Instalações Aula 11

Question 1

Quais as Atividades do armazém?

Answer 1

• Armazenagem: Deve ter layout e equipamentos adequados, podendo ser apenas de passagem, como em Centros de Distribuição.
• Consolidação: Agrupa carregamentos no depósito para transporte eficiente em grandes lotes e meios modais.
• Desconsolidação: Divide carregamentos em lotes menores para envio aos destinos finais.

Question 2

Quais Características dos Centros de Distribuição?

Answer 2

1. Estrutura e Capacidade: Armazenamento seguro com fluxo eficiente nas docas.
2. Gestão de Estoques: Ajuste dos níveis de produtos à demanda.
3. Operações Especializadas: Eficiência em processos específicos.
4. Localização Estratégica: Impacta o nível de serviço e custo. Distâncias maiores aumentam lead time e custo de transporte, mas o custo de terra pode ser menor fora de centros metropolitanos.

Question 3

QUAIS SÃO OS
REQUISITOS BÁSICOS
PARA UM ESTUDO DE
LOCALIZAÇÃO?

Answer 3

1. vias de acesso às rodovias;
2. densidade de trânsito nas vias de acesso;
3. inexistência de inundações na região e vias de acesso;
4. preço do terreno/edifício;
5. restrições de zoneamento;
6. proximidades de portos, aeroportos, estações ferroviárias;
7. perfil econômico da região ou cidade;
8. incentivos fiscais;
9. disponibilidade de mão de obra especializada em armazenagem.

Question 4

Qual as funções dos REQUISITOS BÁSICOS
PARA UM ESTUDO DE
LOCALIZAÇÃO?

Answer 4

Planejamento, recebimento, movimentação (ou logística interna),
armazenagem, separação (ou picking), embalagem (ou packing) e expedição.

Question 5

Quais vantagem dos REQUISITOS BÁSICOS
PARA UM ESTUDO DE
LOCALIZAÇÃO?

Answer 5

▪ melhorar o escoamento (atender os prazos de maneira ágil);
▪ centralização do estoque (facilita a gestão);
▪ satisfação dos clientes (prazo, proteção do produtos etc.);
▪ qualidade de serviço e do produtos (também ligado a satisfação);
▪ redução de custo (investimento em estrutura, equipamento, processos etc.).

Question 6

Quais as Operações logísticas especiais aplicadas ao sistema de distribuição?

Answer 6

1. Roteirização
2. Milk run
3. Merge in transit
4. Transit point
5. Cross-docking

Question 7

Que fatores
afetam a
localização
de uma
empresa?

Answer 7

• Pessoal: Mão-de-obra qualificada.
• Mercado: Consumidores/clientes.
• Produto: Grande expansão e visibilidade.
• Fornecedores: Disponibilidade.
• Operações: Grande redução volumétrica.
• Infraestrutura: Rede de transporte e comunicação.
• Facilidade: Isenção de taxas e impostos.
• Atitudes da Comunidade: Isenções e rapidez na resolução de problemas de infraestrutura.
• Concorrentes: Localização.
• Qualidade de Vida: Aspectos culturais, escolas, hospitais, bancos.
• Outros Aspectos: Proximidade de empresas similares, custo de terreno e construção, regulamentos ambientais.

Question 8

Quais Método para localização de
empresas industriais?

Answer 8

• Métodos Quantitativos: Avaliam custos objetivos como deslocamento, terreno e taxas.
• Métodos Qualitativos: Avaliam impactos indiretos com pesos baseados em critérios da empresa.

Métodos de Localização:
- Quantitativos: Momentos, Centro de Gravidade, Ponto de Equilíbrio.
- Qualitativos: Ponderação dos fatores qualitativos.

Question 9

Fale dobre o Método de MOMENTOS para localização de
empresas industriais?

Answer 9

A localização é escolhida com base no menor custo de transporte para fornecedores e clientes.

Método dos Momentos:
- Escolha: Selecione a localidade com o menor custo total de transporte.
- Cálculo: Custo total = custo unitário de transporte x quantidade x distância.
- Procedimento: Calcule o custo total para cada localidade e escolha a mais econômica.

EX ( Aquilo que estudamos com o Ricardo. pg 26)

Question 10

Segundo o método dos momentos, O que fazer quando houver mais de uma rota para chegar
em uma localidade?

Answer 10

utilizar a menor distancia.

Question 11

Fale dobre o Método do Centro de Gravidade para localização de
empresas industriais?

Answer 11

Método do Centro de Gravidade:
- Avalia a proximidade de fornecedores e mercados.
- Cálculo: Determina a localização horizontal e vertical ideal com base na distribuição de matéria-prima e pontos de consumo.

Também estudamos com o Ricardo, pg 36

Question 12

Fale sobre MÉTODO DO PONTO
DE EQUILÍBRIO para localização de
empresas industriais?

Answer 12

Método do Ponto de Equilíbrio:
- Base: Custos das atividades locais.
- Procedimento:
- Analise e classifique custos em fixos (mensal/anuais) e variáveis (por produto).
- Calcule os custos totais para cada opção de localização.