Lektion 4 Flashcards
Standortentscheidungen
betreffen die Anzahl und geografische Lage von Unternehmensstandorten
Ziel der Standortwahl
langfristige Erreichung des größtmöglichen Nettogewinns
Mögliche Standortfaktoren (3+12)
- unternehmensbezogene Faktoren:
Gesellschaftliche Situation
Politische Situation
Wirtschaftspolitik
Rechtliche Situation - produktbezogene Faktoren:
Arbeitskräfte
Zuliefererinfrastruktur
Öffentliche Infrastruktur
Klima und Geologie - absatzbezogene Faktoren:
Lokale Nachfrage
Konkurrenz
Exportmöglichkeiten
Absatzinfrastruktur
Nutzwertanalyse
qualitative Analysemethode, die es ermöglicht, Alternativen anhand mehrerer Dimensionen zu bewerten und darauf basierend Entscheidungen zu treffen
Nutzwertanalyse Formel
Nutzwert der Alternative i (Ni) = (Bewertung des Standorts i für den Standortfaktor j (eij) x Gewichtungsfaktor/ Zielkriterien des Standortfaktors j (gj)
Ni = ∑eij · gj
Vorteile von einem gemeinsamen Standort, für globale Entwicklung und Produktion (3)
direkte und schnellere Umsetzung neuerer Entwicklungen
Know-how-Bündelung
bessere Kommunikation
Vorteile lokaler Produktionsstandorte (Entwicklung und Produktion an verschiedenen Standorten) (4)
geringere Transportkosten
höhere Kundennähe
niedrigere Lohnstrukturen
besserer Zugang zu Rohstoffen
Kriterien von Rechtsformen (6)
• Leitungsbefugnis
• Haftung
• Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung
• Höhe der rechtsformabhängigen Kosten
• steuerliche Belastung
• Publizität
Rechtsformen (2)
- Privatrechtliche Unternehmensformen
- Öffentlich-rechtliche Unternehmensformen
Mischformen:
GmbH & Co. KG
KGaA
AG & Co. KG
Öffentlich-rechtliche Unternehmensformen (3)
- Eigenbetrieb (Rechtsform ohne Rechtspersönlichkeit)
- Anstalten des öffentlichen Rechts bzw. das Kommunalunternehmen
- Zweckverband
Privatrechtliche Unternehmensformen (3)
- Einzelunternehmen (einzelne natürliche Person)
- Personengesellschaften (Gesellschaft bürgerlichen Rechts, Offene Handelsgesellschaft, Kommanditgesellschaft)
- Kapitalgesellschaften (Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Aktiengesellschaft, Societas Europaea)
Veränderungen von Standortentscheidungen (3)
Wachstums-,
Schrumpfungs- und Strukturveränderungsziele von Unternehmen
Rechtsformumwandlungen (3+4)
Werden bedeutend durch:
- Unternehmenszusammenschlüsse oder -veräußerungen
- Umstrukturierungen oder steuerliche Optimierungsüberlegungen
- im Rahmen von Nachfolgegestaltungen eines Unternehmens
Werden vorgenommen durch:
- Verschmelzung
- Spaltung
- Vermögensübertragung
- Formwechsel
Für die Bewertung von verschiedenen Softwarelösungen für das Bewerbermanagement soll eine Nutzwertanalyse durchgeführt werden. Betrachtet werden dabei 4 Kriterien (A, B, C und D) mit den folgenden Gewichtungen:
ga=0,35
gb=0,25
gc=0,3
gd=0,1
Die Softwarelösung „BM-Top“ wird bezüglich der Kriterien wie folgt auf einer Skala von 1-10 bewertet:
A: 6
B: 8
C: 9
D: 5
Welcher Nutzwert ergibt sich für „BM-Top“?
0,35 x 6 + 0,25 x 8 + 0,3 x 9 + 0,1 x 5 = 7,3
Frau Meyer will auf einer abseits gelegenen Almhütte als selbstständige Webseiten-Programmiererin arbeiten. Welchen Standortfaktor sollte sie besonders berücksichtigen?
Öffentliche Infrastruktur