liderança Flashcards

1
Q

quais os principios de uma liderança eficaz?

A
  • pensamento cisionário
  • abordagem centrada nas pessoas
  • execução estratégica
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2
Q

o que é um líder?

A

pessoa que ocupa uma certa posição de alto status e cumpre um papel associado no grupo exercendo uma influencia positiva sobre o grupo para atingir o objetivo do grupo

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3
Q

o que é um lider designado?

A

atua como catalizador para organizar e regular atividades, drenar tensões internas…

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4
Q

o que é um líder emergente?

A

chegou ao topo através da associação com os membros e é visto por eles como “um deles”

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5
Q

quais os tipos de liderança?

A
  • liderança como processo de grupo
  • liderança como personalidade
  • liderança como poder
  • liderança como realização de metas
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6
Q

quais as teorias da liderança?

A
  • abordagem do traço
  • abordagem situacional
  • abordagem de contingência
  • abordagem transformacional
  • abordagem comportamental
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7
Q

o que defende a abordagem do traço?

A

que os lideres possuem certos traços de personalidade e capacidades que os diferenciam dos demais

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8
Q

o que defende a abordagem situacional?

A

Atribui a liderança não a uma pessoa, mas às exigência particulares de uma situação- Uma pessoa que se torna lider numa situação, não necessariamente o fará noutra

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9
Q

o que defende a abordagem de contingência?

A

a liderança é uma função de variáveis situacionais, particularmente a exigência da tarefa e a abordagem adotada pelo líder para enfrentá-la. não existe um estilo único ou universal de liderança que seja eficaz em todas as situações

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10
Q

o que defende a abordagem transformacional?

A

que o relacionamento entre líderes e seguidores é baseado nas caracterizações transacionais e transformacionais
- liderança transacional
- liderança transformacional

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11
Q

qual as características de um lider de abordagem transformacional?

A
  • carisma
  • motivação inspiradora
  • estimulação intelectual
  • consideração individualizada
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12
Q

o que defende a abordagem comportamental?

A

muda o foco dos traços e aptidões que podem diferenciar lideres de não lideres e coloca em como os lideres realmente se comportam ao çiderar em diferentes situações

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13
Q

quais os estilos de liderança?

A
  • autocrático
    democrãtico
    laissez- fair
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14
Q

quais as dimensões dos estilos de liderança?

A
  • autocrático- democrático
  • permissivo- diretoivo
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14
Q

segundo estas dimensões, existem quatro possibilidades de liderança?

A
  • autocrata diretivo
  • autocrata permissivo
  • democrático diretivo
  • democrata permissivo
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14
Q

quais as questões subjacentes à gestão do poder?

A
  • lideres participativos
  • lideres diretivos
15
Q

quais as questões de liderança tendo em conta a preocupação das pessoas?

A
  • preocupação com as pessoas
  • preocupação com a produção
15
Q

vários estilos diferentes podem ser identificados na matriz do poder e precupação com as pessoas:

A
  • gestão empobrecida
  • gestão de clube
  • gestão intermediária
  • produzir ou parecer
  • liderança de equipa
15
Q

quais os passos da liderança numa discussão:

A
  1. preparação
  2. inicio
  3. estruturar e orientar a discussão
  4. gestão de conflitos
  5. regulamentar a participação
  6. fecho
15
Q

o que ocorre no início da discussão?

A
  • apresentação todos os presentes
  • identificar funções
  • estabelecer o objetivo acordado da reunião
  • acordar os procedimentos a seguir
  • fazer uma pergunta clara ao grupo sobre o primeiro assunto a discutido
16
Q

o que ter em conta quando se encontra um conflito?

A
  • reconhecer o problema
  • reunir as informações necessárias
  • definir orientações
  • manter a emoção fora da discussão
  • ser decisivo
16
Q

quais as estratégias der gestão de conflitos?

A
  • negociação
  • mediação
  • arbutragem
  • litígio
16
Q

quais os estilos de gestão de conflitos

A
  • acomodar-se
  • evitante
  • colaborativo
  • competidor
  • comprometimento