Gerenciamento da Integração do Projeto

Question 1

Qual a função da equipe de execução?

Answer 1

Concentrar-se em completar os pacotes de trabalho

Question 2

Qual a função do Patrocinador?

Answer 2

Proteger o Projeto contra mudanças e perda de recursos

Question 3

Qual a função do Gerente do Projeto?

Answer 3

Reunir todas as pelas do projeto em uma unidade coesa;

A integração abrange o 
trabalho de alto nível 
que o Gerente do 
Projeto precisa 
fazer.

Question 4

Os processos envolvidos no gerenciamento da integração de projetos são:

Answer 4

Desenvolver o termo de abertura;
Desenvolver o plano de gerenciamento;
Orientar e gerenciar a execução;
Monitorar e controlar o trabalho do projeto;
Realizar o controle integrado de mudanças;
Encerramento do projeto ou fase.

Question 5

Desenvolver o Termo de Abertura

Answer 5

Estabelece um documento que autoriza formalmente o início do projeto, ou de uma fase, e contém o levantamento dos
requisitos inicias do projeto,
de modo que satisfaça as
partes interessadas.

Question 6

O Documento de abertura deve englobar:

Answer 6

Descrição do projeto e objetivos;
Demanda empresarial e justificativa do projeto;
Designação de gerente do 
projeto e seu nível de 
autoridade e responsabilidades;
Recursos disponíveis;
O Documento de abertura deve englobar:
Principais stakeholders (envolvidos);
Requisitos de alto nível já conhecidos;
Cronograma de marcos 
(datas importantes) e 
orçamento resumido;
Restrições e premissas;
Assinatura do patrocinador 
do projeto.

Question 7

Desenvolver o Plano de Gerenciamento

Answer 7

Define como o projeto será executado, monitorado, controlado e encerrado.

Após criado o plano de 
gerenciamento, pode ser 
constantemente atualizado 
através do processo 
“realizar o controle 
integrado de mudanças”.

Question 8

Orientar e Gerenciar a Execução

Answer 8

Exige que o gerente de projetos e a equipe realizem várias ações para 
executar o plano de 
gerenciamento do projeto a 
fim de realizar o trabalho 
definido na declaração do 
escopo do projeto.

Question 9

Monitorar e Controlar o Trabalho

Answer 9

São tomadas ações preventivas ou corretivas para controlar o desempenho do projeto;

O monitoramento contínuo permite que a equipe de gerenciamento de projetos tenha uma visão clara do projeto e identifique as áreas que demandam atenção especial.

Question 10

Monitorar e Controlar o Trabalho

Algumas atividades englobam:

Answer 10

Avaliação do desempenho para determinar se são indicadas ações preventivas ou corretivas;
Comparação do desempenho real do projeto com o plano de gerenciamento do projeto;
Identificação, análise e acompanhamento de riscos do projeto para garantir que sejam identificados, que o andamento seja relatado e que planos de respostas a riscos estejam sendo executados; etc

Question 11

Realizar o Controle Integrado de Mudanças

Answer 11

Realizado desde o início do projeto até o seu término.

É necessário porque raramente a execução dos projetos segue com exatidão o plano de gerenciamento do projeto.

Question 12

Realizar o Controle Integrado de Mudanças

Algumas atividades englobam:

Answer 12

Revisar, analisar e aprovar as solicitações de mudanças imediatamente, uma vez que uma decisão lenta pode afetar negativamente o tempo, custo ou viabilidade de uma mudança;
Documentar o impacto completo das solicitações de mudanças; etc.

Question 13

Encerramento do Projeto ou Fase

Answer 13

Ocorre quando os objetivos específicos do projeto foram alcançados e o cliente aceitou os produtos e/ou serviços gerados, ou quando ocorrer algum evento que determine o seu cancelamento sem a entrega de todos os produtos e/ou serviços.

Question 14

Encerramento do Projeto ou Fase

Algumas atividades englobam:

Answer 14

Confirmar se o trabalho realizado está em conformidade com os requisitos;
Obter aceitação formal do produto;
Terminar os relatórios finais de desempenho;
Indexar e arquivar os registros;
Atualizar a base de conhecimento de lições aprendidas; etc.

Question 15

10 áreas de

Conhecimento

Answer 15

Integração 
Escopo
Tempo
Custo
Qualidade
RH
Comunicação
Riscos
Aquisições
Envolvidos ou partes interessadas

Question 16

a gerência de Integração são os processos e as atividades necessárias para:

Answer 16

identificar, definir, combinar, unificar e coordenar as atividades e os processos do gerenciamento de projetos;