Le service de formation et les acteurs

Question 1

À qui? 5 éléments importants à prendre en compte/se questionner

Answer 1

1. demander qui seront les participants
2. quels sont les objectifs de la présentation
3. quelles sont les attentes de votre gestionnaire ou client par rapport à cette présentation
4. se faire un plan d’action
5. se faire un plan de la présentation

Question 2

Quels sont les avantages de la centralisation de la formation?

Answer 2

• les coûts sont moindres
• uniformité des pratiques RH
• direction RH est le gardien des meilleures pratiques et des règles éthiques
• professionnels RH deviennent des diffuseurs d’info

Question 3

Quels sont les désavantages de la centralisation de la formation?

Answer 3

• services RH plus long à recevoir
• canaux et processus d’autorisation, de déciion plus hiérarchisés
• services offerts par la DRH pas toujours personnalisés, mais générique

Question 4

Quels sont les avantages de la décentralisation de la formation?

Answer 4

• service plus rapide pour les gestionnaires
• employés RH sous la direction des gestionnaires

Question 5

Quels sont les désavantages de la décentralisation de la formation?

Answer 5

• coûts plus élevés à la pièce
• pratiques RH non uniformes d’une division à l’autre
• division plus isolées qui font leurs affaires eux-mêmes (cela provoque des cultures distinctes, en silo)
• plus de magouilles internes

Question 6

Qui sont les acteurs reliés à la formation dans un contexte de partenariat?

Answer 6

• gouvernement
• employés, syndicat
• professionnels RH
• cadres
• hauts dirrigeants

Question 7

Quel est le rôle du gouvernement par rapport à la formation?

Answer 7

• inciter les organisation à investir en formation
• aider et soutenir les entreprises en matière de formation - bien gérer la loi (en favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’oeuvre)
• favoriser la collaboration entre les entreprises et les milieux d’enseignement
• gérer de façon systémique les instanes gouvernementales (loi/équivalences/marché du travail/centre local d’emploi, etc.)

Question 8

Quel est le rôle des hauts dirrigeants par rapport à la formation?

Answer 8

• identifier la vision stratégique et bien la communiquer
• réaliser des alliances stratégiques à l’intérieur de l’organisation
• fixer des attentes bien spécifiques aux cadres en matière de formation
• fournir les ressources nécessaires

Question 9

Quel est le rôle des cadres par rapport à la formation?

Answer 9

• participer activement au processus de gestion de la formation
• donner l’exemple en partcipant aux activités de formation
• créer un milieu de travail favorable au transfert des apprentissages
• encourager la participation à la formation et au développement
• bien gérer l’organisation du travail afin de permettre la formation

Question 10

Quel est le rôle des employés et du syndicat par rapport à la formation?

Answer 10

• définir et communiquer ses attentes et besoins en matière de formation
• rechercher des occasions d’améliorer ses compétences
• participer pleinement aux activités de formation
• discuter régulièrement de ses projets et cheminement professionnel
• favoriser les changements en matière d’organisation du travail
• être équitable lors de la répartition des budgets paritaires
• écarter les règles d’anienneté reliées à la formation si possible.

Question 11

Quel est le rôle des professionnels en RH par rapport à la formation?

Answer 11

• faire la promotion des meilleures pratiques en matière de formation… continue
• élaborer des politiques et outils de gestion en formation (ex: formulaire d’analyse des besoins)
• gérer le processus de gestion de la formation
• rassembler les acteurs concernés par la formation
• animer des activités de formation
• encadrer le suivi et le transfert des apprentissages
• conseiller tous les membres du personnels en matière de gestion des carrières et de la relève