Gestion de projet Flashcards

1
Q

1er principe Agile (livraison):

A

Livrer rapidement et régulièrement le client, pour la satisfaction du client

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2
Q

2ème principe Agile (modifications) :

A

Accueillir positivement les modifications de besoins, car ils donnent un avantage compétitif au client.

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3
Q

3ème principe Agile (livraison):

A

Livrer fréquemment un produit opérationnel, avec des cycles les plus courts possibles (max plusieurs mois)

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4
Q

4ème principe Agile (utilisateur et développeur):

A

Utilisateurs et développeurs doivent travailler quotidiennement sur le projet

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5
Q

5ème principe Agile (personnes):

A

Faire le projet avec des personnes motivés. Fournissez-leur un bon environnement de travail, du soutien et faites leur confiance

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6
Q

6ème principe Agile (communication) :

A

Le meilleur moyen de communiquer est le dialogue en face à face

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7
Q

7ème principe Agile (mesure):

A

La mesure du projet se fait avec son avancement

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8
Q

8ème principe Agile (rythme):

A

L’agilité doit pouvoir permettre un rythme constant tout en gardant un développement soutenable

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9
Q

9ème principe Agile (exigence technique):

A

L’exigence technique et une bonne conception renforce l’agilité

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10
Q

10ème principe Agile (minimiser travail) :

A

L’art de minimiser la quantité de travail inutile est essentiel

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11
Q

11ème principe Agile(archi) :

A

Meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent d’équipes auto-organisée

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12
Q

12ème principe Agile (équipe réfléchit) :

A

L’équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace à intervalles réguliers, et modifie son comportement en conséquence.

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13
Q

1er principe de Deming (améliorer produit) :

A

Garder le cap de l’entreprise en améliorant constamment les produits

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14
Q

2ème principe de Deming (fournisseur) :

A

Etablir des relations de confiance avec ses fournisseurs, pour réduire le coût total.

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15
Q

3ème principe de Deming :(processus)

A

Améliorer constamment les processus de production

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16
Q

4ème principe de Deming (formation) :

A

Instaurer une formation permanente pour les membres

17
Q

5ème principe de Deming (crainte) :

A

Faire disparaître la crainte, pour que chacun puisse travailler efficacement pour la société

18
Q

6ème principe de Deming (départements):

A

Abattre les barrières entre les départements

19
Q

7ème principe de Deming (objectifs à quotas):

A

Eliminer les objectis à quota et slogan zéro-defauts. Pas de direction par les chiffres

20
Q

8ème principe de Deming (fierté):

A

Donner le droit à la fierté du travail

21
Q

9ème principe de Deming (éducation):

A

Instaurer un programme énergique d’éducation et d’amélioration personnelle

22
Q

10ème principe de Deming (tout le personnel):

A

Mettre tout le personnel à l’oeuvre pour accomplir la transformation

23
Q

Qu’est ce que Odoo ?

A

C’est un ERP

24
Q

Qu’est ce qu’un ERP ?

A

Progiciel de gestion, permettant de gérer l’ensemble des processus d’une entreprise. C’est une belle usine à gaz

25
Q

Qu’est ce que ClickUp ?

A

Un outil de gestion de projet

26
Q

De quand date le cycle en V ?

A

De 1970

27
Q

Quels sont les étapes du cycle en V ?

A

Compréhension, Spécification, conception, réalisation, tests, validation, recette

28
Q

Quels sont les avantages du cycle en V ?

A

Ne demande pas de réunions quotidiennes, pas besoin de cotoier les collaborateurs

29
Q

Quels sont les inconvénients du cycle en V ?

A

Les étapes sont figées (pas de retour en arrière), donc il faut une conception très forte. Effet tunnel, les attentes du client sont dépassées. Supporte mal les changements.

30
Q

Quand utiliser le cycle en V ?

A

Cahier des charges très très précis et qui ne vont pas changer, environnement technique qui évolue peu (pour éviter la concurrence)

31
Q

Qu’est ce que le cycle en W ?

A

Comme le cycle en V, mais avec une review intermédiaire.