La sociologie des organisation Flashcards
Définition “organisation”
moded’allcation des ressources qui s’appuie sur les règles alors que ce rôle est joué par les prix dans le cadre du marché
Oeuvre M.WEBER
+lien entre rationnalisation des économies et avénement bureaucratie
Economie et société 1921
dans les civilisation moderne la rationalisation des activités éco est accompagné bar l’avénement de la bureaucratie
selon MW quelle est la forme de domination qui domine
la domination légale-rationnelle
les 4 caractéristiques de la Bcie selon MW
- La fonction-la hiérarchie des fonctions
- neutralité
- rémunération en fonction place dans la hiérarchie
Analyse de R.MERTON
Date
Nouveauté
ccl
FIn des années 30
Première annalyse concrete du fonctionnement des entreprises
constat: + une organisation tend à être une Bcie –> + dysfonctionnement => dvp d’une personnalité bureaucratique
dvp personnalité buraucratique
biut des fonctionnaire sn’est plus de satisfaire les besoins de susagers mais d’adopter des comportements adéquats face aux nouvelles règles (+++)
Analyse de GOULDNER
date
3 formes de Bcie
1954
Entreprise de production de plâtre
3 formes de Bcie:
- The mock bureaucracy = règles édictées mais pas respectées
- The representative bureaucracy = règles décidées collctivement
- The punishment bureaucracy = punition si non respect des règles
les trois fonction d’une organisation selon R.MERTON
+
Analyse P.BLAU sur une agence locale pour l’emploi
1) La fonction manifeste conséquence attendue des règles
2) La fonction latente : conséquence positive mais non attendue des règles
3) La dysfonction: conséquence négatives innatendue
étude:
nouveay mode de contrôle de pdté des employé (nombre d’offre d’emploi reçues et traitées)
deux conséquences :
latente -> - de discrimination ethique (traitement de tout les dossier de la même façon)
Dysfonctionnemenr -> baisse des temps d’entretien et donc augmentation des chô renvoyés sans emploi
donc ccl règles établies dales orga peuvent avoir plusieurs fonctions
