Kapitel 2 Flashcards
Vad är strategisk planering för något?
Strategier för långsiktig överlevnad och tillväxt.
Detta är en process där strategier för att utnyttja organisationens resurser och förutsättningar på bästa sätt i relation till den föränderliga marknadsomgivningen utvecklas.
Vilka 4 steg finns det i strategisk planering?
- Definiera en marknadsorienterad målskrivning
- Målskrivning speglar vad organisationen vill åstadkomma och vad den har för existensberättigande.
- Kriterier för målskrivning är att det ska vara Meningsfullt, Specifikt, Motiverande, Betonar organisationens styrkor på marknaden och Appellerar till alla intressenter.
När kan man utveckla affärsportföljen?
När man har fastställt företagets mål.
Vad är “målskrivning”?
Uttrycker varför organisationen har ett existensberättigande och vad den vill åstadkomma.
Vad är vår affärside? Hur ser vår affärsmodell ut? Vilka kunder vänder vi oss till?
Vad innefattar affärsportföljen?
Med organisationens övergripande mål som utgångspunkt tas denna fram och är en uppsättning olika produkter & affärsenheter som tillsammans utgör organisationen.
Vad innefattar “portföljanalys”?
Här handlar det om att ge mer resurser till lönsamma delar av portföljen, och avveckla eller minska engagemanget i de delar som är olönsamma, om det inte finns förutsättningar för dem att bli åter lönsamma.
Vilka 4 grupper sorterar Boston-Matris modellen upp företagets enheter i?
- Stjärnor
- Kassakor
- Frågetecken
- Hundar
Vad definierar “Stjärnor”
Stjärnor är affärsenheter eller produkter som växer snabbt och har en stor
marknadsandel. Behovet av investeringar är ofta stort och en förutsättning för att
tillväxten ska kunna fortsätta att vara stor. När tillväxten sjunker, blir stjärnorna
kassakor.
Vad definierar “kassakor”
- Kassakor. Kassakor har en stor marknadsandel på en marknad som växer långsamt.
De kan behålla sin marknadsandel med små investeringar, eftersom de är välkända
och etablerade och har skapat en god position på marknaden eller i branschen
tidigare i livscykeln. Kassakor genererar stora vinster som används för att stödja
affärsenheter som behöver medel för investeringar, och för att stödja nya
verksamheter.
Vad definierar “frågetecken”
Frågetecken. Frågetecken har en liten marknadsandel i branscher som växer snabbt.
De kräver mycket investeringar för att upprätthålla eller öka sin marknadsandel. Ofta
finns flera frågetecken och det är knappast möjligt att satsa fullt ut på alla, varför det
gäller att bestämma vilka frågetecken som ska prioriteras och vilka som ska fasas ut.
Vad definierar “hundar”
- Hundar. Hundar är affärsenheter med liten marknadsandel på marknader med liten
tillväxt. De kan visserligen gå ihop ekonomiskt men har begränsade framtidsutsikter,
varför det kan vara en god idé att lägga ned dem.
Vad innebär “marknadspenetrering”?
Produkt-/Marknadsexpansionsmodellen
Ett lågt pris sätts för att attrahera många kunder och snabbt vinna stora marknadsandelar
Vad innebär “marknadsutveckling”
Produkt-/Marknadsexpansionsmodellen
att identifiera och utveckla nya marknader för den befintliga
produktportföljen. Möjlighet att expandera till nya demografiska marknader, tex äldre
konsumenter. Möjlighet att expandera till nya geografiska marknader, dock viktigt att se till
risker som finns på den marknad man ger sig in på.
Vad innebär “produktutveckling”
Produkt-/Marknadsexpansionsmodellen
Att erbjuda modifierade eller nya produkter på de marknader företaget
redan verkar. Mc Donalds började servera frukost tex.
Vad innebär “diversifiering”?
Produkt-/Marknadsexpansionsmodellen
Att starta eller köpa en verksamhet i ett annat område än det som företaget
hittills har verkat inom
