HC 5 #leiderschap Flashcards
Sociale innovatie is?
dynamisch managen, flexibel organiseren, slimmer werken en co-creatie
Wat zijn de niveaus van sociale innovatie?
individu (slimmer werken)
bedrijf (organisatorische innovatie, innoveren op cultuur en structuur)
Markt (kracht/propositie organisatie leidt tot toegevoegde waarde in de markt)
Maatschappij (sociaal ondernemerschap, samenleving buiten het bedrijf (MVO) – Michael Porter ‘Adding shared Value).
Wat is een B-corp organisatie?
Business as a force for good. Ze onderscheiden zich op sociaal- en milieugebied, en zijn daarin transparant.
Wat zijn kenmerken van leiderschap?
- Netwerkvaardigheden (verbinden)
- Systeemdenken (heel belangrijke kenmerk)
- Lef
- Ambitie
- Abstract denken
- Strategisch denken
- Creativiteit en verbeeldingskracht
- Vaardigheden voor probleemstructurering
- Algemene kennis
- Beschikken over een groot netwerk
- Visie
- Communicatie- en onderhandelingsvaardigheden, etc
Wat zijn optieken van Essenborgh op leiderschap?
Waarde creërend leiderschap: lange termijnvisie en winstmaximalisatie is geen doel, maar duurzame waarde
• Richting gevend (missie) en waarden en principes definiëren
• Iedereen kan leiderschapsrol aannemen: Waard creërend leiderschap is niet verbonden aan formele rol of positie
• Samenwerken binnen en buiten de organisatie
Wat is dienend leiderschap?
Stelt zijn medewerkers helemaal centraal en is heel erg gefocust op persoonlijke ontwikkeling.
Wat zijn koplopen en koplopers volgens Jhagroe & Steenbergen?
Is het nieuwe leiden, behelst het volgende: er wordt een stip aan de horizon gemarkeerd die aan een groep mensen vervolgens kan inspireren en wijzen op hun vermogen om een andere wereld te creëren. Koplopen is het creatief vermogen om vastgelopen ideeën en routines te bekritiseren.
Wat zijn koplopers?
Ondernemers (strategen, visionairs en creatievelingen)
Word je als koploper geboren?
Nee, je wordt tot koploper gemaakt.
