L'analyse couts bénéfices en évaluation de programme

Question 1

Quelle est la fonction de l’analyse couts/bénéfices en évaluation de programme

Answer 1

• Efficience
  
  • Programmes offrant les meilleurs résultats à des couts moindres
• Au privé, l’intervention est rentable pour les clients
  
  • Pas faire perdre son temps à une population vulnérable et marginalisée.
• Permet de justifier les interventions couteuses à court terme par leurs bénéfices long terme (voir lecture)

Question 2

Quelles sont les étapes de l’analyse couts-bénéfices

Answer 2

• Définir le programme et ses indicateurs de résultats
• Calculer les couts
• Recueillir les données sur les résultats du programme
• Calculer les résultats du programme
• Calculer le ratio couts-bénéfices
• Réaliser une analyse de sensibilité

Question 3

Quels sont les éléments à connaitre pour effectuer le calcul des couts

Answer 3

• histoire du programme
• ses objectifs
• Population cible
• Changements dans le temps
• Résultats attendus

Question 4

Qu’est-ce qui caractérise les critères qui seront utilisés pour comparer les programmes

Answer 4

• Similaires
• Uniformes
• Quantifiables
• Simples à mesurer
  
  • Pas de gymnastique mentale pour attribuer un couts

Question 5

Quels sont les éléments qui sont pris en compte afin de calculer les couts

Answer 5

• En ressources humaines
• En espace (location, achat, entretient des lieux)
• En équipement
• Autre
  
  • Associés à la structure de l’administration du programme et de sa dispensation

Question 6

Comment calculer le ratio cout-bénéfices, concrètement

Answer 6

Diviser le couts total du programme par la valeurs des résultats du programme

Question 7

Que signifie réaliser une analyse de sensibilité

Answer 7

Tester plusieurs cas de figures avec des estimations conservatrices ou libérales des couts des programmes afin d’assurer qu’ils sont justifiés.

Question 8

Quelles sont les limites de l’analyse cout-bénéfices

Answer 8

• Difficile de calculer en terme monétaires des bénéfices (ou couts) intangibles
  
  • Par exemple, difficile de calculer le temps pris par les clients
• Difficultés à définir la notion de bénéfices
  
  • Présence de couts ombragés
    
    • Les couts que l’on s’évite car on à une bonne deal
  • Discrédite certains bénéfices a long terme
    
    • Par exemple programme couteux d’un an sans besoin d’intervention à vie
  • Certains utilisent des mesures de construit non-monétaires (ex: cote de dépression) puis, compare avec les couts
    
    • Impossible d’effectuer la conversion. Par exemple, mesure du bonheur VS. Prix d’une crème glacée.

Question 9

Dans le cadre du cours, trois analyses de couts sont présentées. Quelles sont elle?

Answer 9

• l’analyse de couts
  
  • On pense juste à $ dépensé (#capitalism)
• l’analyse couts-efficacité
• l’analyse avantage-couts