Industrie Flashcards

1
Q

Nombre moyens d’employés en assurance dont homme femme et externe

A

47’054
57% homme 43 femme
Externe 13488

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2
Q

Nombre de cie suisse dont dommage et vie

A

199
Dm 114
Vie 19

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3
Q

Volume des primes

A

60,4 milliard

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4
Q

Placements dommage et vie

A

Dommage a court terme principalement dans participations et obligations

Vie a long terme principalement dans obligations hypothèques et immobilier

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5
Q

Comment calculer le ratio combiné

A

Frais + sinistres / primes encaissées

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6
Q

Quels sont les 3 types de frais

A

Admin: salaire locaux formations…
Encaissement
Acquisition: commission cse

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7
Q

Citer les 7 groupes d’intérêts

A
Bailleurs de fond
Clients
Collaborateurs 
Etat
Agence de notation
Concurrents
Opinion publique, medias
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8
Q

Qu’est ce que les fonctions primaire et indirects de sécurité

A

Primaire: maitriser l’incertitude, donner au client une sécurité intérieure (sentiment)et extérieure (financier)
Indirect: oour le client, pas besoin de liquidités, crédibilité aux yeux de ses clients, gestion du risque, protéger les autres et faire tourner l’économie

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9
Q

Pourquoi optimiser ses processus

A

Cause externe: coucurrence, digitalisation, sphère environnementale…
Cause interne: ratio combiné et omnicanal

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10
Q

Qu’est-ce que la tertiarisation

A

Mettre le domaine tertiaire au profit du domaine primaire ex: envoi d’un ingénieur sur le terrain pour conseiller une cinstruction

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11
Q

Qu’est-ce que la superindustrialisation

A

Mettre le domaine secondaire au profit du tertiaire ex: automatiser les services

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12
Q

Qu’est-ce que la standardisation

A

Processus unique pour tous, cela fait baisser les coûts et augmente la qualité et quantité

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13
Q

Qu’est-ce que la mutualisation

A

Regrouper des compétences a l’interne pour limiter les coûts au concentrer les compétences

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14
Q

Qu’est-ce qui doit le plus retenir l’attention de management

A

Sinistres pour baisser le ratio combiné
Vente pour la croissance rentable
Underwriting réinventer les risque émergents

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15
Q

Qu’est-ce que l’outsourcing

A

Externalisation de processus sous traitance externe

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16
Q

Qu’est-ce que le cosourcing

A

Une entreprise qui travaille avec plusieurs compagnie mais qui appartient a une seule
Ex: Xpert center

17
Q

Management stratégique factuel ou formel différence

A

Factuel: basé sur des faits
Formel: chercher à anticiper

18
Q

Dans le compte de résultat qu’est-ce que le BOP

A

L’addition de toutes les charges

19
Q

Calcul du ratio de solvabilité 1

A

Fonds propres / actif du bilan

20
Q

Risk management les 3 types de risque

A

Mineur: on peut toujours attendre l’obj.
Moyen: on peut atteindre partiellement l’obj.
Majeur: impossible d’atteindre l’obj.

21
Q

Risk management, les différents risque

A

Risques liés aux marchés financier: placement
Risque des crédits: insolvabilité des clients
Risque actuariel: partiel (erreur de calcul de l’actuaire)ou global (cumul de risque trop important)
Risque stratégique: mauvaise fusion
Risque d’entreprise: faillite
Risque de réputation: mauvaise image
Risque opérationnel: gestion du quotidien

22
Q

Processus de la gestion des risques

A

Identifier le risque
Mesurer le risque
Evaluer le risque

23
Q

Mesure de protection face au risuqe

A

Eviter
Réduire ou limiter
Transférer
Assumer

24
Q

Coter les principaux reassureurs

A
Munich re
Swiss re
Lloyd’s
Hannover ruck
Scor
25
Q

Relation client, le model a 3 niveau

A

Produit clé: le produit seul
Service: accompagner le produit d’un service
Prestation élargie: complément ex, garantie

26
Q

Qu’est-il que l’approche traditionnel de la gestion des sinistres

A

Verifier la couverture
Determiner l’indemnisation
Defense contre prétention abusive

27
Q

Qu’est-ce que le providermanagement

A

Le management des fournisseur, ex: garage partenaire ou plateforme d’indemnisation

28
Q

3 dimension du sinistre

A

Prestation financière
Maîtrise des conséquences
Psychosocial

29
Q

Sinistres, qu’est-ce que le triangle magique

A

La relation entre l’assureur le client et le reparateur

30
Q

Cas simple vs cas complexe combien de sinistre pour quel coûts

A

Cas simple: 70% mais coute 15%

Cas complexe: 10% mais coute 50%

31
Q

Quels sont les chiffres clés du service sinistres

A

Satisfaction client
Nb d’ouverture de cas
Temps de traitement
Coûts effectifs

32
Q

Qu’est-ce que le changemanagement

A

Il s’agit d’accompagner les collaborateurs dans le changement

33
Q

Qu’est-ce qu’une holding

A

Une société mère qui gère différentes sociétés par pays et secteur