Kap. 8 - Interviews and focus groups Flashcards
Rams opp positive og negative sider ved intervju
\+ Går i dybden \+ Åpner for samtale og refleksjon, som igjen kan gi ideer \+ Open-ended - eksplorerende \+ Fleksible \+ Opportunistic
- Kan være vanskelig å kontrollere potensiell diskusjon
- Mer tidkrevende enn surveys
- Krever kompetanse og stor innsats
- Ressurskrevende
- Problemer med å huske (recall and perception - kombiner derfor med observasjon!)
Hva slags spørsmål bør stilles i et intervju for å tilegne seg forståelse?
Høynivåspørsmål om funksjonalitet. Ikke alt for spesifikke spørsmål, mer en samtale for å tilegne seg forståelse. Et eksplorerende intervju likner på case studies og etnografi, men disse to er mer tidkrevense.
Hva slags spørsmål bør stilles i et intervju for å samle krav?
Passende bred og open-ended syn på mulighetene. Kan deretter bruke etnogr./case studies for mer dybde.
Eksisterende system = observer bruk.
En grunn til at intervju underveis i utviklingen er bra, er at…
… det kan være nyttig å fange opp reaksjoner fra bruker.
Hvem bør intervjues?
Eksisterende/potensielle brukere av systemet/produktet. Bør ha med representanter fra alle typer brukere. Når det er snakk om kravspecs, bør stakeholders også intervjues. Kan også være interessant å se på sekundærbrukere (eks: pårørende på Sunnaas)
Hva er en Key Informant?
Nøkkelinformant - en person man har ekstra kontakt med innad i en brukergruppe regelmessig, som kan gi verdifull informasjon og oppdateringer.
Hvilke typer intervjuer har vi? (3)
Strukturert, semistrukturert og ustrukturert
Når brukes strukturert intervju?
- Sammenlikning av store mengder svar fra ulike objekter (kan automatiseres) - lage statistikk
- For å få forståelse av brukerrespons til system/design
Når brukes semi-strukturert intervju?
- Tilegne seg kunnskap og innsikt
- Når man søker etter kritiske kommentarer => designkrav
- Når man ikke kjenner så godt til domenet og skal tilegne seg kunnskap
Når brukes ustrukturert intervju?
- Når man vil finne problemområder man ikke har tenkt på selv - lar bruker styre samtalen og snakke om det h*n synes er interessant
- Når man ikke kjenner til domenet
- Krever mer kunnskap - vanskeligere å tolke svarene
PS! Kan være nyttig med follow-up-strukturerte intervjuer etterpå.
Hva er probes?
Eksterne hjelpemidler for å behandle feedback/reaksjoner. Brukes ved demonstrasjon av bruk. Trenger ikke være teknologiske, men skal promotere engasjement.
Hva er formålet med teknologiprobes?
Utforske muligheter og forstå behov. Kan også være et verktøy (prototyping etc).
Hvor mange personer er ideelt til en fokusgruppe?
8-12 (5-7 hvis du skal gå i dybden)
Rams opp fordeler/ulemper ved å ha fokusgruppe?
+ Tidsbesparende
+ Samler bredt spekter av meninger
+ Åpner for diskusjon og refleksjon
+ Unngår kleinhet som kan oppstå i 1-til-1-intervjuer, som kan ødelegge hele intervjuet
- Ikke nok med én fokusgruppe, da dette ikke er representativt
- Konflikter kan oppstå mellom deltakerne
- Noen kan være for sjenerte til å svare (ærlig eller i det hele tatt)
- Noen kan stjele hele showet
- Krever mye kompetanse, både med mennesker, observasjon, ledelse, tolkning etc.
Aldri bare én moderator, og deltakerne må være interesserte i tema.
Hva er conceptual mapping?
Intervjuobjektet tegner opp sin forståelse av en situasjon. Ved studie av persepsjon, kan man også be objektet kategorisere ulike ting i grupper.