LIDERANCA Flashcards

1
Q

LIDERANÇA CENTRALIZADORA

A

É BASEADA NA AUTORIDADE FORMAL.

ACEITA COMO CORRETA E LEGITIMA PELA ESTRUTURA DO GRUPO

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2
Q

ABRE-SE MAO DE PARTE DA AUTORIDADE FORMAL EM PROL DE UMA ESPERADA PARTICIPACAO E APROVEITAMENTO DAS IDEIAS DOS SUBORDINADOS

A

LIDERANCA PARTICIPATIVA OU DEMOCRATICA

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3
Q

LIDERANCA DELEGATIVA

A

INDICADA P ASSUNTOS DE NATUREZA TECNICA

O LIDER ATRIBUI A ASSESSORES A TOMADA DE DECISOES TECNICAS

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4
Q

especialmente indicado para situações de pressão, crise e mudança, que requerem elevados níveis de envolvimento e comprometimento dos subordinados, sendo que “1 ou mais pessoas engajam-se com outras de tal forma que líderes e seguidores elevam um ao outro a níveis mais altos de motivação e moral”

A

LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL

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5
Q

Nesse estilo de liderança, o líder trabalha com interesses e necessidades primárias dos seguidores, oferecendo recompensas de natureza econômica ou psicológica, em troca de esforço para alcançar os resultados desejados

A

LIDERANÇA TRANSACIONAL

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6
Q

CITE 5 ATRIBUTOS DE UM LIDER

A

Senso de Justiça

Autoconfiança

Competência Profissional

Humildade

Exemplo

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7
Q

CITE 5 ELEMENTOS DA ROSA DAS VIRTUDES

A
  • HONRA
  • COOPERAÇÃO
  • FOGO SAGRADO
  • CORAGEM
  • DISCIPLINA
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8
Q

CITE 3 ASPECTOS DA LIDERANCA

A
  • FILOSÓFICO
  • SOCIOLÓGICO
  • PSICOLÓGICO
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9
Q

COOPERAR (RV)

A

é auxiliar eficiente e desinteressadamente; é esforçar-se em benefício de uma causa comum

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10
Q

É o sentimento que induz o indivíduo à prática do Bem, da Justiça e da Moral. É a força que o impele a prestigiar sua própria personalidade, como um sentimento de seu patrimônio moral, um misto de brio e valor.

A

HONRA

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11
Q

CORAGEM

A

É a disposição natural que nos permite dominar o medo e enfrentar qualquer perigo

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12
Q

4 FATORES DA LIDERANÇA

A
  • CONHECER A SI MSM
  • CONHECER E ENTENDER OS LIDERADOS
  • CONHECER O PROCESSO DE LIDERANCA
  • TER BOA COMUNICAÇÃO
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13
Q

NIVEIS DE LIDERANCA

DIRETA

A

ocorre em organizações onde os subordinados estão acostumados a ver seus chefes frequentemente: seções, divisões, departamentos, navios, batalhões,

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14
Q

NÍVEIS DE LIDERANÇA

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL

A

a influência desses líderes é indireta: eles expedem suas políticas e diretivas e incentivam seus liderados por meio de seu staff e comandantes subordinados.

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15
Q

NÍVEIS DE LIDERANÇA

LIDERANÇA ESTRATÉGICA

A

Esses lideres exercem sua liderança no âmbito dos níveis mais elevados da instituição.

Sua influência é ainda mais indireta e distante do que a dos líderes organizacionais. Os líderes estratégicos trabalham para deixar, hoje, a instituição pronta para o amanhã.

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16
Q

ASPECTOS DA LIDERANÇA

ASPECTO FILOSOFICO

A

A Filosofia tem como característica desenvolver o senso crítico, que fornece ao indivíduo bases metodológicas para efetuar, permanentemente, o exame corrente da situação, favorecendo o processo de tomada de decisões.

17
Q

ASPECTOS DA LIDERANÇA

ASPECTO PSICOLOGICO

A

O líder influencia outros indivíduos, provocando mudanças psicológicas, em comportamentos, opiniões, atitudes, objetivos, necessidades, valores…

18
Q

ASPECTOS DA LIDERANÇA

ASPECTO SOCIOLÓGICO

A

… refletir, com profundidade, sobre a dinâmica de forças atuantes em uma coletividade. A forma como se portar diante das situações. Elogia na frente de todos e dá bronca isoladamente.

19
Q

É a paixão, a fé, o entusiasmo com que o militar se dedica à sua carreira; é o seu intenso amor à Marinha, o seu devotamento pela grandeza da sua profissão; é o supremo amor pelo serviço.

A

FOGO SAGRADO 🔥