L'apprentissage organisationnel et l'organisation apprenante Flashcards
Quelles sont les conditions de succès d’une organisation apprenante?
- conduite par le directeur général
- implication et adhésion de tous les acteurs
- gestion stratégiques du changement culturel (y aller de façon incrimentale)
- encourager les initiatives
- préserver le savoir collectif via la rétention du personnel
Quels sont les 5 faciliteurs de l’apprentissage organisationel?
- acquisition et transformation des connaissances
- culture d’apprentissage
- leadership axé sur l’apprentissage
- gestion stratégique des connaissances
- soutien à l’apprentissage
Quelle est la définition de “l’acquisition et la transformation des connaissances”?
Degré auquel une organisation acquiert, emmagasine et diffuse entre ses membres les information et connaissances nouvelles, en favorisant l’interprétation de celles-ci dans le cadre du travail.
Quelle est la définition de “culture d’apprentissage”?
Degré auquel une organisation entretient et met en pratique un ensemble de valeurs et de comportements organisationnels qui favorisent l’apprentissage individuel et collectif.
Quelle est la définition du “leadership axé sur l’apprentissage”?
Degré auquel le leadership exercé au sein dune organisation favorise le questionnement, l’expérimentation et l’exploration de nouvelles idées entre les membres de l’organisation.
Quelle est la définition du “soutien organisationnel à l’apprentissage”?
Degré auquel une organisation fournit à ses membres des moyens concrets qui favorisent l’apprentissage individuel et collecti ainsi que le transfert des nouveaux acquis dans le cadre du travail.
Quelle est la définition de “la gestion stratégique des connaissances et des apprentissage”?
Degré auquel une organisation harmonise ses objectifs stratégiques et les moyens mis en place pour les atteindre.
L’apprentissage organisationnel est…
le processus, entraîné par des pratiques volontaires, par lequel une organisation acquiert et/ou génère des connaissances qui produisent un changement cognitif et modifient l’étendue des comportements potentiels de l’organisation.
Quelles sont les conditions de succès de l’apprentissage organisationnelle et d’une organisation apprenante intelligeante?
- maitrise personnelle
- remise en question des modèles mantaux
- vision partagée
- apprentissage en équipe
- vision systémique
Que signifie la maîtrise personnelle?
clarifier notre approche, contrentrer notre énergie, être patient et objectif
Que signifie la remise en question des modèle mantaux?
auto-analyse de notre perception des choses, dialoguer de manière constructive
Que signifie la vision partagée?
vision commune de l’avenir, les gens apprennent et donnent le meilleur d’eux-même volontairement
que signifie l’apprentissage en équipe?
travailler sans préjugés et réfléchir ensemble
Que signifie la vision systémique?
permet de montrer que le résultat de l’ensemble est suppérieur à la somme de ses parties.
