Gerenciamento do Escopo Flashcards

1
Q

Objetivo

A

garantir que o escopo do projeto estará bem documentado e prevendo tudo o que o projeto deve conter para que o produto/serviço final exceda as expectativas do iniciador/patrocinador

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Processos

A
Coletar os requisitos
Definir o escopo
Criar EAP
Verificar o escopo
Controlar o escopo.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Processos da fase de Planejamento

A

Coletar os requisitos
Definir o escopo
Criar EAP

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Processos da fase de Monitoramento e Controle

A

Verificar o escopo

Controlar o escopo.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Objetivo do processo Coletar os Requisitos

A

definir e documentar as necessidades das partes interessadas para alcançar o objetivo do projeto.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Como se define escopo

A

Escopo do produto: descreve tudo o que o produto tem, ou seja, busca definir o produto em termos de suas funcionalidades.
Escopo do projeto: delimita e define todo o trabalho que precisa ser feito (principalmente em termos de gerenciamento) para que o escopo do produto seja atendido.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Resultado do processo Coletar os Requisitos

A

todos os requisitos analisados do produto e do projeto e serve de base para a confecção da Estrutura Analítica do Projeto e para a elaboração dos planejamentos de tempo, custo e qualidade.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

O que é a matriz de rastreabilidade

A

Independente da origem dos requisitos (se vindas do cliente, ou de pessoas externas) eles devem ser claramente estabelecidos no projeto e é aconselhável que possam ser rastreados, associando cada um a sua fonte.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Objetivo do processo Definir escopo

A

a preparação de uma declaração de escopo detalhada para o projeto, que envolve a identificação de qual o trabalho a ser realizado e os responsáveis,
o dimensionamento dos pacotes de trabalho, ou work packages (WP)
e a criação de um dicionário que explique os aspectos técnicos da EAP.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Quais aspectos positivos da definição de escopo do projeto

A
  • obriga os stakeholders a concordarem com as fronteiras do projeto;
  • durante a execução, permite identificar as mudanças que estão fora do escopo do projeto e requerem renegociação do contrato original;
  • ajuda a estabelecer critérios que mensurem o sucesso do projeto, de forma que todos os envolvidos os conheçam e estejam de acordo;
  • auxilia a compreensão da equipe de projeto sobre as abordagens e métodos utilizados no projeto.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Por que a definição de escopo deve ser clara em termos contratuais

A

o cliente pode esperar que o projeto apresente mais do que está sendo feito ou a equipe pode estar trabalhando em algo que não agrega valor e que o cliente não precisa, por isso torna-se fundamental definir corretamente o escopo.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

que fatores deve conter a definição do escopo

A
Objetivos do Projeto;
Premissas e Retrições;
Lista das entregas e seus requisitos;
Estrutura Analítica do Projeto;
Fora do escopo do projeto (O que não incluido no projeto);
Critérios de aceitação do projeto.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

O que são os Objetivos do Projeto dentro do processo de Definição de Escopo

A

critérios quantificáveis que devem ser encontrados no projeto para que ele seja considerado um sucesso.
devem incluir, no mínimo, custo, cronograma e medidas de qualidade.
Os objetivos do projeto devem ter um atributo (por exemplo, custo), uma medida (por exemplo, US$ dólar) e um valor absoluto ou relativo (por exemplo,menos que 1,5 milhões).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

O que são as Restrições dentro do processo de Definição de Escopo

A

As restrições do projeto s restrições são fatores que limitarão as opções da equipe de gerência do projeto.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

O que são as Premissas dentro do processo de Definição de Escopo

A

Premissas ou suposições são fatores que, para os propósitos do planejamento, são consideradas verdadeiros, reais, ou certos.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Exemplo de Restrição dentro do processo de Definição de Escopo

A

Quando um projeto é desenvolvido sob contrato, as cláusulas contratuais serão geralmente restrições.

17
Q

Exemplo de Premissa dentro do processo de Definição de Escopo

A

Disponibilidade de 50% do tempo do cliente durante os testes. Se o cliente não estiver disponível 50% do tempo, o prazo, provavelmente, não será cumprido.

18
Q

O que é a Lista de entregas dentro do processo de Definição de Escopo

A

definição de subprodutos. Subprodutos do projeto constituem uma lista de nível sumário dos subpro-
dutos que entregues total e satisfatoriamente indicam o término do projeto.

19
Q

Exemplo de Lista de entregas dentro do processo de Definição de Escopo

A

os principais subprodutos para um projeto de desenvolvimento de software devem conter o código de trabalho do computador, um manual do usuário e um tutorial interativo.

20
Q

Importância da parte Fora do Escopo dentro do processo de Definição de Escopo

A

informação, especificar o que está fora do es-
copo é quase tão importante quanto especificar o que está dentro, devido aos requisitos de contexto e requisitos não funcionais dos softwares).

21
Q

O que é a definição de critérios dentro do processo de Definição de Escopo

A

a definição de critérios, inclusive requisitos de desempenho e condições essenciais, que devem ser atendidos antes que as entregas do projeto sejam aceitas

22
Q

Técnicas e ferramentas para Definição de Escopo

A
  1. Análise do produto.
  2. Análise de custo/benefício.
  3. Identificação de alternativas.
  4. Avaliação especializada.
23
Q

De que se trata a Análise do produto para Definição do Escopo

A

A análise do produto envolve desenvolver um me-
lhor entendimento do produto do projeto. Isso inclui técnicas como a análise de decomposição do produto, engenharia de sistemas, engenharia de valor, análise de valor, análise de funções e desdobramento das funções de qualidade.

24
Q

De que se trata a Análise de custo/benefício para Definição do Escopo

A

A análise de custo/benefício envolve estimar custos tangíveis e intangíveis (outlays – gastos) e benefícios (returns - receitas) das várias alternativas de projeto e produto e, então, usar medidas financeiras tais como retorno de investimento ou período de reembolso para avaliar a qualidade relativa das alternativas identificadas.

25
Q

De que se trata a Identificação de alternativas para Definição do Escopo

A

Este é um termo genérico para qualquer técnica usada para gerar diferentes abordagens do projeto. Existem várias técnicas de gerenciamento freqüentemente usadas aqui, sendo as mais comuns o brainstorming e o lateral thinking (pensamento lateral).

26
Q

De que se trata a Avaliação especializada para Definição do Escopo

A

Tal habilidade pode ser provida por um grupo ou indivíduo com conhecimento especializado ou treinamento,

27
Q

O que é o EAP

A

A EAP é a estrutura analítica do projeto. A decomposição (breakdown) hierárquica (structure) orientada a entrega do trabalho (work) do escopo do projeto.
A EAP é uma ferramenta gráfica, então a decomposição hierárquica do trabalho do projeto acontece por meio de retângulos e interligações desses retângulos para formar a hierarquia de trabalho.

28
Q

Como desenhar o EAP

A

Uma boa prática para se desenhar uma EAP é partir de um retângulo principal que recebe o nome do projeto; em seguida, como filhos desse retângulo, são desenhadas as fases do projeto, e, como filhos dessas fases, são desenhados os pacotes de entregas intermediários e, por fim, como filhos dos pacotes in-
termediários, são desenhados os pacotes de trabalho que devem ser entregues

29
Q

Objetivo do processo Verificar escopo

A

obter o aceite formal do escopo do proje-

to pelas partes envolvidas (patrocinador, cliente, freguês e etc.).

30
Q

Como a verficação do escopo difere do controle da qualidade

A

A verificação do escopo difere do controle da qualidade já que é fundamentalmente relacionada com a aceitação do resultado do trabalho enquanto o controle da qualidade é fundamentalmente relacionado com a exatidão dos resultados do trabalho.

31
Q

Quais técnicas e ferramentas existem para o processo Verificar escopo

A

Inspeção
inclui atividades tais como medição, exames e testes incumbidos de determinar se os resultados estão de acordo com as exigências. As inspeções são, diferentemente, chamadas de revisões, revisões de produto, auditoria, e ensaios (walk-throughs);

32
Q

Qual as saídas do processo Verificar escopo

A

A saída essencial da verificação do escopo é o documento de aceitação formal, que consiste na documentação de que o cliente ou patrocinador aceitou o produto do projeto ou da fase deve ser preparada e distribuída.

33
Q

Objetivo do processo Controle do Escopo

A

influenciar os fatores que criam mudanças no escopo para garantir que as mudanças sejam discutidas e combinadas; determinar que uma mudança no escopo ocorreu, e gerenciar as mudanças efetivas quando ocorrerem.