Hoofdstuk 3 Flashcards
Wat is perceptie?
kijk op de werkelijkheid op basis van eigen ervaringen en vooroordelen
Wat is identiteit?
beeld dat organisatie van zichzelf heeft en wil uitstralen
Wat is imago?
beeld van de doelgroep van de organisatie.
Wat is positionering?
creëren van onderscheidende positie ten opzichte van concurrentie in de ogen van de doelgroep
Waar kijkt Ansoff na bij de indeling van de groeistrategieën?
naar de producten ( bestaand en nieuw) en de markt (bestaand en nieuw)
Welke 4 strategieën onderscheidt Ansoff?
marktpenetratie (BP en BM)
marktontwikkeling (BP en NM)
productontwikkeling (NP en BM)
diversificatie (NP en NM)
Waarvoor dient de Boston Consulting Group Matrix?
Het analyseren van het portfolio (producten en diensten)van een organisatie.
Wat staat er op de assen van de BCG-matric?
verticale as: marktgroei (vanaf 10% is hoog) en horizontale as: relatief marktaandeel ((eigen marktaandeel : marktaandeel grootste concurrent; +1 is hoog.
Welke concurrentiestrategieën kent Porter?
- cost leadership; 2. differentiotion strategy; 3. focusstrategy.
Wat houdt costleadership in?
Concurreren met lagere prijzen
Wat is differentiation strategy?
Concurreren met uniek producteigenschappen (USP’s)
Wat is focus strategie?
concurreren door concentratie op een of enkele marktsegmenten.
Wat is een marktsegment?
groep klanten met dezelfde behoeften
Waarop kun je de markt segmenteren (de criteria)
- demografische segmentatie; 2. geografische segmentatie; 3. socio economische segmentatie; 4. psychografische segmentatie 5. (koop)gedragssegmentatie
Noem drie segmentatiestrategieën.
Ongedifferentieerde marketing, gedifferentieerde marketing en geconcentreerde marketing