Les grands principes sous-jacents

Question 1

Le modèle d’affaires

Answer 1

• le modèle d’affaires doit correspondre à une « carte d’identité » de l’entreprise
• Considérant la diversité des entreprises, il n’existe pas modèles prédéfinis
• Il précise:
  > les valeurs
  > la gouvernance (générale et souvent RSE)
  > les ressources
  > les activités
  >le(s) marché(s)
  > les réalisations de l’entreprise
  > L’enjeux est ici de présenter synthétiquement l’entreprise dans son écosystème, de manière laplus accessible possible

Question 2

Les parties prenantes

Answer 2

Définition :
Les parties prenantes d’une entreprise sont tous les acteurs dont les intérêts seront affectés par les activités de l’entreprise. On fait souvent la distinction entre une partie prenante interne et une partie prenante externe.

Les parties prenantes internes:
* Dirigeants
* Salariés
* Organisations internes à l’entreprise (syndicats par exemple)

Les parties prenantes externes:
* Actionnaires (qui sont parfois vus comme des parties prenantes internes)
* Clients
* Fournisseurs
* Sous-traitants
* Pouvoirs publics
* Riverains
* Concurrents
* Communautés affectées

Question 3

Les enjeux et leur classification

Answer 3

• Définition :
  Un enjeu renvoit à la notion de risque (gagnant ou perdant). C’est ce que l’on peut gagner ou
  perdre en faisant quelque chose, ou en ne le faisant pas.
• Appliquée à la RSE :
  un enjeu revoit à un sujet, un domaine qui a une capacité de levier (positif ou négatif) significatif sur les activités de l’entreprise (et sur lequel l’entreprise peut agir).

La classification usuelle est :
* Enjeux environnementaux
* Enjeux sociaux
* Enjeux sociétaux
* Enjeux de gouvernance
* Enjeux d’éthiques
* Enjeux communautaires
* …

Question 4

La matérialité

Answer 4

• Dérivée du langage financier, en RSE, le seuil de matérialité est celui au-delà duquel des enjeux éthiques, sociaux ou environnementaux sont jugés pertinents et significatifs pour l’entreprise, parce qu’ils ont un impact potentiellement important sur ses parties prenantes, son environnementou sa propre performance économique.
• La matérialisté permet une hiérarchisation (priorisation) des enjeux identifiés pour une entreprise

* La matrice de matérialité:
Définition :

La matrice de matérialité RSE est un outil d’évaluation qui permet d’impliquer les parties prenantes afin d’identifier, cartographier, évaluer et prioriser les enjeux RSE de l’entreprise (à un instant présent).