inleiding Flashcards
Wat zijn beleidsinformatica en informatiekunde?
- bedrijfskundige informatica, Wirtschafstinformatik, Management Information Systems.
- relatie bedrijfskunde/economie en ICT
- twee rollen: ondersteunend, innoverend
- informatiekunde = ontwerpen, ontwikkelen, toepassing IT- en CT- (ICT)-systemen in zakelijke toepassingen.
Wat is het ondersteunend perspectief?
BRUG over kloof (C- en F-laag) tussen ICT en economie (alignment): data tot informatie verwerken en beschikbaar stellen voor bedrijfskundige of economische processen, beslissingen, doelen, operaties of voor de organisatie op zich.
Twee deelgebieden: management-perspectief en bouwen.
Wat zijn de gelijkenissen met architectuur?
Project Management: budgetten en timing.
Systeemanalyse: bedrijfskundige vereisten + functionaliteit.
Systeemontwerp: schets naar plan.
Wat is het management-perspectief op beleidsinformatica?
Hoe geschikte condities creëren voor bouw van IS.
IT Governance: beleid, strategie, processen, structuren, mechanismen. (innoverend of kostenbesparend)
IT audit: controle regels organisatie en/of overheid.
Verklaar multidisciplinair karakter van beleidsinformatica.
Raakpunten met gebieden aan uiteinden (F: vereisten; C: inschatting kosten en mogelijkheden).
Systeemontwikkeling: ICT project mgmt, investeringsbeslissingen, productiviteitsstudies, change management, adoptiestudies.
Communicatie + economie + ICT
Wat is de rol van beleidsinformatica in primaire versus secundaire activiteiten?
Secundair: oorsprong beleidsinformatica: alle ondersteunende diensten/administratie.
Primair: transacties: enkel diensten of overheid (ICT in tech is geen beleidsinformatica) + omvang automatisatie + digitalisatie v/d kern v/d organisatie.
Hoe verloopt innovatie meestal? Wat zijn de uitdagingen?
Kleinschalige experimenten. Uitdagingen:
- schalen: oplossing cloud
- integratie: prototype in bestaande structuur
- bedrijfskundige en technische risico’s
Wat zijn de bedrijfskundige risico’s aan innoveren? Geef een voorbeeld.
- bepalen waarde van de ontwikkeling
- draagt ze bij tot bedrijfsdoelstellingen
- staat ze in verhouding tot (opportuniteits)kost
- invloed op de marktpositie (vb: desintermediatie)
Slimme bril (2000 IBM, 2013 Google, 2017 magazijn, 2021 Facebook): succesvol businessmodel vinden.