LE BOPO Flashcards

1
Q

Le BOPO est composé des quatre sections suivantes :

A

‒ la section commandement ;
‒ la section opérations (OPE) ;
‒ la section préparation opérationnelle (PRÉPAOPS);
‒ la section documentation opérationnelle (DOCOPS) ;

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2
Q

MISSION GÉNÉRALE DU BOPO

A

Contrôle et coordonne la conduite opérationnelle de la Brigade et s’assure du niveau de préparation opérationnelle des unités. Gardien de l’unicité de la doctrine opérationnelle de la BSPP et de la mise en oeuvre de procédures identiques par tous les intervenants.
Il dispose du centre opérationnel, placé sous sa responsabilité, pour remplir cette mission.

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3
Q

MISSIONS PARTICULIÈRES DU BOPO

A

‒ répondre aux appels d’urgence 18/112 et recevoir les bilans des chefs d’agrès ;

‒ surveiller la qualité et garantir l’équilibre de la réponse opérationnelle ;

‒ rendre-compte en permanence de l’activité opérationnelle au commandement de la Brigade
et aux autorités de tutelle ;

‒ anticiper les situations de crise en mettant en place une posture opérationnelle adaptée
(planification opérationnelle à court terme) ;
‒ organiser la montée en puissance de l’état-major opérationnel ;
‒ participer à l’évolution et veiller à la cohérence de la doctrine opérationnelle ;
‒ piloter la rédaction de la documentation opérationnelle de mise en oeuvre en s’appuyant sur
les compétences des différents experts opérationnels désignés ;
‒ préparer, suivre et inspecter annuellement les divers détachements opérationnels non
permanents (projection OPEX, détachement de circonstance…) ;
‒ concevoir et rédiger le journal de marche et des opérations de la Brigade (JDMO) ;
‒ contrôler et exploiter les rapports d’intervention, ainsi que leur transmission aux requérants ;
‒ concevoir et faire appliquer la directive pluri annuelle de préparation opérationnelle ;
‒ planifier les exercices et piloter l’organisation des exercices centralisés ;
‒ organiser et participer aux contrôles d’aptitude opérationnelle ;
‒ désigner les moyens opérationnels participant à des activités d’instruction ou de
représentation ;
‒ piloter le lien avec les AASC et organiser leur déploiement au profit de la BSPP ;
‒ gérer les créneaux « hélicoptères » de préparation opérationnelle ;.

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4
Q

LA SECTION COMMANDEMENT

Outre le chef BOPO et son adjoint, la section commandement est constituée de 2 entités :

A

‒ le groupe secrétariat mutualisé BOPO/BPO ;

‒ la cellule coordination acteurs du risque ;

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5
Q

LE CHEF DU BOPO s’investit personnellement dans certains dossiers particuliers;
Plus généralement, il lui revient de :

A

anticiper les situations de crise et les événements majeurs en s’assurant de la mise en place d’une posture opérationnelle adaptée ;
‒ s’assurer du fonctionnement et de l’organisation du CO ;
‒ rendre compte en permanence de l’activité opérationnelle au commandement de la Brigade;
‒ veiller à l’application de la doctrine opérationnelle et à la préparation opérationnelle des
Unités ;

assure la gestion des personnels officiers et
sous-officiers placés sous son autorité pour emploi, CO inclus.

Titulaire du stage COS? il assure la garde du chef CO.

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6
Q

L’ADJOINT DU CHEF DU BOPO

Il lui revient de:

A

il lui revient de :

‒ participer à l’évolution et veiller à la cohérence de la doctrine opérationnelle ;
‒ piloter la rédaction des contrats opérationnels de groupement et de la documentation
opérationnelle ;
‒ surveiller la qualité de la réponse et de la préparation opérationnelles ;
‒ préparer et suivre les détachements non permanents ;
‒ veiller au bon fonctionnement du groupe secrétariat et de la cellule coordination des
acteurs du risques ;
En matière de ressources humaines, il assure la gestion des MDR de la section commandement.
Titulaire du stage COS, assure la garde du chef CO.

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7
Q

LE GROUPE SECRÉTARIAT MUTUALISÉ BOPO/BPO
Ce groupe, commandé par un sous-officier a minima UV1, s’acquitte des différentes tâches
administratives du BOPO et du BPO et notamment :

A

‒ la gestion papier et numérique du courrier et des dossiers du BOPO ;
‒ la mise en forme de la correspondance et de la documentation au profit des sections ;
‒ la gestion administrative du BOPO et du BPO (RH, téléphonie, fourniture, matériel, PER,…) ;
‒ la désignation des moyens opérationnels ;
‒ la gestion des visites CO.
La permanence du secrétariat est assurée par un personnel à minima.

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8
Q

LA CELLULE COORDINATION ACTEURS DU RISQUE
Cette cellule est constituée d’un sous-officier supérieur ayant été chef de centre en groupement
d’incendie et de secours appuyé, le cas échéant, par un réserviste.

A

Il est chargé de :
‒ piloter le lien avec les AASC et organiser leur déploiement et leur intégration au profit de
la BSPP ;
‒ gérer les créneaux hélicoptères de préparation opérationnelle au profit de la BSPP ;
‒ coordonner le lien entre BOPO et les acteurs du risques ;
‒ suivre les conventions à caractère opérationnel et contribuer à leur mise à jour ;

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9
Q

La section opération est dirigée par: ( chef + adjoint)

A

Cette section est dirigée par un officier supérieur de la spécialité SP ayant commandé une
compagnie d’incendie et titulaire du stage COS. Ce dernier est secondé par un officier ayant
commandé une compagnie d’incendie.
Tous deux assurent la garde d’officier de garde
CO.

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10
Q

La section opération.

Cette section est constituée de 2 groupes :

A

Cette section est constituée de 2 groupes :
‒ le groupe centre opérationnel ;
‒ le groupe ordre d’opérations ;

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11
Q

LE GROUPE CENTRE OPÉRATIONNEL
La mission de ce groupe est de mettre en oeuvre le centre opérationnel Brigade conformément au
BSP 115, document spécifique décrivant en détail les principes de fonctionnement et les missions
du CO. Dans ce cadre, il doit notamment :

A

‒ veiller à l’application des procédures et de la doctrine opérationnelle ;
‒ répondre aux appels d’urgence 18/112 ;
‒ participer à la coordination médicale en appui des médecins coordinateurs ;
‒ surveiller la qualité et garantir l’équilibre de la réponse opérationnelle en l’adaptant le cas
échéant ;
‒ rendre-compte en permanence de l’activité opérationnelle au commandement de la Brigade
et aux autorités de tutelle ;
‒ organiser la montée en puissance de l’état-major opérationnel pour suivre les opérations
importantes et conduire l’engagement opérationnel de la Brigade en cas de crise ;
‒ diriger le réseau de transmission opérationnel ;
‒ conseiller le COS, le cas échéant ;
‒ gérer la garde de niveau Brigade

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12
Q

LE GROUPE CENTRE OPÉRATIONNEL
Les sous-officiers supérieurs de ce groupe assurent…………..
Les sous-officiers CT1 SP ou caporaux-chefs totalisant plus de trois ans d’expérience au CTA, de cette section, occupent…………

A

Les sous-officiers supérieurs de ce groupe assurent à tour de rôle la fonction de sous-officier de garde CO. Du grade d’adjudant minimum et anciens chefs de centre, ils sont sélectionnés pour la richesse de leur expérience opérationnelle et sont titulaires de la qualification SIC 5.
Les sous-officiers CT1 SP ou caporaux-chefs totalisant plus de trois ans d’expérience au CTA, de cette section, occupent à tour de rôle la fonction de chef de salle CTA 18/112.

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13
Q

LA SECTION DOCUMENTATION OPÉRATIONNELLE
Commandée par un sous-officier supérieur ayant tenu la fonction de chef de centre, cette section
remplit les missions suivantes :

A

‒ préparer la mise à jour des contrats opérationnels de groupement ;
‒ veiller à la mise à jour des contrats opérationnels de compagnie à chaque passation de
commandement ;
‒ participer à l’évolution et veiller à la cohérence de la doctrine opérationnelle ;
‒ rédiger et mettre à jour la documentation opérationnelle de mise en oeuvre en s’appuyant
sur les compétences des différents experts opérationnels ;
‒ contrôler et exploiter les rapports d’intervention, ainsi que leur transmission aux requérants ;
‒ veiller à la mise à jour régulière du JDMO ;
‒ organiser la préparation et assurer le suivi des détachements BSPP engagés en OPEX.

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14
Q

Cette section est constituée de 2 groupes :

A

‒ le groupe règlements ;

‒ le groupe rapports/OPEX/JDMO.

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15
Q

LE GROUPE RAPPORTS/OPEX/JDMO est chargé

plus particulièrement de :

A

‒ attirer l’attention des chefs d’agrès sur les fautes constatées en délivrant périodiquement des séances de formation dans les groupements ;

‒ veiller tout particulièrement à la clôture des rapports à chaque échéance mensuelle et annuelle ;

‒ exploiter les rapports, opérer des contrôles permanents sur le contenu des rapports archivés
et demander les modifications qui s’imposent ;

‒ provoquer les démarches de régularisation des rapports détectés en erreurs ou manquants
lors des contrôles et faciliter la tâches des rédacteurs (Hot line ADAGIO) ;

‒ déclencher toute mesure jugée utile afin de ne pas retarder la production des statistiques
mensuelles ou annuelles réalisées par l’état-major ou BPO, destinées notamment aux
autorités d’emploi de la Brigade ;

‒ transmettre les rapports modifiés ou non en réponse aux différentes demandes (internes,
des autorités administratives, des particuliers) ;

‒ organiser la projection des détachements Brigade en OPEX sous la direction de l’adjoint
du chef du BOPO ;

‒ appuyer le chef de détachement dans la conduite de la préparation opérationnelle et des
tâches administratives préalables à sa projection (formalités douanières, mise en route OM,
stages,…) ;

‒ rédiger le JDMO en liaison avec le BCOM et le présenter hebdomadairement à la
validation du chef du BOPO avant sa diffusion.

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16
Q

LA SECTION PRÉPARATION OPÉRATIONNELLE

Cette section est constituée de 2 groupes :

A

Cette section est constituée de 2 groupes :
‒ le groupe exercices centralisés ;
‒ le groupe contrôle opérationnel ;

17
Q

LE GROUPE EXERCICES CENTRALISÉS

Il assure plus particulièrement :

A

Il assure plus particulièrement :
‒ la rédaction et la mise en oeuvre de la directive pluri annuelle de préparation opérationnelle ;
‒ la planification des exercices ;
‒ le pilotage, l’organisation et l’animation des exercices majeurs du niveau Brigade ;
‒ la représentation du BOPO lors des exercices de niveau groupement afin de veiller à
l’application de la doctrine opérationnelle ;

18
Q

LE GROUPE CONTRÔLE OPÉRATIONNEL

A

Dans ce cadre il doit :

‒ participer à certaines évaluations opérationnelles réalisées par les groupements ;
‒ participer aux inspections sur demande ;
‒ effectuer des contrôles ponctuels sur la préparation opérationnelle et l’application de la
doctrine opérationnelle sur intervention, sur exercice ou sur un site BSPP ;
‒ travailler en liaison avec BPO/RETEX, BOPO/CO et BOPO/DOCOPS pour participer à
l’évolution des règlements ;