Kundorder- och prognosprocesser och MRP

Question 1

Vilka två processer delar företag in sin efterfrågan in i?

Answer 1

Kundorderprocess

Prognosprocess

Question 2

Vad innebär kundorderprocess?

Answer 2

o Omfattar den kända delen av efterfrågan

Question 3

Vad innebär prognosprocess?

Answer 3

o Omfattar den okända delen och måste uppskattas.

Question 4

Vilka steg ingår i kundorderprocessen?

Answer 4

Steg 1: Specificering och registrering av kundorder
Steg 2: Fastställande av leveranstid/leveransdatum
Steg 3: Plockning, Tillverkning, Packning och leverans

Question 5

Vilka två olika produkter delas kundorderprocessen in i?

Answer 5

Standardprodukter
Kundspecifikaorderprodukter
Detta för att de olika stegen för de olika produkttyperna hanteras på olika sätt.

Question 6

Vilka typer av efterfrågevariationer bör prognosprocessen ta hänsyn till?

Answer 6

• Slumpmässiga
• Trendförändring
• Säsongsvariation
• Konstant
• Cykliska efterfrågevariationer, exempelvis konjunktursvängningar.

Question 7

Vilka två metoder finns som används vid prognostisering?

Answer 7

Beräkningsmetoden

Bedömningsmetoden

Question 8

Hur fungerar beräkningsmetoden vid prognostisering?

Answer 8

o Kvantitativ
o Baseras på historik, exempel in och utleveranshistorik
o Prognoser på kort sikt, upp till 1 år.

Question 9

Hur fungerar bedömningsmetoden vid prognostisering?

Answer 9

o	Kvalitativ
o	Är endast en bedömning och bygger inte på numeriska data
o	Exempel
•	Ren uppskattning
•	Marknadsundersökning
•	Delphi-metoden
•	Historisk analogi

Question 10

Vilka två sätt delas beräkningsmetoden in i?

Answer 10

• Icke Betingade

* Betingade

Question 11

Hur används icke-betingade beräkningsmetoden?

Answer 11

Prognoserna är uttryckta i samma variabel som den tidsserie beräkningar baseras på.
• Glidande medelvärde
• Exponentiell utjänmning

Question 12

Hur används betingande beräkningsmetoden?

Answer 12

Prognoserna är uttryckta i annan variabel än den tidsserie beräkningar baseras på. Exempelvis vid deriverad efterfrågan.

Question 13

Hur beräknas glidande medelvärde?

Answer 13

P(t+1)= (E(t)+E(t-1)+⋯+E(t-n+1)) /n

P(t+1) = prognos för period t+1
E(t) = verklig efterfrågan under period t
n = antal perioder i glidande medelvärdet

Question 14

Hur beräknas exponentiell utjämning?

Answer 14

Beräknas enligt:
P(t+1)=α x E(t)+(1-α)x P(t)

P(t) – prognostiserad efterfrågan för period t+1
E(t) – verkligefterfrågan under period t
α- utjämningskonstanten

Question 15

Vad går glidande medelvärdes-metoden ut på?

Answer 15

• Metoden går ut på att ta medelvärdet av efterfrågan under ett antal perioder som mått på kommande periods efterfrågan, vilken ger större krav på stabilitet.
Lämplig vid stabil och jämn efterfrågan.

Question 16

Vad går exponentiell utjämningsmetoden ut på?

Answer 16

Använda data för olika perioder viktas olika, för exponentiell utjämning är förhållandet mellan två på varandra följande vikter konstant. Lämplig när den senaste periodens efterfrågan är mest korrekt.

Question 17

Vilken metod kan användas om systematiska trendmässiga förändringar inte kan betraktas som försumbara och prognosmetoder som glidande medelvärde och exponentiell utjämning behöva kompletteras?

Answer 17

Då behöver man ta hänsyn till trender och säsongsvariationer. Att ta hänsyn till trender är speciellt viktigt om prognosvärdena extrapoleras långt in i framtiden dvs. att prognostiseringen inte endast avser följande period.

Question 18

Hur beräknas säsongsvariationer?

Answer 18

Säsongsindex för period i= (Medelefterfrågan i period i)/(Medelefterfrågan i samtliga perioder)

Question 19

Vad är grundläggande för all prognoskontroll?

Answer 19

Att utföra prognosmätningsfel, prognosfel mäts per period och kan definieras som skillnaden mellan en periods prognos och verkliga efterfrågan.

Question 20

Vad innebär positivt prognosfel?

Answer 20

o Prognosen varit för hög relativt efterfrågan

Question 21

vad innebär negativt prognosfel?

Answer 21

o Prognosen varit för låg relativt efterfrågan.

Question 22

Hur beräknas medelprognosfel?

Answer 22

ME= 1/n Summan av:(Prognos_i-Utfall_i)

Question 23

Hur beräknas medelabsolutfel?

Answer 23

MAD =1/n Summan av |Prognos_i-Utfall_i |

Question 24

Vad är medelprognosfel?

Answer 24

Medelvärdet av prognosfelet i absoluta tal beräknas, dvs. utan att bry sig om ifall prognosen är högre eller lägre än den verkliga efterfrågan.

Question 25

Vad betyder MPS?

Answer 25

Material – och produktionsstyrning i tillverkande företag

Question 26

Vilka planeringsnivåer finns inom MPS?

Answer 26

Sälj och verksamhetsplanering
Huvudplanering
Orderplanering
Detaljplanering

Question 27

Vad innebär Sälj- och verksamhetsplanering i MPS?

Answer 27

• Översta planeringsnivån
• Längst planeringshorisont
• Lägst precision och detaljeringsgrad
• Vägledandet är företagets affärsidé, dess verksamhetsstrategi och dess övergripande affärsmål.
• Utgår från prognoser och andra bedömningar om framtida efterfrågan på företagets produkter utarbetas planer för hur mycket som kan förväntas säljas och levereras.

Question 28

Vad innebär Huvudplanering i MPS?

Answer 28

• Utleveransplaner och produktionsplaner för företagets produkter med utgångspunkt från aktuella kundorder och/eller prognoser och med hänsynstagande till eventuella inneliggande lager

Question 29

Vad innebär Orderplanering i MPS?

Answer 29

Orderplanering
• Planeringsnivå som svarar för materialförsörjningen dvs. att råvaror, köpkomponenter, detaljer och halvfabrikat anskaffas eller egentillverkas i sådana kvantiteter och till sådana tidpunkter att de av huvudplaneringen uppgjorda produktionsplanerna kan hållas.

Question 30

Vad innebär detaljplanering MPS?

Answer 30

Detaljplanering
• Planeringsnivå som handlar om inplanering av de tillverkningsorder som skapats av materialstyrningen sker på detaljplaneringsnivån.
• Om det är fråga om egentillverkade artiklar bör även hänsyn tas till tillgänglig kapacitet och ed olika tillverkningsstegen planeras in i mer detalj.
• Omfattar planering av utsläpp av nya order till verkstaden inklusive kontroll av att utgångsmaterial finns samt planering av den ordningsföljd som utsläppta order och operationer ska utföras i.

Question 31

Vilka tre huvuduppgifter innefattar detaljplaneringen?c

Answer 31

o Släppa ut order när det finns kapacitetsmässiga förutsättningar
o Säkerställa att utgångsmaterialet finns disponibelt vid start av order
o Säkerställa att order avvecklas i en ändamålsenlig ordningsföljd inom en bestämd tid.

Question 32

Redgör stegen för detaljplanering

Answer 32

1, Styrning av orderutsläpp
2, Materialklarering
3, Körplanering
4, Återrapportering

Question 33

Vad handlar steget om styrning av orderutsläpp?

Answer 33

• Innebär att avgöra när tillverkningsorder ska släppas ut för att påbörjas i verkstaden med avseende på kapacitetsmässiga förutsättningar och möjligheter att utföra dom med rimliga genomloppstider.

Question 34

Vad handlar steget om materialklarering om?

Answer 34

• Säkerställer att utgångsmaterialet finns disponibelt när respektive order planerad att starta.

Question 35

Vad handlar steget om körplanering om?

Answer 35

• Syftet är att se till att de order som släppts ut för tillverkning i verkstaden avvecklas i en med tanke på leveranstidshållning och genomloppstiden lämplig orderföljd.

Question 36

Vad handlar stegen om återraportering om?

Answer 36

• Bevakning och uppföljning.

Question 37

Vilka prioriteringsregler gäller för körplanering?

Answer 37

o Kortast operationstid först
o FIFU
o Planerad starttidpunkt för operation
o Planerad färdigtidpunkt för order

Question 38

Vad bör göras om det är brist på material i detaljstyrningen?

Answer 38

•	Omplanering, senareläggning av order
•	Minska partistorlek
•	Forcera fram material till leverantör eller egen tillverkning
•	Finns alternativartikel
•	Dåliga alternativ
o	Släppa ordern ändå
o	Låna reservat material
o	Kannibalism