KRAV-18 Kap 2 Flashcards
Insamling av krav handlar om att…
…ta fram intressenters behov för det system som ska utvecklas.
Vad är sant om kravinsamling?
- En iterativ, inkrementell och agil process. (INTE BRUF.)
- Målet med kravinsamling är att identifiera ALLA krav.
- Kravinsamling är komplext.
- Intressenter har svårt att uttrycka sina behov.
Vilka metoder finns för att samla in krav?
- Intervjuer
- Workshops
- Observation
- Frågeformulär
- Fokusgrupper
- Perspective-based reading
Vilka är huvudintressenter (stakeholders) i IS utveckling?
- Slutanvändare
- Ägare & sponsorer
- Utvecklare
Beskriv en slutanvändare (end-user).
De som drar nytta av systemets outputs, direkt eller indirekt.
Beskriv en ägare/ sponsor.
De som beställer/startar projektet, betalar för det eller har makten att avsluta projektet.
Vilka skyldigheter har kravinsamlare? (Requirement Engineer)
- Samarbeta nära med intressenter.
- Ha kunskap i det aktuella området.
- Använda lämpliga insamlingsmetoder.
- Skapa ett kravdokument.
- Se till att kraven i dokumentet stämmer överens med intressentkraven.
Vilka skyldigheter har intressenter?
Stakeholder
- Göra kravinsamlaren införstådd på den specifika applikationsdomän som berörs.
- Beskriva behov och krav.
- Prioritera krav.
- Se över kraven i dokumentationen.
- “Make timely decisions”
Vilka sub-aktiviteter finns i kravinsamlingsprocessen?
1) Identifiering av relevanta källor till krav.
2) Insamling av existerande krav från identifierade källor.
3) Insamling av nya innovativa krav. (Brainstorming sessioner, Osborn checklists)
Vilka tre typer av intervjuer finns det?
1) Standardiserad intervju. (förberedda frågor, avviker EJ )
2) Utforskande intervju (kan avvika)
3) Ostrukturerad (inga förberedda frågor)
Vilken är den vanligaste tekniken för kravinsamling?
Intervjuer.
Hur förbereder man inför en intervju? (6 steg)
- Definiera målen
- Välj och bjud in deltagare
- Välj plats
- Förbered frågor
- Bekanta dig med deltagarna
- Lära sig deltagarnas terminologi.
När intervjun sedan hålls, vilka moment ingår då?
- Öppna med målet och öppningsfrågor.
- Feedback och frågor
- Skapa enkla modeller
- Använd scenarion
- Fokusera på ämnet
- Dokumentera resultaten.
Efter intervjun…(follow up)
- Analysera resultaten
- Be deltagarna bekräfta resultaten
- Håll kontakten.
Hur skiljer sig workshops från intervjuer?
- Resultaten kommer från jobb utfört i grupp.
- Det finns en “moderator/facilitator”
(möteshållare)