Gestion de los Recursos Flashcards
¿Cuáles son las entradas, herramientas y Salidas del proceso Planificar la Gestión de Recursos?
Entradas: Acta de Constitución, PDP(Plan de Gestión de la Calidad y Línea Base del Alcance), Documentos del Proyecto( Cronograma del Proyecto, Documentación de Requisitos, Registro de Riesgos e Interesados)
HyT: Negociaciones de los mejores recursos, Gestión del talento, Gestión de los proveedores, Teoría Organizacional.
Salidas: Plan de Gestión de los Recursos(Incluye Identificación de recursos, Adquisición de Recursos, Roles y Responsabilidades), Acta de Constitución del Equipo (establece los acuerdos y pautas operativas del equipo.
¿Cuáles son las entradas, herramientas y Salidas del proceso Estimar los Recursos de las Actividades?
Entradas: PDP( Plan de Gestión de los Recursos y Línea Base del Alcance) y Documentos del Proyecto ( Atributos de la Actividad, Lista de Actividades, Registro de Supuestos y Registros de Riesgos)
HyT: Estimación Ascendente, Análoga y Parametrica, Análisis de Datos y PMIS.
Salidas: Requisitos de Recursos, Base de las Estimaciones, Estructura de Desglose de Recursos y Actualizaciones a los Documentos del Proyecto.
¿Cuáles son las entradas, herramientas y Salidas del proceso Adquirir los Recursos?
Entradas: Plan de Gestión de los Recursos y Adquisiciones, y Línea Base de Costos, Documentos del Proyecto (Cronograma del Proyecto, Calendario de Recursos y Registro de Interesado)
HyT: Toma de Decisiones, Habilidades Interpersonales y de Equipo, Preasignacion y Equipos Virtuales.
Salidas: Asignaciones de Recursos Físicos y del Equipo del Proyecto, Calendario de Recursos y Solicitudes de Cambio y Actualizaciones al PDP y Documentos del Proyecto.
¿Cuáles son las entradas, herramientas y Salidas del proceso Desarrollar el Equipo?
Entradas: PDP( Plan de Gestión de Recursos), Documentos del Proyecto ( Asignaciones del equipo del Proyecto, Cronograma del Proyecto y Acta de Constitución del Equipo)
HyT: Coubicacion, Equipos Virtuales, Tecnología de la Comunicación, Habilidades Interpersonales y de Equipo, Reconocimiento y Recompensas, Capacitación, Evaluaciones individuales y de Equipo.
Salidas: Evaluaciones de Desempeño del Trabajo, Solicitudes de Cambio, Actualizaciones al PDP
¿Cuáles son las entradas, herramientas y Salidas del proceso Dirigir el Equipo?
Entradas: PDP( Plan de Gestión de Recursos), Registro de Incidentes, Informes de Desempeño del Trabajo, Informes de Desempeño del Equipo.
HyT: Gestión de conflictos, Toma de decisiones, Inteligencia Emocional, Influencia, Liderazgo y PMIS.
Salidas: Solicitudes de Cambio, Actualizaciones al PDP
¿Cuáles son las entradas, herramientas y Salidas del proceso Controlar los Recursos?
Entradas: PDP (Plan de Gestión de los Recursos), Registro de incidentes, Registro de Lecciones Aprendidas, Datos de Desempeño del Trabajo, Acuerdos y APO
HyT: Análisis de alternativas, Análisis Costo-Beneficio, Análisis de tendencias, Resolución de Problemas, Negociación e Influencia y PMIS.
Salidas: Información de Desempeño del Trabajo, Solicitudes de Cambio, Actualizaciones al PDP.
