le dépliant Flashcards

1
Q

dépliant ?

A

simple feuillet ou brochure, opposition au long texte

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2
Q

bref et percutant

A

longue duré de vie, simple et clair.

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3
Q

titre qui évoquent

A

mot qui colle au public cible, titre est capital. fidèle a la réalité. répondre au intérêt de votre public cible.

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4
Q

positionnement

A

également appelé posture, est le travail qui consiste à définir le contenu des messages de l’entreprise en la distinguant d’autres entreprises. est synonyme de son ADN

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5
Q

positionnement repose sur quatre élément

A
  • Compétent
  • Optimiste
  • Déterminé
  • Engageant.
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6
Q

comment puis-je définir mon entreprise ?

A

C’est la description objective de l’activité, des produits ou services de l’entreprise.

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7
Q

quelle est la vision de mon entreprise ?

A

C’est le point de vue de l’entreprise, ce qu’elle pense de la société, du marché ou de ses publics. C’est un fait d’analyse, un constat, un credo qui va être le point de départ pour la construction de l’image.

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8
Q

mission ?

A

« Quelle est la raison d’être de l’entre­ prise ? »’est le rôle que l’entreprise estime être son rôle tradition­ nel sur son marché.

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9
Q

Ambition

A

Vers quoi l’entreprise ou la marque souhaite évoluer

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10
Q

Personnalité

A

Quelle relation la marque ou l’entreprise souhaite entretenir avec ses publics ? (émotionnel, affectif, sentiment).

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11
Q

Promesse

A

c’est le bénéfice que l’entreprise va promettre à ses publics.

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12
Q

justifications/Preuves/Reason to believe

A

ce sont des éléments concrets (et pas seulement déclaratifs) qui viendront étayer la promesse.
Ce sont les preuves données aux différents publics de la véracité de la promesse.

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13
Q

Ton/Style

A

c’est la manière dont l’entreprise souhaite développer ses messages, cela influe sur le caractère que l’on souhaite donner à la marque.

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14
Q

caractéristiques du message: cohérence

A

La cohérence s’évalue selon deux critères, celui de l’identité de l’entre­ prise et celui de son objectif. Un message qui n’entre pas en résonance avec une identité encourt le risque d’être rejeté

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15
Q

caractéristiques du message:distinction

A

le message doit donc se singulariser afin d’être remarqué, mémorisé et attribué.

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16
Q

caractéristiques du message:compréhension

A

Se placer dans la logique de l’interlocuteur impose une grande simpli­ cité et un message relativement dépouillé. Le message complexe aura des difficultés à se faire comprendre.La recherche de la simplicité

17
Q

caractéristiques du message:visibilité

A

La visibilité d’un message s’exprime à un double niveau, celui de sa signalétique et celui de sa connaissance interne.signalétique, l’ensemble des supports de commu­nication doit être porteur du message.la connaissance interne; le message, pour être par­ faitement relayé en externe, sera parfaitement connu de l’ensemble des acteurs internes à l’entreprise.

18
Q

caractéristiques du message:durée

A

Les messages n’en évoluent pas moins en fonction des enjeux et acti­vités de l’entreprise.Les stratégies de rup­ ture peuvent s’avérer fructueuses en cas de changement soudain du pay­ sage concurrentiel

19
Q

caractéristiques du message:L’adaptabilité

A

Le message doit pouvoir être intégré par les différents interlocuteurs internes et externes de l’entreprise.

20
Q

La conception du message

A

En dehors d’une réflexion globale intégrée dans les travaux sur la posture, la plus simple établit une analogie avec la communication publicitaire et utilise la copy strategy

21
Q

tonalité du message

A

le travail sur la tonalité s’ef­fectue généralement au sein d’une démarche plus globale où se situe la délimitation de l’ambiance (univers de référence que l’on approche le plus souvent sous forme de mood board, c’est-à-dire des visuels propres de l’univers de référence dans lequel l’entreprise souhaite se projeter), et de la notion de « style » de communication que l’on retrouve notam­ ment dans le choix d’une typographie.