Gestión de la Calidad en los Servicios de Salud Flashcards

1
Q

El profesional de la salud según el marco ético, tiene 4 áreas de desarrollo, cuales son:

A

ACADÉMICO DOCENTE
ACADÉMICO ASISTENCIAL
INVESTIGACIÓN
GESTIÓN

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2
Q

CALIDAD

  • Es difícil de definir y por ello origina diferentes acepciones.
  • Es dinámica y evolutiva.
  • Abarca muchas cualidades.
  • Integra variables, determinantes, indicadores y factores.
  • Busca la satisfacción del cliente.
A

Verdadero

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3
Q

Expresiones de calidad: De calidad se habla desde la creación del universo.

Cada autor y cada organización la definen a su manera y de acuerdo al momento que se viva.

Según la OMS y Organización panamericana de la salud, la calidad es un compromiso interinstitucional que relaciona tres entes:

A

el Estado, los Proveedores y los Usuarios

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4
Q

Expresiones de calidad

  • “Hacer lo correcto en la forma Correcta, de inmediato”.
  • A tiempo, todo el tiempo.
  • Desde la primera vez
  • Mejorando siempre.
  • Innovando siempre
  • Siempre satisfaciendo a nuestros clientes.
A

Verdadero

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5
Q

DECLARACIÓN DE PRINCIPIOS

  • “Derecho a la salud como condición del ………..”
  • “Derecho a la calidad de la atención “
A

desarrollo humano

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6
Q

CALIDAD DE LA ATENCIÓN MÉDICA

Según A. DONABEDIAN: “La Calidad de Atención Médica, consiste en la aplicación de la Ciencia y la Tecnología Médica en una forma que maximice sus beneficios para la salud sin aumentar en forma proporcional sus riesgos.

El grado de calidad es, por consiguiente, la medida en que se espera que la atención suministrada logre el equilibrio más favorable de riesgos y beneficios”.

A

Verdadero

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7
Q

CALIDAD DE ATENCIÓN DE SALUD

  • Identificar todas las necesidades de salud del paciente y satisfacerlas de manera integral:
  • Aplicar los criterios, conocimientos teóricos y prácticos, destrezas y habilidades a la atención del Paciente, profesionalismo:
  • Hacer a tiempo lo que se debe hacer:
  • Realizar las actividades en la secuencia adecuada y sin interrupción proceso de atención al paciente:
  • Actitudes y comportamientos del personal para una buena atención del paciente:
  • Respeto, consideración, confidencialidad, comunicación y comprensión al paciente:
A

Integridad
Excelencia técnica
Oportunidad
Continuidad
Calidad humana
Brindar amabilidad

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8
Q

CALIDAD DE ATENCIÓN DE SALUD

La calidad es un ….. en la cultura organizacional de las instituciones de salud.

Se desarrollan procesos de mejora de la calidad que involucran a los trabajadores, usuarios y sociedad

La calidad se expresa en mejores niveles de salud y satisfacción de los usuarios.

A

valor

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9
Q

SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

Conjunto de elementos interrelacionados que contribuyen a conducir, regular, brindar asistencia técnica y evaluar a las entidades de salud del Sector y a sus dependencias públicas de los tres niveles (Nacional, Regional y Local), en lo relativo a la calidad de la atención y de la gestión.

A

Verdadero

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10
Q

SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

La satisfacción, necesidades y expectativas es responsabilidad de la:

Elementos que participan en la mejora continua del sistema de calidad:
- Responsabilidad de la Dirección
- Gestión de recursos
- Realización de producto
producto, servicio
- Medición, análisis y mejora
mejora continua del sistema de calidad

A

Dirección

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11
Q

OBJETIVO GENERAL…

Mejorar la calidad de la atención en las unidades prestadoras de salud que sea claramente percibida por la población.

  • Técnico
  • Humana
  • Entorno
A

Verdadero

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12
Q

ENFOQUE DE LA CALIDAD…

Según A. DONABEDIAN, hay tres enfoques principales para la evaluación de la Calidad en Salud: Estructura, Proceso y Resultados.

A

Verdadero

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13
Q

LOS 8 PRINCIPIOS DE LA CALIDAD

  • Organización Enfocada al cliente
  • Enfoque del Sistema hacia la gestión
  • Liderazgo
  • Mejora Continua
  • Participación del personal
  • Toma de decisiones por datos
  • Enfoque al proceso
  • Relación Beneficiosa con los suministradores.
A

Verdadero

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14
Q

ACTORES SOCIALES INVOLUCRADOS

  • EQUIPO DE GESTIÓN
  • CLIENTES
  • EQUIPO DE SALUD
A

Verdadero

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15
Q

ACTORES PRINCIPALES

  • Usuarios externos
  • Usuarios internos
  • Institución

Todos suman para buscar la CALIDAD

A

Verdadero

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16
Q

La calidad es técnica e interpersonal

A

Verdadero

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17
Q

POLÍTICA NACIONAL DE CALIDAD

Según Autoridad sanitaria, Organizaciones
Proveedora de Atención y ciudadanía

Autoridad sanitaria
- Garantiza el derecho a la Calidad de atención
- Informa y rinde cuentas
- Fomenta y difunde buenas practicas
- Promueve producción del conocimiento Científico en calidad
- Asigna recursos para seguimiento y
Evaluación
de aplicación de la política

Ciudadanía
- Ejerce y vigila Atención con calidad

A

Verdadero

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18
Q

DIMENSIONES DE LA CALIDAD…

RELACIÓN: ESTRUCTURA, PROCESO y RESULTADO (EQUILIBRIO ENTRE BENEFICIOS Y RIESGOS)

RELACIÓN DEL SERVICIO

INTANGIBLES. RELACIONES INTERPERSONALES, VALORES, CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN (PERCEPCIÓN DEL USUARIO)

A

Dimensión Técnico Científica

Dimensión Entorno

Dimensión Humana

19
Q

Dimensión:

Relación
Competencia técnica Seguridad
Eficacia
Eficiencia
Integridad
Continuidad
Oportunidad

A

Dimensión Técnico Científica

20
Q

Dimensión:

Comodidades
Ambientación
Limpieza
Privacidad

A

Dimensión Entorno

21
Q

Dimensión:

Amabilidad, respeto y empatía.
Información de calidad
Interés por el trabajador y su familia.

A

Dimensión Humana

22
Q

CALIDAD CIRCULO VICIOSO

  • ASIGNACION PRESUPUESTARIA BAJA
  • INSUFICIENTE RECUPERACION DE COSTOS
  • FALTAN SUMINISTROS, FALTA EN EQUIPOS, BAJAS REMUNERACIONES
  • DESMOTIVACION DEL PERSONAL
  • ATENCION DE SALUD DE BAJA CALIDAD, BAJO RENDIMIENTO
  • INSATISFACCION USUARIO
  • BAJA COBERTURA
  • BAJA PRODUCCION
A

Verdadero

23
Q

Política nacional de calidad en salud, RM N° 727-2009

A

Verdadero

24
Q
  • Fomentar que en los establecimientos de salud se brinden servicios de salud oportunos, eficaces, no discriminatorios y accesibles a todas las personas que contribuyan a elevar su calidad de vida
  • Evaluar continuamente la satisfacción de los usuarios como mecanismo para mejorar
  • Informar a la población sobre los compromisos, actividades y resultados del Sistema de Calidad para el Servicio de Atención Integral de Salud
A

CON RELACIÓN AL USUARIO

25
Q
  • Fomentar la generación de una conciencia y cultura ética y de calidad para lograr comportamientos responsables del personal
  • Fomentar la participación y el trabajo en equipo, buscando la integración en los trabajadores
  • Impulsar el desarrollo del potencial humano en salud
A

CON RELACIÓN AL TRABAJADOR

26
Q
  • Establecer y cumplir los lineamientos para asegurar la provisión y recursos para la calidad
  • Establecer el marco normativo para la organización y funcionamiento de los establecimientos de salud
  • Fomentar la normalización de los procesos para la atención de salud
A

CON RELACIÓN A LOS PRESTADORES

27
Q
  • Fomentar la participación social en materia de salud
  • Cumplir y promover las buenas prácticas de atención de la salud en todos los establecimientos de Salud
  • Mejorar las condiciones de bienestar para crear las bases del desarrollo social integral y sostenible
A

CON RELACIÓN A LA SOCIEDAD

28
Q

Confluir desde la Política de Calidad del MINSA con otras políticas de gobierno que permitan la construcción de un Estado de derecho y una sociedad más justa y democrática.

A

CON RELACIÓN AL ESTADO

29
Q

COMPONENTES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD EN SALUD

A

Planificación para la calidad
Organización para la calidad
Garantía y mejora
Información para la calidad

30
Q

Conjunto de acciones que deliberada y sistemáticamente se llevan a cabo para fijar normas, vigilar y mejorar el desempeño, en forma continua y cíclica de manera que la atención prestada sea efectiva, eficaz y segura, orientándose a la satisfacción del usuario.

Implica el desarrollo e implementación de los procesos:
- Autoevaluación y Acreditación.
- Auditoria clínica en salud.
- Evaluación de la tecnología sanitaria.
- Mejoramiento continuo.

A

GARANTÍA Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD

31
Q

“Conjunto de estrategias, metodologías, instrumentos y procedimientos que permiten contar con evidencias de manera permanente y organizada de la calidad de atención y niveles de satisfacción de los usuarios externo e interno.”

Se ha previsto el desarrollo de instrumentos de medición aplicables a los usuarios en las diferentes etapas de los procesos de atención:
- Encuesta de satisfacción
- Mecanismos de orientación e información al usuario.
- Recepción, Procesamiento y atención de quejas y sugerencias.
- Determinación y medición de indicadores de gestión de la calidad.

A

INFORMACIÓN PARA LA CALIDAD

32
Q

MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD

Decidir implantar ciertas medidas para mejorar, no es suficiente, es necesario cambiar constantemente, optimizar procesos, ahorrar gastos, abaratar costos, simplificar acciones, haciéndolas más operativas, acercándose cada vez más a las preferencias del cliente y requerimientos del mercado.

A

Verdadero

33
Q

GUÍA TÉCNICA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA Y LA APLICACIÓN DE TÉCNICAS YHERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
R.M. 095-2012/MINSA

A

Verdadero

34
Q

Herramienta estadística mas usada:

A

Diagrama de Pareto

35
Q

Árbol de causa raíz
Diagrama de causa efecto

Matriz de priorización
- Puntaje asignado: Alto 5, Medio 3, Bajo 1.

A

Herramientas básicas

36
Q

El principal uso que tiene el elaborar este tipo de diagrama es para poder establecer un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización. Evaluar todas las fallas, saber si se pueden resolver o mejor evitarlas.

Ayuda a dirigir la mayor atención y esfuerzo a problemas realmente importantes, o bien determina las principales causas que influyen en un determinado problema.

Objetivo: Tomar decisiones de intervención en un orden de prioridades.

A

Diagrama de Pareto

37
Q

MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD

ESTUDIO DE TIEMPOS y MOVIMIENTOS

Propuesta de trabajo

  • Definir la ruta de medida.
  • Utilizar la herramienta de trabajo.
  • Encontrar la Oportunidad de Mejora.
  • Realizar un Estudio de Observación del Nudo Crítico.
  • Elaborar propuestas de mejora (Proyectos de Mejora).
A

Verdadero

38
Q

Problemática 2015: El …..% señala que el principal problema del sistema son los tiempos de espera muy largos para ser atendidos

A

67

39
Q

Herramienta de trabajo: Son 6

  • Muestra
  • Tiempo
  • Media
  • Desviación estándar
  • Límites de control
  • Bolsa de oportunidad
A

Verdadero

40
Q

ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA

Contribuir a la implementación del sistema de gestión de la calidad en salud y sus actividades dirigidas a la mejora continua de los procesos a través de la aplicación de técnicas y herramientas para la gestión de la calidad.

A

Verdadero

41
Q

Principal causa de infección intrahospitalaria:

A

Perforación uterina

42
Q

Matriz donde se ubican actividades, tiempo programado para realizarlas y responsables del cumplimiento de las mismas.

A

Diagrama de Gantt

43
Q

La calidad en saludse mide por el grado de satisfacción del paciente ante cualquier episodio de enfermedad o ingreso en un centro hospitalario. Ofrecer calidad en salud significa poner a disposición de los pacientes los mejores medios, infraestructuras y materiales con tal de poder dar la máxima calidad posible.

A

Verdadero