Lezione 04-05 Flashcards
Cosa sono e a cosa servono le variabili organizzative?
strutture e processi che influenzano il comportamento delle persone.
L’obiettivo principale è far muovere la macchina organizzativa verso una meta comune.
Come si classificano le variabili organizzative?
• Variabili individuali (personali):
○ Competenze professionali: conoscenze tecniche e relazionali.
○ Valori: convinzioni e credenze in relazione all’attività economica.
○ Bisogni: remunerazione e diritti dei prestatori di lavoro.
• Variabili sociali (del gruppo):
○ Relazioni positive e negative tra le persone, gruppi formali e gruppi sociali.
Qual è la differenza tra Culura aziendale ed organizzativa?
- Cultura aziendale: idee e valori condivisi (matrice culturale del paese di origine, del settore…).
- Cultura organizzativa: idee e valori relativi al “come si lavora”, aspetti critici e di organizzazione.
Cos’è il patrimonio?
Insieme di condizioni di produzione e consumo; ogni azienda in dato momento ha un certo patrimonio, composto dalla storia passata ed elemento fondamentale per la storia futura dell’azienda.
Da cosa è composto il patrimonio?
• Risorse Endogene: condizioni patrimoniali prodotte all’interno dell’azienda.
○ Risorse materiali: elementi con manifestazione fisica.
○ Risorse immateriali: marchi, brevetti, ma anche reputazione, know how, coesione interna, rete sociale, credibilità…
• Risorse Esogene: condizioni patrimoniali acquisite dall’esterno dell’azienda.
○ Risorse monetarie: elementi patrimoniali che si presentano sotto forma di cassa, debiti, crediti (diritto a richiedere una somma)…
○ Risorse ambientali: non di pertinenza dell’impresa, ma che hanno una rilevanza per essa. (posizione geografica).
Da cosa dipende il valore del patrimonio?
Dipende dalle prospettive di impiego nelle combinazioni economiche future, non dalla somma delle combinazioni presenti.
Come si rappresenta il patrimonio?
Con il CAPITALE DI FUNZIONAMENTO: insieme di valori positivi e negativi delle risorse patrimoniali, che possono essere espressi in termini economici.
Cosa e quali sono gli indirizzi strategici?
- Ingresso in un mercato con risorse patrimoniali adeguate.
- Sfruttare le caratteristiche forti dell’azienda.
- Sfruttare le economie di replicazione.
- Attuare operazioni di fusione e acquisizione per unire competenze complementari.
- Internalizzare processi produttivi più importanti ed esternalizzare quelli meno significativi.
- Evitare eccessi di cambiamento che sconvolgano le routine.
Che cos’è l’ORGANISMO PERSONALE?
L’insieme delle persone che lavorano in un’azienda, ciò deve essere dinamico e flessibile poichè per adattarsi ai cambiamenti delle variabili organizzative.
Cosa sono GRUPPI SOCIALI e GRUPPI FORMALI?
- Gruppi sociali: gruppi di persone che si trovano bene umanamente
- Gruppi formali: gruppi che sul luogo di lavoro inseguono insieme l’obiettivo
Spesso si cerca di fare coincidere questi gruppi a favore di un risultato migliore.
