interventies tegen werkstress

Question 1

• Welke 3 interventie niveaus worden onderscheiden?

Answer 1

Primaire, secundair, en tertair

Question 2

• Waar zijn primaire interventies voor stress op gericht?

Answer 2

Het veranderen van de opzet van het werk of de organisatie (geld voor iedereen)

Question 3

• Wat is het belang van primaire interventies voor stress?

Answer 3

Het zou de bron aanpakken en voor iedereen kunnen helpen

Question 4

• Wat is een eerste stap voor primaire interventies naar stress?

Answer 4

In kaart brengen wat medewerkers als stress ervaren

Question 5

• Wat is het nut van medewerkers betrekken in primaire interventies voor stress?

Answer 5

Dit kan een positieve uitwerking hebben op de beleving van stress.

Question 6

• Wat blijkt uit onderzoek naar primaire interventies naar stress?

Answer 6

Dat ze op lange termijn stress verminderen

Question 7

• Wat is de rol van individuele verschillen bij primaire interventies naar stress?

Answer 7

De maatregelen kunnen anders uitpakken per individu

Question 8

• Wat zijn secundaire interventies naar stress?

Answer 8

Het doel is om het aanpassingsvermogen van de medewerkers te verbeteren

Question 9

• Wat is het doel van secundaire interventies naar stress?

Answer 9

Mensen dingen positiever laten zien.

Question 10

• Wanneer kunnen secundaire interventies naar stress worden ingezet?

Answer 10

Als het bedrijf de omstandigheden niet kunnen veranderen

Question 11

• Wat is stressmanagement training?

Answer 11

Hier leren mensen beter omgaan met stressoren (CGT of ontspanning)

Question 12

• Wat is cognitieve gedragstherapie?

Answer 12

Negatieve emoties terugdringen door dingen een andere betekenis te geven

Question 13

• Waar richt werk-CGT zich op?

Answer 13

Een andere betekenis geven aan situaties op het werk

Question 14

• Wat is Stress inocculation training?

Answer 14

Gezonde manier van denken bij stressvolle gebeurtenissen ontwikkelen

Question 15

• Wat blijkt uit onderzoek naar training in veerkracht?

Answer 15

Dat dit zorgt voor verbeterede welzijn

Question 16

• Wat is een risico aan secundaire stressmanagement interventies?

Answer 16

Dat medewerkers denken dat het aan hun ligt

Question 17

• Wat is ACT?

Answer 17

Psychologische flexibiliteit te verhogen door leren concentreren op het nu

Question 18

• Wat is ontspanningstraining?

Answer 18

Leren wanneer iemand gespannen is en dit te ontspannen

Question 19

• Wat is werkgerelateerde vaardigheidstraining?

Answer 19

Het trainen van vaardigheden die helpen bij het werk (time management)

Question 20

• Waar zijn vaardigheidstraining interventies op gebaseerd?

Answer 20

Dat de omgeving beter aan moet sluiten bij de persoon

Question 21

• Waarom is het niet goed om meerdere secundaire interventies samen te doen?

Answer 21

Trainingen kunnen elkaar conflicteren

Question 22

• Wat zijn multimodale interventies?

Answer 22

Een combinatie van primaire en secundaire interventies

Question 23

• Wat zijn tertiaire interventies?

Answer 23

Interventies als mensen al schade hebben geleden

Question 24

• Wat is de wet poortwachter?

Answer 24

De verplichting een werknemer te laten re-integreren als er schade is geleden

Question 25

• Waarom is niet veel goed onderzoek gedaan naar primaire interventies?

Answer 25

Er kan geen controle groep worden opgesteld

Question 26

• Wat waren de meest effectieve stress interventies?

Answer 26

Secundaire CGT interventies zonder andere interventies

Question 27

• Wat blijkt uit onderzoek naar dat primaire interventies meer succes hebben?

Answer 27

als meerdere primaire interventies gecombineerd worden

Question 28

• Wat blijkt uit het effect van stressmanagement training?

Answer 28

Als mensen terugkeren in een onveranderde werksituatie, dat het weinig nut heeft.

Question 29

• Wat blijkt uit kritische succesfactoren naar de opzet van interventies?

Answer 29

Betrokkenheid van medewerkers, acties ondernemen werkgever, bereidheid tot veranderen (medewerkers)

Question 30

• Wat blijkt uit het effect van welzijnsprogramma’s zoals sportscholen op het werk?

Answer 30

Dit verhoogt het welzijn en de werktevredenheid

Question 31

• Waarom maken medewerkers vaak geen gebruik van counceling programma’s op het werk?

Answer 31

Die zijn sceptische tegen de werkgever

Question 32

• Welke kenmerken zijn nodig voor het succes van hulpprogramma’s aan werknemers?

Answer 32

Leiding trainen, toewijding aan het doel,

Question 33

• Voor wie hebben interventies vaak het beste effect?

Answer 33

Medewerkers die van te voren een probleem ervaren