admin final Flashcards

1
Q

Tipos de modelos

A

Franquicia
Cola larga
Azuleo
Multicomponente
Multinivel
Tiempos compartidos

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2
Q

Apuesta por algo ya probado y recomendado en el mercado sin embargo el costo de inversión es alto

A

Franquicia

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3
Q

Se caracteriza por un amplio abanico de productos con poca demanda pero que pueden ser rentables (80-20)

A

Cola larga

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4
Q

Producto o básico a un bajo precio sin embargo la versión completa o autorizada es más alta

A

Anzuelo

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5
Q

El mismo producto se vende en distintos entornos y a distintos precios y presentaciones

A

Multicomponente

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6
Q

Sistema de comercialización basado en venta directa y creación de redes

A

Multinivel

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7
Q

Pago adelantado de un servicio, y una cuota anual de mantenimiento en. Se adquiere en conjunto con varias personas.

A

Tiempos compartidos

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8
Q

Modelo de negocios cambiantes

A

Venta directa
Cuota por uso
Cuota por suscripción
Alquiler
Licencia

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9
Q

Design thinking

A

Metodologia utilizada para problemas complejos
Busca la innovación
Esta centrado en las personas
Busca comprender al usuario
Desarrolla empatia con el cliente

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10
Q

5 pasos de design thinking

A

Empatizar: aprende de la audiencia para la que esta diseñado
Definir: necesidades y percepciones del usuario
Idear: soluciones creativas
Prototipo: representación de una o mas ideas para mostrar
Evaluar: prueba inicial y feedback

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11
Q

¿Qué es un océano azul?

A

Espacio sin competencia
No hay reglas definidas
Oportunidad de crecimiento y rentabilidad
No existen por la demanda

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12
Q

Conjunto de creencias, valores y normas compartidas que influyen en la reacción de las personas y la organización

A

Cultura organizacional

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13
Q

Son la forma en que la empresa planea ingresos y beneficios
Debe cambiar constantemente y adaptarse a las condiciones y las necesidades del cliente

A

Modelos de negocios

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14
Q

Tipos de la cultura organizacional

A

Clan: enfoque interno, flexibilidad en valores, coablorativa
Jerárquica: enfoque interno, estabilidad y control, estructura formal
Adhocratica: enfoque externo, alta innovación, adaptabilidad y riesgos
De mercado: enfoque externo, influenciado por la competencia, resultados

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15
Q

¿Qué es la ética organizacional?

A

son los valores de la organización

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16
Q

¿Qué es la estructura organizacional?

A

es el sistema formal de relaciones entre tarea y autoridad

17
Q

¿Cuáles son las características de los individuos?

A

valores compartidos entre el personal y la empresa

18
Q

¿Qué es el sistema de propiedad?

A

Son los derechos que otorga la organización al personal para reabrir y usar los recursos de la empresa

19
Q

funciones

A

Identidad y sentido de pertencia
Compromiso
Estabilidad
Comportamiento