Gouvernance et réseaux Flashcards

1
Q

Nommé trois type de gouvernance

A

1) Hiérarchie
2) Réseaux
3) Marché

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Q

Définir la gouvernance hiérarchique

A

Ordre et stabilité

Controle (pas d’autonomie)

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3
Q

Définir la gouvernance en réseaux

A

Un certaine stabilité

Autonomie

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4
Q

Définir la gouvernance en marché

A

Autonomie des acteurs

Instabilité des relation

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5
Q

Quelle est l’objectif des réseau comme forme de gouvernance

A

concilier l’autonomie (marché) avec l’ordre et l’orientation vers un but commun (hiérarchie)

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6
Q

Qu’est-ce qu’un réseau

A

forme de régulation (ou de gouvernance) des interactions qui contraste avec le marché et la hiérarchie

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7
Q

Comment agissent les partie prennante d’un réseau

A

Les parties prenantes d’un réseau gardent leur autonomie, mais se coordonnent (s’organisent) entre elles par le biais de la coopération

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8
Q

Comment s’organise les relations dans les réseaux

A

Forme de coordination où les liens sociaux et informels sont fondamentaux, même si on dispose des règles ou des contrats qui régulent les échanges entre les acteurs.

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9
Q

Définition de la gouvernance

A

«Tout processus de conception, de choix et d’implantation de règles de vie en commun» (Rhodes, 2007)

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10
Q

Quelle sont les concept compris dans la notion de gouvernances

A
  • Gouverne (pilotage)
  • Orientation stratégique (suivi, évaluation)
  • Coordination des parties
  • Représentation des intérêts de toutes les parties
  • Changement (gouverne visant le changement)
  • Contrôle
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11
Q

Comment la représentation des interet des partie prend place dans les concept constituant la gouvernance

A
  • Répartition de pouvoirs
  • Distribution de bénéfices
  • Processus de décision collective
  • Résolution de problèmes collectifs (Enjolras, 2008)
  • Assurer l’efficacité des processus de négociation, de coopération et de résolution de conflits (Provan et Kenis, 2008)
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12
Q

Quelle sont les défis fondamentaux des réseaux

A
  • La satisfaction des intérêts collectifs et généraux dans un cadre ou les plusieurs parties prenantes ont des intérêts particuliers (pouvoir distribué entre plusieurs organisations)
  • L’hétérogénéité des parties prenantes (acteurs)
  • Le nombre de parties prenantes (acteurs)
  • Dans la plupart des réseaux, les frontières sont en évolution constante, ainsi que les intérêts individuels et collectifs (Ehlinger et al., 2007)
  • Un réseau est soumis à des multiples facteurs de contingence
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13
Q

Quelle sont les différents type de gouvernance des réseaux

A
  • Niveau de formalisation (gouvernance formelle, contractuelle ou informelle, normative) : complémentarité!
  • Niveau de centralisation (gouvernance centralisée ou décentralisée).
  • Structures (CA, comités de direction, assemblées, etc.)
  • Fonctionnement des structures, soit les processus mis en place pour la prise de décision, les échanges, d’autres formes de contact…
  • Rôle des participants du réseau (parmi eux, le rôle des institutions publiques dans les réseaux dans lesquelles elles participent): organisations leaders, organisations centrales, etc.
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14
Q

Nommé deux type de structure de gouvernance

A

Centralisé

Décentralisé

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15
Q

Nommé deux type de réseaux dans la structure centralisé

A

LOG: lead organizational governed networks. La gouverne se fait par une organisation leader participante elle aussi du réseau.

NAO: network administrative governance: la gouverne est déléguée à entité extérieure existante ou créée à cette fin.

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16
Q

Nommés Deux type de mécanisme de gouvernance dans le modele décentralisé

A

Gouvernance associative : quand l’appartenance à une communauté de solidarité est favorisée (réseaux syndicaux ou territoriaux, associations, corporations, etc.)

PGN: participant governed networks (gouvernance partagée par les membres de manière décentralisée et informelle)