LA MOBILISATION Flashcards

1
Q

Nomme une compétence essentielle d’un gestionnaire?

A

être capable de créer un climat de travail mobilisateur

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Q

Quelles sont les 5 caractéristiques des dimensions psychologiques liées au climat de mobilisation?

A
  1. soutien
  2. justice
  3. confiance
  4. pouvoir d’agir
  5. engagement
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3
Q

Qu’est-ce que le coeur des échanges entre les employés et les supérieurs ?

A

la confiance

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4
Q

Qu’est-ce qui est indispensable à la collaboration ente les employés d’une même équipe?

A

La confiance

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5
Q

Nomme les 3 conseils pratiques pour nouer des rapports de confiance avec ses employés.

A
  1. agir avec honnêteté et intégrité
  2. éviter de faire des promesses qu’on ne peut pas tenir
  3. être cohérent dans les décisions (les babines suivent les bottines)
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6
Q

Nomme les 3 sous-conseils d’agir avec honnêteté et intégrité.

A
  1. traiter les autres comme on voudrait être traité
  2. donner l’heure juste
  3. oser faire part de nos erreurs.
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7
Q

Quelles sont les 4 types de reconnaissance?

A
  1. reconnaissance existentielle
  2. reconnaissance de la pratique du travail
  3. reconnaissance de l’effort
  4. reconnaissance des résultats
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8
Q

Quels sont les 7 critères liés aux pratiques de reconnaissance?

A
  1. sincérité
  2. réactivité
  3. proximité hiérarchique
  4. variabilité
  5. personnalisation
  6. spécificité
  7. cohérence
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9
Q

Quels sont les 5 signes pour démontrer un bon soutien?

A
  1. reconnaissance
  2. aide apportée lors de difficulté
  3. aide ponctuelle directe
  4. aide ponctuelle indirecte
  5. aide sur le plan interpersonnel
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10
Q

Quels sont les 3 types de justice?

A
  1. distributrice
  2. procédurale
  3. inter-relationnelle
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11
Q

Qu’est-ce que la justice distributrice?

A

les décisions de gestion liées à la distribution des ressources ( ex: augmentation de salaire, promotion, prime, etc)

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12
Q

Qu’est-ce que la justice procédurale?

A

fait référence à la justice du processus par lequel une décision est prise
(ex: sélection de personnel, évaluation de la performance, gestion des employés difficiles…)

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13
Q

Quelle est la clef pour une bonne justice procédurale?

A

avoir des critères et des règles explicitent qui sont neutres et constants dans le temps

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14
Q

Qu’est-ce que la justice interrelationnelle?

A

aspect humain de la décision, agir avec respect

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15
Q

Qu’est-ce que le pouvoir d’agir?

A

Perception de maîtriser ses tâches de travail, impression de pouvoir influencer les résultats

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16
Q

Quelles 2 techniques permettent de donner un pouvoir d’agir aux employés?

A
  1. autonomie décisionnelle

2. participation à la prise de décision

17
Q

L’engagement affectif est alimenté par…

A

les 4 autres conditions

  1. confiance
  2. soutien
  3. traité avec justice
  4. pouvoir d’agir