Gestion de conflit Flashcards

1
Q

Qu’est ce que le climat de communication?

A

Le contexte émotif d’une relation.

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1
Q

Qu’est ce que la communication validante et invalidante?

A

L’ensemble des messages indiquant que les personnes s’apprécie. Invalidante= ensemble des messages indiquant un manque de considération entre les personnes.

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2
Q

Qu’elles sont les 3 types de messages validants?

A

La reconnaissance, La considération, L’approbation.

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3
Q

Qu’elles sont les types de message invalidants?

A

L’insensibilité, la violence verbale, l’interruption, plainte, dispute fondée sur le point de vue.

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4
Q

Qu’elles sont les comportements qui suscite des attitudes défensives?

A

L’évaluation, le contrôle, La stratégie, la neutralité, la supériorité, la certitudes.

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5
Q

Qu’elles sont les comportement de soutien qui atténue les attitudes défensives?

A

La description, L’orientation sur le problème, La spontanéité, L’empathie, L’égalité, L’ouverture d’esprit.

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6
Q

Qu’est-ce qu’un conflit?

A

Un différent opposant deux personnes ou deux groupes de personnes.

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7
Q

Pour qu’il y ait un conflit, il doit y avoir:

A

L’expression d’un différend, Une relation d’interdépendance, Des motivations incompatibles, Des ressources en quantité limité ou L’interférence de l’autre partie.

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8
Q

Qu’elles sont les conséquences d’un conflit?

A

La détresse, La souffrance, L’escalade d’agressivité, Le désinvestissement, Le désintérêt, L’attitude rigide, Le rabaissement de l’autre… Arêt de travail,

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9
Q

Qu’est ce qu’une conséquence constructif d’un conflit?

A

L’opportunité de discussion et d’améliorer la relation en trouvant des solutions.

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10
Q

Comment résoudre un conflit de travail?

A

Définir le problème, s’exprimer adéquatement, choisir un moment opportun, garder l’esprit ouvert et maitriser ses émotions, s’exprimer et écouter et chercher des solutions créatives et équitables.

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11
Q

Comment définir un problème dans un conflit?

A

Il faut trouver se qui fâche la personne sans se disperser dans mille et une idée.

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12
Q

Comment s’exprimé adéquatement lorsque qu’on veut régler un conflit?

A

1: Dire les faits ou les besoins
2: Décrire l’effets (émotions, sentiments)
3: Dire la conséquences
4: Parler au JE

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13
Q

Comment choisir un moment pour régler un conflit?

A

Prévenir en manifestant son désir de discuter. Convenir d’un moment ensemble. Éviter les messages électronique.

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14
Q

Comment faire des échanges électroniques civilisés?

A

Être polie en tout temps, éviter les caractères gras, le soulignement, les ! ou … , éviter majuscule, Ne jamais répondre à chaud, Faire lire le message par une autre personne, vérifier si le message à bien été interpréter.

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15
Q

Comment garder l’esprit ouvert et maitriser nos émotions durant une résolution de conflit?

A

1: Chasser les mauvaises intentions de l’autre.
2: Éviter d’anticiper un échec.
3: Contrôler ses émotions, prendre des respirations.

16
Q

Comment s’exprimer et écouter lors d’une résolution de conflit?

A

1: Expliquer son point de vue
2: Écouter !!

17
Q

Comment chercher des solutions créatives et équitables lors d’une résolution de conflit?

A

1: Parfois simplement s’écouter est suffisant
2: Il ne devrait pas y avoir de perdant et de gagnant.
3: Trouver une solution gagnant-gagnant.

18
Q

Comment régler un conflit difficiles?

A

1: D’écrire la situation
2: Expliquer les effets
3: Faire une demande claire
4: Informer des conséquences

19
Q

Comment surmonter un échec?

A

1: Apprès avoir tenté de résoudre le conflit, s’adresser au supérieur immédiat.
2:Médiatation ou aide professionnelle.
3: Si problème persiste, rencontrer le syndicat, faire une plainte à la direction.
4: Inenvisageable de ne rien faire.

20
Q

Comment réagir après le conflit?

A

1: Réfléchir sur l’expérience vécue.
2: Ramener le conflit à de plus justes proportions.
3: Éviter d’entretenir des sentiments négatifs.
4: Exprimer des sentiments positifs.