Intra Flashcards

1
Q

Nommez les 3 composantes importantes d’un système de contrôle interne?

A

Objectif+Risque= Activité de contrôle

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Q

Nommez des parties prenantes exerçant un contrôle externe sur l’entreprise.

A
  • Auditeurs externes
  • Agences de notations
  • Institutions financières
  • Fournisseurs
  • Clients
  • État
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Q

Nommez des disciplines connexes au CI

A
  • Gouvernance
  • Comptabilité
  • Contrôle de gestion
  • Gestion des risques
  • Contrôle de la qualité
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4
Q

Expliquer le modèle de CI selon le CoCo

A

But: orientation exprimée sous formes d’objectifs opérationnels ainsi que des risques afférents à la non-réalisation de ces objectifs
Engagement: Comportement des employés, intégrité, éthique et confiance mutuelle. Responsabilité, délégation de pouvoir, séparation des tâches incompatibles
Capacité: Moyens pour atteindre objectifs. Circulation de l’information, compétences
Suivi et apprentissage: Rétroaction et pilotage du système de CI

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5
Q

Nommez les 5 éléments de contrôle du cube COSO

A
  • Environnement de contrôle
  • Évaluation des risques
  • Activités de contrôle
  • Information et communication
  • Pilotage
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6
Q

Qu’est-ce que le pilotage?

A

C’est le suivi des politiques instaurées

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7
Q

Quelle est la limite du CI

A

Facteur humain

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8
Q

Quelles sont les 3 catégories d’objectifs du référentiel COSO? Et lequel est le plus important?

A
  • Opérationnel (le plus important)
  • Informations financières
  • Conformité
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9
Q

Au combien de temps doit-etre revu un plan stratégique?

A

Au 3-5 ans

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10
Q

Nommez des bons contrôles au niveau de l’environnement de contrôle

A
  • Séparation des tâches incompatibles
  • Délégation des responsabilités ( et cette délégation doit être clarifié, documenté et connu des employés)
  • Supervision adéquate des différents niveau hiérarchiques
  • Avoir un organigramme
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11
Q

Donnez des exemples de facteurs de risques

A
  • Risque de marché
  • Nouvel employé
  • Changement technologique
  • Croissance rapide
  • Tout changement à l’environnement de contrôle
  • Changement processus opération
  • Restructuration
  • Expansion d’une filiale étrangère
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12
Q

Donnez des exemples de contrôle de prévention.

A
  • Tâches incompatibles
  • Embauche de personnes qualifiés
  • Documents prénumérotés
  • Sécurité d’accès informatiques (mot de passe)
  • Contrôle informatique
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13
Q

Donnez des exemples de contrôle de détection

A
  • Prise d’inventaire
  • Vérification de séquence numérique
  • Analyse des écarts
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14
Q

Quels éléments empêchent d’avoir une certitude absolue au niveau du CI

A
  • Facteur humain
  • Équilibre cout/avantages
  • Abus de pouvoir/ responsabilité
  • Transactions non-routinières
  • Collusion (entente entre 2 personnes)
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15
Q

Expliquer l’approche SMART pour la formulation d’objectifs

A

Spécifique: utiliser des mots précis
Mesurable: Favoriser des indicateurs biens définis
Ambitieux: Doit demander un effort de la part des employés
Réaliste: Tenir compte des compétences et moyens en place
Temporel: S’assurer d’établir un échéancier de réalisation

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16
Q

Composante de l’environnement de contrôle

A
  • Intégrité
  • Culture organisationnelle
  • Ressourches humaines (Gestion des RH et Compétences)
  • Structures de pouvoir (CA et Autorité et responsabilité)
17
Q

Quelles sont les composantes de la compétence

A
  • Savoir (bagage de connaissance)
  • Savoir-être (Attitudes et comportements dans domaine donné)
  • Savoir faire (Méthode d’application de ses connaissance)
18
Q

Nommez les principales fonctions incompatibles

A
  • Autorisation et approbation
  • Enregistrement
  • Garde des actifs
  • Rapprochement
19
Q

Parlez des 4 principes relatifs à l’évaluation des risques

A
  1. Objectifs suffisamment clair pour qu’il soit possible d’évaluer les risques empêchant leurs réalisations
  2. Cerner risques pour trouver meilleur moyen de les gérer
  3. Prendre en compte potentiel de fraude
  4. Évaluer les changements ayant répercussions sur CI
20
Q

Parlez des 3 principes relatifs aux Activité de contrôle

A
  1. Choisir activité de contrôle permettant de réduire à un niveau acceptable les risques de non-réalisation des objectifs
  2. À l’aide de moyens technologiques
  3. Élabore politiques et procédures pour mettre en oeuvre activité de contrôle
21
Q

Nommez des types d’activités de contrôle

A
  • Moment d’application: En prévention et détection
  • Système d’information: Généraux (Accès/Développement/Maintenance)///
    Application
  • Mode d’application: Manuel ou automatisé
22
Q

Les 5 caractéristiques pour une bonne qualité d’informations dans un système de CI

A
  • Exactitude
  • Exhaustivité
  • Rapidité
  • Accessibilité
  • Mise à jour
23
Q

Les 3 modes de circulation de l’info

A
  • Descendante
  • Ascendante
  • Transversale
24
Q

Nommez des risques technologiques (5)

A
Fraude et malversation 
Désastre naturel
Confidentialité des renseignements
Disponibilité des données
Changement technologique
25
Q

Nommez 4 objectifs reliés au Ti

A
  • Sécurité des données
  • Continuité de l’exploitation
  • Respect de la loi
  • Fonctionnement efficient
26
Q

3 types d’activités de contrôle des applications

A
  • Contrôle des entrées
  • Contrôle des traitements
  • Contrôle des sorties
27
Q

Donnez des exemples de contrôle des traitements

A
  • Contrôle de l’intégrité des BD
  • Contrôle des lots de saisie
  • Contrôle de l’appariement des données
28
Q

3 postes relatifs aux stock

A
  • Techniciens
  • Magasiniers et manutentionnaires
  • Responsable comptabilité