Intra Flashcards
Nommez les 3 composantes importantes d’un système de contrôle interne?
Objectif+Risque= Activité de contrôle
Nommez des parties prenantes exerçant un contrôle externe sur l’entreprise.
- Auditeurs externes
- Agences de notations
- Institutions financières
- Fournisseurs
- Clients
- État
Nommez des disciplines connexes au CI
- Gouvernance
- Comptabilité
- Contrôle de gestion
- Gestion des risques
- Contrôle de la qualité
Expliquer le modèle de CI selon le CoCo
But: orientation exprimée sous formes d’objectifs opérationnels ainsi que des risques afférents à la non-réalisation de ces objectifs
Engagement: Comportement des employés, intégrité, éthique et confiance mutuelle. Responsabilité, délégation de pouvoir, séparation des tâches incompatibles
Capacité: Moyens pour atteindre objectifs. Circulation de l’information, compétences
Suivi et apprentissage: Rétroaction et pilotage du système de CI
Nommez les 5 éléments de contrôle du cube COSO
- Environnement de contrôle
- Évaluation des risques
- Activités de contrôle
- Information et communication
- Pilotage
Qu’est-ce que le pilotage?
C’est le suivi des politiques instaurées
Quelle est la limite du CI
Facteur humain
Quelles sont les 3 catégories d’objectifs du référentiel COSO? Et lequel est le plus important?
- Opérationnel (le plus important)
- Informations financières
- Conformité
Au combien de temps doit-etre revu un plan stratégique?
Au 3-5 ans
Nommez des bons contrôles au niveau de l’environnement de contrôle
- Séparation des tâches incompatibles
- Délégation des responsabilités ( et cette délégation doit être clarifié, documenté et connu des employés)
- Supervision adéquate des différents niveau hiérarchiques
- Avoir un organigramme
Donnez des exemples de facteurs de risques
- Risque de marché
- Nouvel employé
- Changement technologique
- Croissance rapide
- Tout changement à l’environnement de contrôle
- Changement processus opération
- Restructuration
- Expansion d’une filiale étrangère
Donnez des exemples de contrôle de prévention.
- Tâches incompatibles
- Embauche de personnes qualifiés
- Documents prénumérotés
- Sécurité d’accès informatiques (mot de passe)
- Contrôle informatique
Donnez des exemples de contrôle de détection
- Prise d’inventaire
- Vérification de séquence numérique
- Analyse des écarts
Quels éléments empêchent d’avoir une certitude absolue au niveau du CI
- Facteur humain
- Équilibre cout/avantages
- Abus de pouvoir/ responsabilité
- Transactions non-routinières
- Collusion (entente entre 2 personnes)
Expliquer l’approche SMART pour la formulation d’objectifs
Spécifique: utiliser des mots précis
Mesurable: Favoriser des indicateurs biens définis
Ambitieux: Doit demander un effort de la part des employés
Réaliste: Tenir compte des compétences et moyens en place
Temporel: S’assurer d’établir un échéancier de réalisation