JOUR 1 Flashcards

1
Q

Pourquoi la sécurité & la sûreté ?

A

Le but de la gestion de la sécurité et de la sûreté
dans le secteur humanitaire est
de permettre l’accès aux populations les plus
affectées et le bon déroulement des activités
tout en protégeant les personnels, les biens et la
réputation de l’organisation

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2
Q

SÛRETÉ

A

• INCIDENT
• DÉLIBERÉ
• INTENTION DE NUIRE
avec ou sans cible

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3
Q

SÉCURITÉ

A

• ACCIDENT
• INVOLONTAIRE
cause humain ou naturelle

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4
Q

Définitions : sureté et sécurité

A

LA SÛRETÉ
 Situation ou sentiment d’être à l’abri des risques et des dommages
engendrés par des actes violents et intentionnels
LA SÉCURITÉ
 Situation ou sentiment d’être protégé des risques et des
dommages engendrés par des actes involontaires ou par des
phénomènes naturels

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5
Q

TENDANCES
Quelques Chiffres :

A

+ 30% des accidents mortels surviennent lors des 3 premiers mois de missions*
+ 17% des accidents mortels sont dus aux accidents de la route*
+ 8% de morts dues à des causes médicales*
+ Depuis 2009 en moyenne 88% des victimes sont des personnels nationaux contre 12% des personnels internationaux **

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6
Q

LES RÈGLES FONDAMENTALES

A

+ Les valeurs des ONG doivent être sans cesse réaffirmées auprès des
acteurs mais également auprès des équipes.
+ Aucun membre d’organisation humanitaire ne doit porter d’arme.
+ Dans un contexte de conflit armé, l’organisation doit maintenir une
distance visible entre ses équipes et les forces armées présentes sur le terrain.
+ Un personnel international est 24h/24 sous la responsabilité de son
organisation. Il doit donc respecter en permanence les règles et procédures de sécurité et représenter son organisation (éthique)
+ Aucun personnel ne peut contester, discuter ou remettre en cause une règle de sécurité au moment de l’action. Le nonrespect intentionnel d’une règle de sécurité est une faute grave
+ En matière de sécurité, il n’y a au final qu’un décisionnaire et responsable : Le siège. Cependant, les rôles et responsabilités doivent être déléguées pour êtres opérationnelles et cette répartition doit être connue de tous et à l’avance

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7
Q

Les ennemis principaux de la sécurité sont:

A

la routine, la négligence et l’impréparation.
Il convient donc d’être préparé et vigilant en permanence.

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8
Q

LE CYCLE DE GESTION DE LA SECURITE

A

analyse
planication
mise en oeuvre
suivi

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9
Q

Le but d’une évaluation de la sécurité est :

A

 D’atteindre un niveau de compréhension du contexte,
 De l’environnement ou d’une situation,
pour permettre à une équipe d’élaborer les procédures de sécurité
et lancer les activités.

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10
Q

Le processus d’évaluation

A

Il est indispensable de suivre continuellement l’évolution du
contexte et les événements politiques, sociaux, économiques et
militaires qui surviennent dans les zones de travaille.
Si tout le personnel participe, à son niveau, à la collecte
d’informations, l’analyse et les décisions qui en découlent
appartiennent aux personnes en charge de la sécurité sur la
mission

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11
Q
A
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12
Q
A
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13
Q

Analyse des acteurs

A

 Faire une liste des acteurs
 Identifier les intérêts des acteurs par rapport au projet ou au
problème.
 Evaluer l’importance et l’influence des acteurs, et leurs
implications pour le projet
 Evaluer les implications pour la coopération entre les acteurs
et les risques pour le projet représentés par les différents
intérêts.
 Déterminer quels acteurs doivent participer au projet, quand
et comment

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14
Q

formule de Risque

A

menace*vulnerabilité

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15
Q

MENACE :

A

Action, phénomène ou danger présent sur la zone pouvant être
nuisible et causer des dommages aux équipes, aux biens ou à la réputation de
l’organisation

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16
Q

VULNÉRABILITE :

A

Exposition d’un individu ou d’une organisation face à une
menace précise.

17
Q

VULNÉRABILITE

A

Exposition d’un individu ou d’une organisation face à une
menace précise.

18
Q

RISQUE

A

Le risque est un danger éventuel issu d’une menace, auquel nous
sommes exposé

19
Q

deuxieme formule de risque

A

impact*probabilité

20
Q
A
21
Q
A