Kundorderpunkten (KOP) Flashcards
Vilken strategi används när kundorderpunkten (KOP) ligger långt upp i värdekedjan?
Engineer-to-Order (ETO)
Vad är kundorderpunkten (KOP)?
Den punkt i värdekedjan där kundens order börjar påverka produktionen
Vad innebär Make-to-Stock (MTS)?
Produktionen sker mot lager innan kundens order mottas
Vilken strategi är mest beroende av prognoser för att bestämma produktionsvolymer?
Make-to-Stock (MTS)
Vad är en fördel med att ha kundorderpunkten tidigt i värdekedjan?
Ökad flexibilitet och kundanpassning
Vad innebär Make-to-Order (MTO)?
Produktion startar först efter att en kundorder har lagts
Vad innebär Assemble-to-Order (ATO)?
Komponenter tillverkas för lager och monteras efter kundorder
Hur påverkar en flytt av kundorderpunkten senare i värdekedjan ledtiden?
Ledtiden ökar eftersom ingen produktion sker förrän ordern mottas
Vilken tillverkningsstrategi används när en produkt anpassas helt för varje enskild kundorder?
Engineer-to-Order (ETO)
Vad är en nackdel med att flytta kundorderpunkten tidigare i produktionen?
Ökad lagerhållning och högre kostnader
Vilken strategi passar bäst för standardiserade produkter med förutsägbar efterfrågan?
Make-to-Stock (MTS)
Hur påverkar kundorderpunkten lagerhållningen i Make-to-Stock (MTS)?
Lager hålls på färdiga produkter innan kundorder tas emot
Vad är en fördel med Assemble-to-Order (ATO)?
Kortare ledtider och lägre lagerkostnader eftersom färdiga komponenter kan monteras snabbt
Vilken typ av kundorderpunkt är vanligast för massproduktion av standardiserade varor?
Make-to-Stock (MTS)
Hur kan en förflyttning av kundorderpunkten från Make-to-Stock (MTS) till Make-to-Order (MTO) påverka ledtiderna?
Ledtiderna ökar eftersom produktionen inte startar förrän ordern mottas
Vilken strategi används när produktionen sker mot lager och produkter säljs direkt från lager vid order?
Make-to-Stock (MTS)
Hur påverkas lagerhållningen i Engineer-to-Order (ETO)?
Inget lager hålls eftersom allt är kundanpassat
Vilken typ av tillverkningsstrategi används när kundorderpunkten ligger direkt i början av produktionskedjan?
Engineer-to-Order (ETO)
Vad är en nackdel med Make-to-Order (MTO) jämfört med Make-to-Stock (MTS)?
Längre ledtider eftersom produktionen startar efter order
Hur påverkar kundorderpunkten förmågan att anpassa produkter till individuella kunders behov?
Ju tidigare kundorderpunkten ligger, desto större möjlighet till kundanpassning
Vad är en kundorderpunkt (KOP) och vilka olika tillverkningsstrategier (MTS, MTO, ATO, ETO) finns i relation till KOP?
Kundorderpunkten är den punkt där produktionen börjar baseras på kundorder istället för prognoser. MTS (Make-to-Stock), MTO (Make-to-Order), ATO (Assemble-to-Order) och ETO (Engineer-to-Order) är tillverkningsstrategier relaterade till KOP.
Förklara skillnaden mellan ‘Make-to-Stock’ och ‘Make-to-Order.’ Vilka fördelar och nackdelar har varje strategi?
Make-to-Stock tillverkar produkter mot lager för snabba leveranser men binder kapital i lager. Make-to-Order tillverkar efter kundorder, vilket minskar lagerhållning men ger längre leveranstider.
