Ciclo de vida do Projeto Flashcards
Potencial de Adicionar Valor ao Projeto no ciclo de vida do projeto
Muito alto no início quando qualquer coisa pode ser planejada, e quase inexistente no final quando deve somente implementar o que foi projetado;
Custo das Mudanças ou Correções no ciclo de vida do projeto
O custo de promover mudanças no projeto é pequeno nas fases iniciais, crescendo exponencialmente com o progresso do projeto até chegar ao seu custo total, podendo até mesmo superá-lo
Capacidade de Adequação no ciclo de vida do projeto
A capacidade de adequação do projeto quanto a novas necessidades, ou seja, a capacidade de se alterarem as características finais do projeto é grande no início, caindo gradativamente com o passar do tempo. Quanto mais o projeto se desenvolve, menor é a capacidade de adequação.
Incerteza do Risco x Quantidade Arriscada no ciclo de vida do projeto
No início do projeto a incerteza é grande, mas a quantidade arriscada é zero visto que nada foi de fato iniciado, a medida que o projeto avança a incerteza diminui e a quatidade arriscada logicamente aumenta.
As fases do ciclo de vida do projeto
Fase de Iniciação Fase de Planejamento Fase de Execução Fase de Monitoramento e Controle Fase de Encerramento
O que é uma fase?
um conjunto de processos que são equivalentes entre si
Fase de Iniciação
É a fase inicial do projeto, quando uma determinada necessidade é identificada e transformada em um problema a ser resolvido. A missão e o Objetivo do projeto são definidos , os documentos iniciais confeccionados e as melhores estratégias selecionadas
Fase de Planejamento
É a fase responsável por detalhar tudo aquilo que será realizado pelo projeto, incluindo cronograma, interdependência entre atividades, alocação de recursos, analise de custos. Nessa fase, os planos de escopo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco e aquisição são desenvolvidos
Fase de Execução
É a fase que materializa tudo aquilo que foi planejado anteriormente. Grande parte do orçamento do esforço do projeto é consumido nessa fase.
Fase de Monitoramento e Controle
É a fase que acontece paralelamente às demais fases do projeto. Tem como objetivo acompanhar e controlar aquilo que está sendo realizado pelo projeto. O objetivo do controle é comparar o status atual do projeto com o status previsto pelo planejamento.
Fase de Encerramento
É a fase quando a execução dos trabalhos é avaliada através de uma auditoria interna ou externa, os documentos do projeto são encerrados e todas as falhas ocorridas durante o projeto são discutidas e analisadas para eu erros similares não ocorram em novos projetos. Esta fase portanto, também é conhecida como fase de aprendizado.
Áreas do conhecimento do PMBOK
Gerenciamento/Gestão de ... do projeto Integração Escopo Tempo Custo Qualidade Recursos Humanos Comunicações Riscos Aquisições Partes Interessadas
Características da Área de Gestão de Integração
Atividades de [identificação], [definição], [ajuste],
[unificação] e [coordenação] entre as várias atividades das fases do ciclo de vida do projeto
Características da Área de Gestão de Escopo
Monitoramento e definição do que de fato está ou não incluído no projeto, abrangendo todo o trabalho necessário para o término do projeto, sem exceder o seu escopo
Características da Área de Gestão de Tempo
Detém as atividades que consistem em administrar os processos necessários ao término do projeto no prazo.
