Gestão Estratégica de Pessoas no BC Flashcards

1
Q

O que é o Plano Diretor de Gestão de Pessoas (PDGP)? Qual a periodicidade de sua revisão?

A

O Plano Diretor de Gestão de Pessoas (PDGP) é o documento que estabelece as diretrizes e as macroações prioritárias para a gestão de pessoas no Banco Central. Em consonância ao PEI, o PDGP é revisado a cada ciclo de quatro anos, alinhando os esforços em gestão de pessoas aos objetivos organizacionais priorizados no ciclo. Ele visa criar as melhores condições possíveis para o cumprimento da missão e dos objetivos do BC, consubstanciados nas orientações estratégicas e na Agenda BC#, e para o bem-estar e a realização profissional dos servidores.

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2
Q

Quais as três diretrizes do PDGP?

A
  1. Servidor Protagonista - Servidor como protagonista do seu desenvolvimento
  2. Liderança Engajadora - Líderes gerindo pessoas e processos para alavancar resultados
  3. Inovações Transformadoras - Inovações sociais e tecnológicas transformando a gestão de pessoas
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3
Q

O que é a Proposta de Valor ao Servidor (PVS)?

A

A Proposta de Valor ao Servidor (PVS) trata daquilo que o Banco Central oferece a seus servidores, em contrapartida à sua dedicação e às capacidades que detêm e exercem em seu dia a dia de trabalho.

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4
Q

Quais os benefícios e condições de trabalho do PDGP em relação à realização pessoal?

A
  • Missão e objetivos relevantes e desafiadores;
  • Carreira de Estado;
  • Ambiente íntegro, produtivo e de excelência na gestão;
  • Instituição respeitada, nacional e internacionalmente.
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5
Q

Quais os benefícios e condições de trabalho do PDGP em relação à realização profissional e intelectual?

A
  • Atividades e desafios de alta complexidade;
  • Investimento contínuo e qualificado em desenvolvimento profissional;
  • Interação com pessoas e organizações, nacionais e internacionais, de ponta;
  • Possibilidade de atuar em diferentes áreas e diferentes papeis: técnico, gerencial e projetos.
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6
Q

Quais os benefícios e condições de trabalho do PDGP em relação à realização material e bem-estar?

A
  • Remuneração compatível;
  • Jornada de trabalho flexível;
  • Carreira blindada e segurança;
  • Programa de saúde com ampla cobertura e custeio paritário;
  • Relacionamentos pessoais e profissionais positivos;
  • Condições físicas e tecnológicas adequadas.
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7
Q

O que é o CGP?

A

O Comitê Estratégico de Gestão de Pessoas (CGP) é um grupo formal consultivo, presidido pelo Diretor de Administração, composto por representantes de todas as áreas do BC e um representante dos servidores, e tem como objetivo estudar e propor diretrizes para ações ligadas à gestão de pessoas.

O comitê atua para harmonizar as decisões e as ações de gestão de pessoas, estimular a adoção de melhores práticas e aprimorar a estrutura e a gestão do BC. Sendo assim, ele tem função fundamental na construção, validação e acompanhamento do PDGP

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8
Q

O CGP é um órgão consultivo ou deliberativo? É presidido por qual diretor?

A
  • Consultivo
  • Diretor de Administração
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9
Q

O que é o PGD?

A

O Programa de Gestão e Desempenho (PGD) do BC estabelece as diretrizes e regras para o controle de desempenho e assiduidade dos servidores, com foco na execução de suas atividades e entregas

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10
Q

Quem institui o PGD? Sua adesão pela Administração Pública é facultativa ou obrigatória? O PGD do BC é customizado?

A
  • MGI
  • facultativo
  • sim, é customizado
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11
Q

O PGD representa um paradigma na gestão pública pois substitui o controle de xxx pelo foco em yyy

A

xxx: presença
yyy: entregas/resultados

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12
Q

O ciclo do PGD possui duas dimensões. Quais são elas? Quais planos integram cada dimensão?

3 planos

A
  • Dimensões: Entregas e Competências
  • Entrega: Planos de Trabalho e Planos de Entrega
  • Competências: Acordo de Desempenho
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13
Q

Qual a duração do Plano de Trabalho, Plano de Entrega e Acordo de Desempenho?

A
  • Plano de Trabalho: mensal
  • Plano de Entrega: semestral
  • Acordo de Desempenho: semestral
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14
Q

O que contém no Plano de Entrega, Plano de Trabalho e Acordo de Desempenho?

A
  • Plano de Entrega: metas a serem atingidas no ciclo
  • Plano de Trabalho: atividades descritas em texto livre e associadas a entregas previamente definidas
  • Acordo de Desempenho: competências comportamentais necessárias ao exercício das suas atividades
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