La Perfomance Flashcards

0
Q

Efficacité

A

Rapport entre les résultats obtenus et les objectifs fixes

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Q

Définition

A

L’évaluation de la performance va permettre de mettre en avant les écarts entre les objectifs obtenus avec ceux initiaux. Elle est à l’origine du décèlement d’action corrective

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2
Q

Efficience

A

Rapport entre les résulta s’obtenir et les moyens mis en œuvres pour y parvenir

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3
Q

Indicateurs de performance

A

Indicateurs de moyens : mesurent la consommation des moyens nécessaires à l’activité
Indicateurs de résultats: mesurent le niveau de réalisation des objectifs quittais et qualitatifs
Indicateurs d’environnement : qui peuvent être internés ou externe

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4
Q

Tableau de bord

A

Albert sloan qui la mis en place suite au développement de l’information et à la complexité croissance de l’environnement au USA. Il sert à analyser la situations, réagir aux écarts, contrôler le suivi de l’activité et prendre la décision nécessaire pour remettre le système dans la bonne direction.

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5
Q

Kaplan et NOrton

A
Ils mettent en place un nouveau tableau de bord qui va répondre aux attentes des RSE. Il repose sur 4 axes:
Axe financier
Axe processus interne
Axe client
Axe apprentissage opérationnel
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