Kap 2 Flashcards
Vad innebär det att ha auktoritet?
Att man utstrålar en viss maktstatus. Respekteras som ledare och får folk att lyssna.
Hur ser man att en person har naturlig auktoritet?
Självsäkert kroppsspråk
Lugn och djup röst
Kunskap och kompetens
Kontroll över situationen.
Trygghet och stabilitet.
Hur är en lyhörd ledare?
En ledare som inte bara lyssnar på det som sägs utan också uppfattar det som inte sägs. Kan undvika problem som mobbing osv genom att vara lyhörd.
Vad är pedagogiskt kompetens?
Man förstår att man måste skriva med stora bokstäver för att även de längst bak kan se. Prata högt o tydligt i en stor sal. Måste visa vissa saker och inte bara berätta. Handlar om sunt förnuft.
Vad är social kompetens?
Bra på socialt samspel och en förmåga att anpassa sitt beteende till olika sociala sammanhang.
Vad speglar en person med hög social kompetens?
Kan umgås med många olika typer av människor, formellt och informellt.
Samarbeta och komma överens med olika människor.
Läsa av människor och vara lyhörd.
Vad betyder självinsikt?
Innebär att man har bra koll på vem man är, hur man formas till den man är, varför man beter sig på ett visst sätt, och vilka styrkor och svagheter man har.
Varför är det viktigt att ledare har självinsikt?
Det bidrar till att man känner sig trygg och säker i sig själv, lättare att koncentrera sig på andra. Lättare att ta emot kritik.
På vilket sätt påverkas ledarskapet av den omgivande kulturen?
Värderingar och normer i kulturen formar hur ledare kommunicerar med sina medlemmar. Kulturella förväntningar påverkar besluten som tas.
Ge exempel på hur olika typer av verksamhet kräver olika typer av ledarskap
En fritidspedagog måste ha en bra förmåga att samla trötta barn efter skoldagen och ge dem meningsfulla aktiviteter. En tränare på elitnivå måste ha kunskaper om idrotten. Ledaren för företag måste vara bra på att organisera och administrera.
Hur kan ledarens normer och värderingar påverka ledarskapet? Förklara och ge exempel
Påverkar genom att forma beslutsfattande, kommunikation och relationer med medlemmarna. Om en ledare värderar öppenhet och ärlighet gör det att folk känner sig bekväma att dela sina åsikter. Om en ledare har en skev syn på jämställdhet kan det göra att den kanske frågar killarna vid fysisk hjälp.
Vad kan man som ledare göra för att det första mötet med gruppen ska bli så positivt som möjligt?
Vara förberedd, ha en plan över vad man ska gå igenom. Man ska vara sig själv, blir lättare omtyckt. Svårt att ha en roll hela tiden. Se till att alla får presentera sig. Sätt tydliga mål. Var lyhörd och visa intresse.
Vad är syftet med utvecklingssamtal?
Individen ska få reda på hur den ligger till kunskapsmässigt, för att få veta hur den ska nå högre. Ger individen möjlighet att ställa frågor och ge synpunkter.
Ge exempel på inre rollkonflikter som ledaren kan uppleva i sociala sammanhang utanför verksamheten.
Hur beter sig en lärare om man träffar sin elev ute på klubben?
Vad samtalar chefen och städare om när de hamnar bredvid varann på bussen?
Vad händer på firmafesten när chefen och den anställda ska vara sig själva och inte jobbroll.
Vad finns det för fördelar med mycket närhet eller distans mellan ledaren och individen?
Ökat förtroende, bättre kommunikation och känsla av stöd. Kan leda till mer motivation och engagemang.
