Introduction

Question 1

Définition de projet

Answer 1

1) Effort temporaire pour créer un produit
2) Ensemble d’activités visant à produire un livrable, en respectant des contraintes de budget, d’échéance et de qualité.

Question 2

Définition de produit

Answer 2

Bien ou service répondant à un besoin.

Question 3

Définition d’opération

Answer 3

Fonctions de l’organisation réalisant une éxécution continue pour produire le même produit à répétition.

Question 4

définition de gestion de projet

Answer 4

L’application de connaissances, aptitudes, outils, techniques pour réaliser le projet, tout en rencontrant les objectifs du projet par rapport aux besoins des parties prenantes.

Question 5

def: promoteur

Answer 5

Entreprise ou personne qui dispose de ressources financières ou humaines et qui veut investir dans un projet pour obtenir un extrant.

Question 6

def: mandataire

Answer 6

Etreprise ou personne qui dispose des ressources spécialisées et qui affecte ces ressources à l’exécution, la coordination et le contrôle d’un projet.

Question 7

def: chef de projet

Answer 7

Agent principal du mandataire pour le projet:

• leader de l’équipe de projet
• coordinateur des ressources
• contrôle de l’avancement (coûts, qualité, risque, délai)
• coordination interne et externe

Question 8

def: équipe de projet

Answer 8

personnes qui travaillent à un projet à temps plein ou partiel pendant une grande partie de la phase d’exécution.

Question 9

def: équipe de support

Answer 9

Les spécialistes mis à la disposition d’un projet pour leurs compétences. Intervention ponctuelle.

Question 10

def: sous-traitant

Answer 10

Entreprise à laquelle le mandataire d’un projet confie la responsabilité de l’exécution d’une partie du projet.

Question 11

def: fournisseurs

Answer 11

Entreprise à laquelle un mandataire commande des biens/services pour l’exécution de tâches.

Question 12

def: bénéficiaire

Answer 12

personne, groupe ou entreprise qui obtiendra les avantages de l’extrant d’un projet. (pas néssairement le promoteur)

Question 13

def: intervenant

Answer 13

pers, groupe ou entreprise qui ne contribue pas directement à la réalisation d’un projet mais qui peut être touchée par le projet ou en influence le résultat.

Question 14

Nommer les 3 types de structures d’organisation

Answer 14

structure: fonctionnelle, par projets, matricielle

Question 15

Les plus important compromis en gestion de projet (le triangle de gestion de projet) sont en lien avec :

Answer 15

coût, temps, qualité

Question 16

L’exercice de planification ne se fait qu’une seule fois, en début de projet. Vrai ou Faux

Answer 16

Faux. C’est tout au long du projet, en itération.

Question 17

À quoi sert l’analyse de faisabilité?

Answer 17

Elle permet d’évaluer plusieurs aspects pour ne pas se lancer dans un projet qui au final n’est pas réaliste.

Question 18

Pourquoi n’est-il pas toujours bien de sur-estimer les difficultés que l’on pourrait rencontrer dans un projet.?

Answer 18

Car si on sur-estime trop les difficultés, on ne fera que des projets sans risques et on stagnera.

Question 19

Pourquoi faut-il d’abord éliminer des projets avec une pré-sélection de projet, même si c’est basé sur des analyses approximatives (temps, coût, etc)?

Answer 19

Car une analyse détaillée coûte cher.

Question 20

Il est souvent moins coûteux de faire les travaux à l’interne ou à l’externe?

Answer 20

Il est souvent être moins couteux de faire faire appel à l’externe.

Question 21

Quels sont les domaines de gestion?

Answer 21

Gestion de:

portée, temps, coûts, qualité, ressources humaines, communication, risques, contrats

Question 22

def: programme

Answer 22

groupe de projets qui se ressemblent

Question 23

def: portefeuile

Answer 23

ensemble des projets, programmes et opérations

Question 24

Quels sont les éléments déclencheur?

Answer 24

1) liste de projets
2) pré-sélection intuitive
3) pré-séletion sructurée
4) Analyse détaillée (def du projet, analyse de faisabilté, évaluation détaillée, évaluation de la rentabilité)
5) sélection finale