HST 3. Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho: normalização e certificação (3.1 Introdução e 3.3 SIG)

Question 1

Normas regulamentadoras do Ministério de Trabalho e Emprego

Answer 1

PCMSO (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional), PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais) e PCMAT (Programa de Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção)

Question 2

O que é confiabilidade?

Answer 2

Confiabilidade é a probabilidade de que um componente, equipamento ou sistema exercerá sua função sem falhas, por um período de tempo previsto, sob condições de operação especificadas (Lafraia, 2001). A confiabilidade está diretamente relacionada com a confiança que se tem em um produto, equipamento ou sistema, ou seja, que estes não apresentem falhas,

Question 3

A definição de confiabilidade possui quatro fatores básicos (Lafraia, 2001):

Answer 3

• quantificação de confiabilidade em termos de probabilidade;
• definição do desempenho requisitado ao componente, equipamento ou sistema (as especificações do produto ou sistema devem ser definidas em detalhes, caso contrário, a própria confiabilidade fica comprometida);
• estabelecimento do tempo de operação exigido entre falhas (o tempo de uso de um componente, equipamento ou sistema reduz a sua confiabilidade, haja vista que se ele fica um tempo maior em funcionamento, mais chances de falha terá);
• determinação das condições ambientais em que o componente, equipamento ou sistema deve funcionar (devem ser definidas solicitações agressivas do meio ambiente; se isto não for observado, a confiabilidade pode ficar completamente comprometida).

Question 4

Diferença de confiabilidade e qualidade

Answer 4

A confiabilidade difere do controle de qualidade no sentido de que este independe do tempo, enquanto ela é uma medida da qualidade dependente do tempo, podendo ser considerada como controle de qualidade e tempo (De Cicco e Fantazzini, 2003).

Question 5

Benefícios do sistema integrado de gestão

Answer 5

• redução de custos ao evitar a duplicação de auditorias, controle de documentos, treinamentos, ações gerenciais etc.;
• diminuição de duplicidades e burocracia quando os empregados envolvidos diretamente com a produção recebem um único documento orientando o modo correto de realização do seu trabalho;
• queda nos conflitos dos sistemas ao evitar feudos específicos, minimizando-se conflitos entre documentos e prioridades;
• economia de tempo da alta direção ao permitir a realização de uma única análise crítica;
• abordagem holística para o gerenciamento dos riscos organizacionais ao assegurar que todas as consequências de uma determinada ação sejam consideradas;
• melhoria na comunicação ao utilizar um único conjunto de objetivos e uma abordagem integrada;
• melhoria no desempenho organizacional ao estabelecer uma única estrutura para aperfeiçoar a qualidade, o meio ambiente, a responsabilidade social e a saúde e segurança, ligada aos objetivos corporativos.