Inter Flashcards
Diseño organizacional y modelo de negocios
1
Q
Elementos de la organización
A
- maquinaria
- equipo
- tecnología
- personal
- recursos económicos
2
Q
Principios de diseño
A
- centralización
- división de trabajo
- diferenciación
- integración
- cadena de mando
- espacio o tramo de control
- autoridad
- jerarquía de mando
- jerarquización
3
Q
Tecnología
A
- medular (critica para el funcionamiento de la empresa)
- dura (maquinas, equipos)
- blanda (amigable con el M.A)
- incorporada (forma parte del equipo)
- desincorporada (planos, instructivos)
4
Q
Organización
A
- roles definidos
- jerarquia
- procedimiento
- actividades
- estructura organizada
5
Q
Beneficio de las organizaciones
A
- logro de objetivos
- alcanzar metas organizacionales
- fomentar la productividad
- vencer obstáculos
6
Q
Las personas en la organización
A
- conocimientos
- habilidades
- capacidades
- experiencias
- adaptación
7
Q
Enfoque clásico (Taylor, Fayol, Webber)
A
- mecanicista
- rigida (alto control, ambientes estables)
- burocrática
- alta dirección (establecen objetivos)
- organización (sin interrupciones, no toman en cuenta el entorno)
- actividades ( individuales, especializada)
8
Q
Enfoque neoclásico (McGregor)
A
- organización (transversal, ambos sentidos)
- trabajo en equipo
- adaptación al entorno (orgánica, flexible)
- satisfacción del personal
9
Q
Factores que pueden afectar
A
- tecnología
- recursos humanos
- entorno
- estrategia
- recursos financieros
10
Q
entorno simple + complejidad inestable =
A
moderada incertidumbre
11
Q
Modelos de evaluación
A
- moderada incertidumbre
- mucha incertidumbre
- poca incertidumbre
12
Q
entorno complejo + complejidad estable=
A
mucha incertidumbre
13
Q
entorno simple + complejidad estable =
A
poca incertidumbre
14
Q
entorno complejo + complejidad estable =
A
moderada incertidumbre
15
Q
Etiquetas del trabajo
A
- trabajo a distancia
- semana comprimida
- flexibilidad de horarios
- trabajos contingentes
- puestos de trabajo compartidos
