Gestion de projet Flashcards

1
Q

1er principe Agile (livraison):

A

Livrer rapidement et régulièrement le client, pour la satisfaction du client

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2
Q

2ème principe Agile (modifications) :

A

Accueillir positivement les modifications de besoins, car ils donnent un avantage compétitif au client.

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3
Q

3ème principe Agile (livraison):

A

Livrer fréquemment un produit opérationnel, avec des cycles les plus courts possibles (max plusieurs mois)

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4
Q

4ème principe Agile (utilisateur et développeur):

A

Utilisateurs et développeurs doivent travailler quotidiennement sur le projet

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5
Q

5ème principe Agile (personnes):

A

Faire le projet avec des personnes motivés. Fournissez-leur un bon environnement de travail, du soutien et faites leur confiance

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6
Q

6ème principe Agile (communication) :

A

Le meilleur moyen de communiquer est le dialogue en face à face

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7
Q

7ème principe Agile (mesure):

A

La mesure du projet se fait avec son avancement

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8
Q

8ème principe Agile (rythme):

A

L’agilité doit pouvoir permettre un rythme constant tout en gardant un développement soutenable

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9
Q

9ème principe Agile (exigence technique):

A

L’exigence technique et une bonne conception renforce l’agilité

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10
Q

10ème principe Agile (minimiser travail) :

A

L’art de minimiser la quantité de travail inutile est essentiel

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11
Q

11ème principe Agile(archi) :

A

Meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent d’équipes auto-organisée

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12
Q

12ème principe Agile (équipe réfléchit) :

A

L’équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace à intervalles réguliers, et modifie son comportement en conséquence.

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13
Q

1er principe de Deming (améliorer produit) :

A

Garder le cap de l’entreprise en améliorant constamment les produits

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14
Q

2ème principe de Deming (fournisseur) :

A

Etablir des relations de confiance avec ses fournisseurs, pour réduire le coût total.

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15
Q

3ème principe de Deming :(processus)

A

Améliorer constamment les processus de production

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16
Q

4ème principe de Deming (formation) :

A

Instaurer une formation permanente pour les membres

17
Q

5ème principe de Deming (crainte) :

A

Faire disparaître la crainte, pour que chacun puisse travailler efficacement pour la société

18
Q

6ème principe de Deming (départements):

A

Abattre les barrières entre les départements

19
Q

7ème principe de Deming (objectifs à quotas):

A

Eliminer les objectis à quota et slogan zéro-defauts. Pas de direction par les chiffres

20
Q

8ème principe de Deming (fierté):

A

Donner le droit à la fierté du travail

21
Q

9ème principe de Deming (éducation):

A

Instaurer un programme énergique d’éducation et d’amélioration personnelle

22
Q

10ème principe de Deming (tout le personnel):

A

Mettre tout le personnel à l’oeuvre pour accomplir la transformation

23
Q

Qu’est ce que Odoo ?

A

C’est un ERP

24
Q

Qu’est ce qu’un ERP ?

A

Progiciel de gestion, permettant de gérer l’ensemble des processus d’une entreprise. C’est une belle usine à gaz

25
Qu’est ce que ClickUp ?
Un outil de gestion de projet
26
De quand date le cycle en V ?
De 1970
27
Quels sont les étapes du cycle en V ?
Compréhension, Spécification, conception, réalisation, tests, validation, recette
28
Quels sont les avantages du cycle en V ?
Ne demande pas de réunions quotidiennes, pas besoin de cotoier les collaborateurs
29
Quels sont les inconvénients du cycle en V ?
Les étapes sont figées (pas de retour en arrière), donc il faut une conception très forte. Effet tunnel, les attentes du client sont dépassées. Supporte mal les changements.
30
Quand utiliser le cycle en V ?
Cahier des charges très très précis et qui ne vont pas changer, environnement technique qui évolue peu (pour éviter la concurrence)
31
Qu’est ce que le cycle en W ?
Comme le cycle en V, mais avec une review intermédiaire.