Lean Innovation

Question 1

O que se passou com o segmentar?

Answer 1

Segmentar já nao chega, é necessário mas nao suficiente.

Ou seja, para conseguirmos vantagens competititivas:

1. Diferenciar
2. Inovar com valor
3. Criar o que o cliente realmente quer

Question 2

Triangulo amoroso

Answer 2

Marca –> Concorrencia –> Mercado

Question 3

De que forma é feita o processo tradicional do LNP?

Answer 3

É feita de forma bastante lenta, longos prazos e muito provavel que seja falivel. O uso excessivo de recursos não ajuda a empresa pois eles na verdade não sabem se o cliente realmente ira querer aquele produto apenas com a pesquisa de mercado.

Question 4

O que é a filosofia lean?

Answer 4

A filosofia lean pretende acelarar e focar-se naquilo que o cliente realmente pretende, testanto com experiências reais. Aqui não se focam nos estudos de mercado, mas sim em testes reais para evitarem custos desnecessários.

Question 5

Como é feita o desenvolvimento do Lean Innovation?

Answer 5

1. Ideia de negócio ( feita atraves do canvas, qual é o novo produto)
2. Diferenciação da concorrência (Curva de valor)
3. Mercado ( canvas modelo de negocio)

Question 6

Produto Minimo Viavel o que é? vs Produto desenvolvimento Tradicional

Answer 6

PMV ajuda aos empreendedores a começar o processo de aprendizagem sobre a sua ideia de negócio o mais rápido possível (objetivo), ao contrario do produto tradicional que é um periodo longo de desenvolvimento e requer a utilização de bastantes recursos.

Question 7

Produto Mínimo Viável e as duas hipóteses

Answer 7

Como sabemos, o pmv é construir a versão mais simples e abstrata de um produto com o propósito de fazer testes reais aos potenciais clientes e assim recolher dados/ feedback para que seja possível utilizar a formula construir - medir - aprender. O objetivo é validar e melhorar o produto antes do seu lançamento ao mesmo tempo que não se usa muitos recursos.

Hipótese de valor: testar se o produto fornece valor aos clientes
Hipótese de crescimento: testar como os possíveis clientes vão descobrir o produto.

Question 8

CONSTRUIR - MEDIR - APRENDER

Answer 8

CONSTRUIR (PMV)
MEDIR ( Feedback das pessoas, analise da dados)
APRENDER (Tomar decisões, devo preservar, devo pivotar?)

Question 9

Motores de crescimento

Answer 9

Rigido: O produto é projetado para trazer e reter clientes. (contratos)
Viral: Ocorre quando os clientes fazem o proprio marketing
Pago: aumentar receita ou diminuir custos

Question 10

SUCESSO DO NOVO PRODUTO EM 3 PARTES

Answer 10

VALOR

MERCADO

MODELO NEGOCIO