Gestion De Los Costos Flashcards
¿Cuáles son las entradas, herramientas y Salidas del proceso Planificar la Gestión de los Costos?
Entradas: Acta de Constitución, PDP( Plan de gestión del Cronograma y Plan de Gestión de Riesgos)
HyT: Análisis de Datos y Reuniones.
Salidas: Plan de Gestión de los Costos( incluye unidades de Medida, Nivel de precisión, Nivel de Exactitud, Umbrales de Control, Especifica las técnicas de seguimiento)
¿Cuáles son las entradas, herramientas y Salidas del proceso Estimar los Costos?
Entradas: PDP( Plan de gestión de costos y calidad, Línea Base del Alcance) y Documentos del Proyecto (Cronograma del Proyecto, Requisitos de recursos y registro de riesgos)
HyT: (Estimación Análoga, Parametrica, Ascendente, por 3 Valores) , Análisis de Datos ( Análisis de alternativas y reserva, Costo de la calidad) y PMIS
Salidas: Estimar los Costos, Base de las estimaciones y Actualizaciones a los Documentos del Proyecto.
¿Cuáles son las entradas, herramientas y Salidas del proceso Determinar el Presupuesto?
Entradas: PDP (Plan de gestión de los Costos y Recursos, y Línea Base del Alcance), Documentos del Proyecto (Base de las estimaciones, Cronograma del Proyecto y Registro de Riesgos) y Documentos del Negocio
HyT: Agregación de Costos, Análisis de reservas, Análisis de información Histórica, Conciliación del Límite de Financiamiento y Financiamiento.
Salidas: Línea Base de Costos, Requisitos de Financiamiento del Proyecto y Actualizaciones a los documentos del Proyecto.
¿Cuáles son las entradas, herramientas y Salidas del proceso Controlar los Costos?
Entradas: PDP( Plan de Gestión de los Costos, Línea Base de Costos y Línea Base de Costos), Requisitos de Financiamiento del Proyecto y Daros de Desempeño del Trabajo.
HyT: Análisis de variación, Análisis de tendencias, Análisis de reserva, Análisis de Valor Ganado, Índice de Desempeño del Trabajo por Completar y PMIS.
Salidas: Información de Desempeño del Trabajo, Pronosticó de Costos y Solicitudes de Cambio.
