Gerenciamento de Tempo Flashcards
Fases que participa
Planejamento e Monitoramento
Inclui os processos necessários para
realizar o término do projeto no prazo previsto;
Os processos envolvidos no Gerenciamento do Tempo do Projeto são:
Definição das Atividades Sequenciamento das Atividades Estimativa das durações das Atividades Desenvolvimento do Cronograma Controle do Cronograma
Gerenciamento do Tempo do Projeto: Definição das Atividades
Envolve identificar e documentar as atividades específicas que devem ser realizadas para produzir os diversos níveis de subprodutos identificados na Estrutura de Decomposição do Trabalho (EDT).
Gerenciamento do Tempo do Projeto: Sequenciamento das Atividades
Visa dispor as atividades, identificando e documentando os relacionamentos entre elas, de forma que as precedências sejam observadas, pois há atividades que podem ser realizadas independentemente de outras, mas há aquelas que precisam ter uma relação de dependência temporal.
Dependência obrigatória:
não podem ser mudadas, pois dependem da natureza do trabalho.Exemplo: Não se pode pintar uma parede sem rebocá-la primeiramente.
Dependência arbitrária:
baseadas em melhores práticas de mercado, mesmo havendo possibilidades de sequenciamento diferente.
Dependência externa:
depende de atividades fora do domínio e controle do projeto.
Gerenciamento do Tempo do Projeto: Estimativa de Duração das Atividades
Visa determinar os tempos necessários à execução das atividades já dispostas em suas precedências no diagrama de rede do projeto.
Gerenciamento do Tempo do Projeto: Desenvolvimento do Cronograma
Objetiva atribuir datas (prazos) de início de término para as atividades. Se tais datas não forem realistas, é improvável que o projeto termine conforme planejado;