Innovationsmanagement / FuE Flashcards
1
Q
Technologie
A
- auf der Theorie basierend
- nicht zum anfassen
- Anweisungen technischen Handelns
- Produktionsinnovationen basieren häufig auf neuen Technologien
2
Q
Technik
A
- Umsetzung der Technologie
- zum anfassen
- in matieriellen / immateriellen Produkten und Prozessen
- einsetzbare Technoligien
3
Q
Forschung und Entwicklung
A
- generierung von Wissen
- Verwendung dieses Wissens in neue Produkte und Prozesse
- abgeschlossen vor der Produktion und Markteinführung
- Forschung: Wissen um grundlegende Zusammenhänge
- Entwicklung: mit dem Vorhandenen Wissen etwas neues kreeiern
A: Interne FuE Aufwendungen
- Aufwände die das Unternehmen selbst durchführt
- man führt die Forschung selbst durch
B: externe FuE Aufwendungen
- Aufwendungen für Auftragsforschungen
- hochschulen, Forschungsinstitute
4
Q
Invention
A
- technisch realisierte Erfindung eines Produkts
- ergebnis der FuE
- Produkt ist fertig
- ein prototyp besteht
- jedoch noch nicht auf dem Markt
- abgeschlossen vor der Produktion
5
Q
Innovation
A
- von der FuE neu entwickeltes Produkt um dieses auf den Markt zu bringen
- erstmalige wirtschaftliche Nutzung
- Produkt ist fertig für den Absatz
6
Q
Innovatiosmanagement
A
- Planungs, Entscheidungs, Organisations und Kontrollaufgaben
- im Hinblick auf die Fue, produktion und Markteinführung neuer Produkte
7
Q
Schnittstellen
A
1: Kunden
- Anstöße zur Entwicklung
- testen und beurteilen von Prototypen
2: Marketing
- Vorgaben zur Produktionsentwicklung
3: Lieferanten
- Abstimmung über Entwicklungsarbeiten
4: Produktion
- von Produktion: Produktionsbezogene Verbesserung von Produkten
- an Produktion: Daten zur Prodzktherstellung/ Erstellung
8
Q
Innovationsarten
Produktinnovation
A
- Innovationen die sich auf von einem Unternehmen produziertem abgesetztem produkt beziehen
1: Marktneuheit
- gab es bisher noch nicht
2: Unternehmensneuheit
- für das Unternehmen neu
9
Q
Innovationsarten
Prozessinnovation
A
- Innovation der von Unternehmen durchgeführten Prozesse der Leistungerstellung
A: Soziale Innovation
- nicht technisch
- Menschen und deren Verhalten im Unternehmen
- Arbeitszeitregelung, Feierlichkeiten einführen,…
B: Technische Innovation
- neues Produktiosverfahren
C: Strukturelle Innovation
- Änderungen der Aufbau und Ablauforganistion
- im Rahmen des Wandels der organisation
- Art und Weise des organisierens
- Alle beherrschen alles, einer beherrscht eins
D: Geschäftsmodell bezogene Innovation
- Art und Weise wie ein Unternehmen geschäfte macht
- Prinzip wie Aufgabenbereiche zusammengefasst werden
- Rechtsformen
10
Q
Ziele des Innovationsmanagements
A
- Wettbewerbsvorteile gegenüber der Konkurrenz erzielen
- niedergeschrieben in messbar öknonomischen Erfolgsgrößen
A: Kostenziele
- Aufwand für die Entwicklung reduzieren
- dadurch gewinn steigern
- möglichst geringe Folgekosten
B: Zeitziele
- kurze Entwicklungsdauern
- als erster auf dem Markt sein
- Termineinhaltung (z.b. bis zur Markteinführung)
- Verkürzung der Entwicklungszeit:
- Simultanous: Überschneidungen, parallele Entwicklung, dauert küruer
- sequentiell: step by step, dauert länger, dafür aber eins nach dem anderen
C: Ergebnisziele
- ausreichende Mengen
- angestrebte Qualität/Funktionalität
11
Q
Innovationsrisiken
A
A: Technische Risiken
- ncht alle FuE Projekte führen zu einer funktionierenden Invention
- die Invention besteht, jedoch ist es nicht möglich ein Marktfähiges Produkt herzustellen
B: Marktseitige Risiken
- Invention ist aufgrund des mangelnden Kundeninteresses nicht auf dem Markt einführbar
C: Ökonimische Risiken
- nicht alle Innovation erzielen einen Gewinn
- nur etwa 5-10% sind erfolgreiche Produktideen
12
Q
Finanzierung einer Innovation
A
- Anhand der Analyse der Plan und Ist- Kosten
