JAB- Analyse économique de la firme Flashcards
Les 2 raisons qui font que l’E est vue comme une “boite noire”
- “L’économie s’intéresse à la forêt, la gestion s’intéresse à l’arbre” –> Firme pas objet centrale de analyse N-C
- Firme est trop complexe “Tout ce qui est simple est faux, tout ce qui est complexe est inutilisable”
La firme N-C “une firme point”
Firme = individu unique (propriétaire) –> non prises en compte des différents groupes et fonctions
La firme N-C : “une firme automate”
input –> Firme –> outputs (application mécanique de la fonct de prod)
pk conserver cette visison irréaliste ? (2 raisons)
- le “as if” de FRIEDMAN –> Théorie évolution DARWIN –> Seul les E qui max leurs profits survivent
- le “pantin abstrait” MACHLUP –> obj de N-C : étudier allocation maximales des ressources
- Remise en cause de la théorie N-C : Approche managériale
BAUMOL
Profit pas unique objectif :
actionnaire : want Profit (Dividendes)
Managers: want augmentation du C.A
approche béhavioriste de l’entreprise
CYERT et MARCH : E pas de But précis, seul les individus ony des motivation perso (augmenation salaire) et professionelles (pouvoir de promotion)
Hypoyhèse de la rationalité limitée des acteurs
herbert SIMON, nobel 1978 “homme administratif” il propose le model IMC (intelligence, Modélisation, Choix)
Complexité du monde +capacité cognitive limité –> L’homme s’arrête dès qu’il trouve une solution “satisfaisante”
“L’efficience X” de LIEBENSTEIN : Comment expliquer que des firmes en apparence identique (même composition de main-d’oeuvre et technologie) parviennent à des résultats très inégaux ?
Différence dans la qualité de l’organisation
Remise en cause du model de concurrence pure et parfaite
L’entreprise à une marge d’action plus large
Peut influer sur la vente de trois Manières :
- peut agir sur le prix : (plus price taker)
- Différenciation des produits
- politique de vente
La firme comme alternative au marché: Ronald COASE
+
hypoyhèses
+
Pourquoi les firmes existent elles?
+
Pourquoi l’économie n’est pas constitué d’une firme unique ?
+
CCL
The nature of the firm 1937
deux hypoyhèses centrales:
- F: orga éco alternative au marché –> se dvp lorsque celui-ci est défaillant
- la F s’appuie sur une relation contractuelle
utilise la comparaison des coûts
première question : Pourquoi les firmes existent elles ?
pallier aux coûts de transactions:
- recherche et information.
- négociation et conclusion du contrat.
- surveillance et realisation du contrat.
deuxième question: Pourquoi l’économie n’est pas constitué d’une firme unique ?
CCL:
choix des E en fonction des C de transaction et organisationnel –> Elle a intérêt à croître tant que les coûts de transaction sont > aux coûts d’organisation
4 Limites de l’article de Ronald COASE The nature of the firm 1937
- Comment évaluer les coûts de transaction et d’organisation
- A quel rythme les coûts d’organisation progressent-ils avec le développement de la firme? A quel rythme les coûts de transaction baissent-ils?
- Comment la firme peut-elle influer la progression ou baisse de ces coûts ?
Pourquoi les firmes ont des coûts de transaction élevé en faisant autant appel au marché? (d’une firme à l’autre les coûts de transaction ne sont pas les mêmes.)
2 Points d’accord entre la thèse de R.COASE et Olivier WILLIAMSON
- agents = comportements rationnels (mm si rationalité limitée)
- les firmes se developpent lorsque le marché et déficient
2 Points de désaccord entre la thèse de R.COASE et Olivier WILLIAMSON
- Les agents disposent = information asymétrique
- agent évoluent dans un contexte d’avenir inceratin
- –> passent des contrats incomplets
- –> dvp des comportements oportunistes
Comment réduire les comportements opportunistes ?
- internaliser les contrats
- création de “contrats personnalisés”
limite modele de WILLIAMSON
Quelle corroboration empirique à l’hypothèse de comportement opportuniste dans une relation de marché
A quel rythme les coûts de transaction baissent-ils lorsque la firme externalise sa production?
Comment expliquer que certaines firmes continuent de préférer le marché?
