La négociation collective Flashcards
Quelle est la définition générale de la négociation collective ?
- Un processus à travers lequel deux parties ou plus combinent leurs positions conflictuelles en une décision commune et unique
- Peut être interpersonnelle ou sociale
- Implique au moins 2 parties distinctes, aux intérêts
incompatibles, mais interdépendantes, et disposant d’autonomie décisionnelle
Pourquoi il y a relation d’interdépendance entre l’employé et l’employeur ?
Ils ont besoin de l’un et de l’autre. Aussi l’employé et l’employeur ont la même destiné économique. La grande majorité des négociations collectives se concluent sans grèves ou Lock-out.
Quelle est la définition en relation de travail de la négociation collective ?
Procédé selon lequel, d’une part, un employeur, une association d’employeurs et, d’autre part, un syndicat cherchent à en venir à une entente sur des questions relatives aux rapports du travail dans l’intention de conclure une convention collective à laquelle les deux parties souscrivent mutuellement.
Quelles est la définition des structures de négociation ?
la façon dont les parties organisent leurs relations de négociation collective à l’interne et avec l’autre
Quelles sont les structures d’une négociation collective ?
– étroite (une ou quelques catégories d’emploi) ou large (plusieurs catégories d’emploi)
– décentralisée ou centralisée (selon la négo vise un seul établissement d’un employeur ou plusieurs établissements
ou employeurs)
Qu’est-ce que la négociation regroupée ?
Ciblée un employeur dans le but de faire accepter certaines conditions qui va être étendues aux autres employeurs du même secteur économique. Quelles sont les avantages pour les employeurs? Réduit la mobilité des employé pour de meilleurs conditions.
Qu’est-ce que la négociation coordonnée ?
faire en sorte que les dates d’échéances des négociations tombent à des périodes préétabli qui nuit à l’employeur
Quelles sont les deux philosophies de la négociation collective ?
- Dominante conflictuelle : atteinte d’un compromis basé sur une épreuve de force; caractérisé par rivalité, compétition, méfiance, opposition; utilisation intensive de stratégies et tactiques ; la concession est le principal outil
- Dominante coopérative : recherche de solution de problèmes et de gains mutuels, qui tienne compte de leurs besoins et objectifs respectifs (et non de leurs positions initiales); communications fondées sur la confiance; usage restreint de stratégies et de tactiques. On sépare les divergences et les personnes
Quels sont les 4 sous‐processus de la négociation collective ?
- Tactiques à caractère distributif : Visent à résoudre les conflits concernant les enjeux pour lesquels les intérêts en présence s’opposent
- Tactiques à caratère intégrateur : Visent à régler les conflits dans lesquels les parties ont des intérêts communs (amélioration du processus de production, questions sur l’organisation de travail, santé et sécurité au travail)
- Négociation intraorganisationnelle : Tant le syndicat que l’employeur ne sont pas des groupes monolithiques; à l’intérieur de chacune des parties, il y a des intérêts différents qu’il faut concilier
- Structuration des attitudes : Confiance comme clé de voûte de la négociation, lente à construire et facile à détruire
Quelles sont les dimentions de la préparation de la négociation ?
- Dimension technique (les 2 parties): Analyse de l’environnement externe, interne, du secteur etc
- Dimension politique (partie patronale) ou de mobilisation (partie syndicale) : Consultation des mandants; formation des comités de négociation, transmission de l’information aux membres et mise en oeuvre d’une stratégie de mobilisation (syndicats)
- Dimension synoptique (les 2 parties) : Évaluation du rapport de force, élaboration de la stratégie, validation du mandat et de la stratégie; élaboration d’un cahier de demandes
Quelles sont les étapes du déroulement typique d’une négociation ?
- Ouverture: présentation des demandes initiales
- Exploration: identification des conditions d’une
entente - Compromis: souvent en débutant par les matières
considérées comme intégratives; puis les matières
distributives jugées les moins importantes, puis les
plus importantes; finalement les matières à forte
incidence monétaire - Crise: recours aux moyens de pression (ou menace
d’y recourir) - Accord: entente de principe
Dans quoi on inscrit les modifications ?
Cahier de charge
Quels sont les quatre principes de la NBI
- traiter séparément les questions de personnes et le différend
- se concentrer sur les intérêts en jeu et non sur les positions
- imaginer un grand éventail de positions avant de prendre une décision
- exiger que le résultat repose sur des critères objectifs (selon une logique indépendante de la volonté de l’une ou l’autre partie)
Quels sont les rôles des tiers intervenants ?
- Conciliation: procédure comportant l’intervention d’un tiers, qui ne possède aucun pouvoir coercitif, pour rapprocher les parties dans un conflit, faciliter le dialogue entre elles et les aider à se mettre d’accord
- caractère volontaire des résultats
- les parties conservent la maîtrise du processus
- Le rôle de médiateur peut être vu comme un peu plus actif parce que son rapport est rendu public. - Arbitrage:
- Le tiers se substitue aux parties
- Les parties n’ont pas le choix d’appliquer la décision arbitrale
Quelle est la définition de la puissance des parties ?
La capacité dont disposent les représentants d’une
partie d’affecter, dans un sens qu’ils jugent bénéfique, les
décisions prises au sein de l’autre partie en regard d’un ou
plusieurs enjeux distributifs et importants
