Grundlagen

Question 1

Prinzipien (12)

Answer 1

• Vertrauensperson sein
• Führungsverhalten zeigen
• Teamumfeld erzeugen
• Stakeholder einbinden
• Risikobewältigungsstrategien optimieren
• Auf Wert fokussieren
• Systemische Wechselwirkungen bewerten & angehen
• An Umgebung anpassen
• Auf Qualität ausrichten
• Mit Komplexität umgehen
• Anpassungsfähigkeit & Widerstandskraft stärken
• Veränderung ermöglichen

Question 2

Leistungsdomänen (8)

Answer 2

• Stakeholder
• Team
• Entwicklungsansatz & Lebenszyklus
• Planung
• Projektarbeit
• Lieferung
• Messung
• Unsicherheit

Question 3

Def Ergebnis

Answer 3

Ein Endresultat oder eine Folge eines Prozesses oder Projekts. Ergebnisse können Ausgangswerte und Artefakte mit einschließen, sind aber breiter gefasst, weil sie auf den Nutzen und Wert ausgerichtet sind, die das Projekt erzeugen soll.

Question 4

Def Portfolio

Answer 4

Projekte, Programme, Unterportfolios und Betriebsabläufe, die zur Erreichung strategischer Ziele als Gruppe gemanagt werden.

Question 5

Def Produkt

Answer 5

Ein Artefakt, das hergestellt wird, quantifizierbar ist und entweder ein Endprodukt oder eine Komponente sein kann.

Question 6

Def Programm

Answer 6

Zusammenhängende Projekte, Unterprogramme und Programmvorgänge, die koordiniert gemanagt werden, weil sich dadurch Vorteile ergeben

Question 7

Def Projekt

Answer 7

Ein zeitlich definiertes und begrenztes Vorhaben mit dem Ziel, ein einmaliges Produkt, eine Dienstleistung oder ein Ergebnis zu schaffen.

Question 8

Def Projektmanagement

Answer 8

Die Anwendung von Wissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf Projektaktivitäten, die der Erfüllung der Projektanforderungen dienen

Question 9

Def Projektmanager

Answer 9

Die von der ausführenden Organisation zur Führung des Projektteams ernannte Person, die für die Erreichung der Ziele des Projekts verantwortlich ist.

Question 10

Def Projektteam

Answer 10

Eine Gruppe von Personen, die an dem Projekt arbeiten, um dessen Ziele zu erreichen.

Question 11

Def Werterstellungssystem

Answer 11

Eine Sammlung strategischer Geschäftsaktivitäten, die auf den Aufbau, Erhalt bzw. die Förderung einer Organisation abzielen.

Portfolios, Programme, Projekte, Produkte und Betriebsabläufe können alle zum Werterstellungssystem einer Organisation gehören.

Question 12

Def Wert

Answer 12

Der Nutzen, die Relevanz oder die Zweckmäßigkeit einer Sache

Question 13

Funktionen von Systemen zu Führung und Aufsicht (2)

Answer 13

o ein Rahmenwerk mit Funktionen und Prozessen, die als Anleitung für Vorgänge dienen.
o eine integrierte Struktur für die Bewertung von Änderungen, Problemen und Risiken, die mit der Umgebung und mit Komponenten im Werterstellungssystem einhergehen.

Question 14

Funktionen von Menschen bzw. Rollen in Zusammenhang mit Projekten (8)

Answer 14

o Gewährleisten von Aufsicht und Koordination
o Ziele vermitteln und Feedback geben
o Moderieren und Unterstützen
o Ausführen von Arbeiten und Beisteuern von Erkenntnissen
o Expertenwissen liefern
o Geschäftliche Richtung vorgeben und Erkenntnisse liefern
o Bereitstellen von Ressourcen und Vorgeben der Richtung
o Führung und Aufsicht ausüben

Question 15

Faktoren der internen Projektumgebung (11)

Answer 15

o	Prozessvermögen
o	Dokumentation zu Führung und Aufsicht
o	Datenvermögen
o	Wissensvermögen
o	Sicherheit 
o	Kultur, Struktur sowie Führung und Aufsicht der Organisation
o	Geografische Verteilung der Einrichtungen und Ressourcen
o	Infrastruktur 
o	IT-Software
o	Verfügbarkeit von Ressourcen 
o	Mitarbeiterfähigkeiten

Question 16

Faktoren der externen Projektumgebung (8)

Answer 16

o	Marktbedingungen 
o	Soziale und kulturelle Einflüsse und Probleme 
o	Regulatorisches Umfeld 
o	Kommerzielle Datenbanken
o	Wissenschaftliche Forschung
o	Branchenstandards
o	Finanzielle Überlegungen 
o	Physische Umgebung

Question 17

Def Produktmanagement

Answer 17

Die Einbindung von Mitarbeitern, Daten, Prozessen und Geschäftssystemen, um ein Produkt oder eine Dienstleistung während des Lebenszyklus zu erzeugen, aufrechtzuerhalten und weiterzuentwickeln.

Question 18

Grundwerte des PMI Code of Ethics and Professional Conduct (4)

Answer 18

o Verantwortung
o Respekt
o Fairness
o Ehrlichkeit

Question 19

Def Leistungsdomäne (3)

Answer 19

eine Gruppe verwandter Aktivitäten, die für die erfolgreiche Lieferung von Projektergebnissen entscheidend sind.

Leistungsdomänen sind Schwerpunktbereiche, die sich gegenseitig beeinflussen, miteinander verwoben und voneinander abhängig sind und gemeinsam an der Verwirklichung der gewünschten Projektergebnisse arbeiten.

Leistungsdomänen werden während des Projekts gleichzeitig ausgeführt, unabhängig davon, wie Wert geliefert wird