Fragekatalog

Question 1

Was sagen Managementtheorien über die Profitabilität von manager- vs eigentümergeführten Unternehmen?

Answer 1

Managergeführte Unternehmen sind weniger profitabel, da Manager diskretionären Spielraum nutzen um von der optimalen Unternehmenspolitik abzuweichen.

Question 2

Wie verhalten sich die Personalausgaben im Ausgabenpräferenzmodell von Williamson bei manager- vs eigentümerkontrollierten Unternehmungen?

Answer 2

In managerkontrollierten Unternehmungen sind sie höher, da einen Teil der Managernutzenfunktion eben Ausgaben für Erhöhung der Personalqualität und Ausgaben für nicht-pekuniäre Einkommensbestandteile wie Dienstwagen ausmachen.

Question 3

Können Unternehmen aus industrieökonomischer Sicht dauerhafte Wettbewerbsvorteile haben?

Answer 3

Nein, da sie homogen sind.

Question 4

Was sind Annahmen von Cyert und March in ihrer Theorie der Ziel- und Entscheidungsfindung

Answer 4

Akteure haben eingeschränkte Rationalität, eine Neigung zur Vereinfachung von Entscheidungsproblemen und Akzeptieren befriedigende Lösungen statt zu Maximieren.

Question 5

Wodurch werden die Grenzen von Unternehmen in der ressourcenbasierten Theorie der Unternehmung bestimmt?

Answer 5

Durch die heterogene Ausstattung mit Ressourcen und Kernkompetenzen.

Question 6

Wodurch zeichnet sich ein Unternehmen nach Williamson aus?

Answer 6

Ein Unternehmen ist eine hierarchische Governance-Form, die durch geringe Anreizintensität und starke bürokratische Kontrolle gekennzeichnet ist.

Question 7

Wodurch ist das Wachstumsmaximierungsmodell von Marris gekennzeichnet?

Answer 7

Durch die Managermotive der Wachstumsmaximierung (aufgrund psychologischer Motive) und des Sicherheitsstrebens (Gefahr durch Übernahmen bei Unterbewertung durch geringe Profitabilität)

Question 8

Was steht bei der technologieorientierten Sicht von Unternehmen im Vordergrund?

Answer 8

Es steht die Minimierung der Produktionskosten durch Skalen-/Verbundvorteile im Vordergrund.

Question 9

Womit befasst sich die Wachstumstheorie von Leibenstein?

Answer 9

Mit der Frage, warum Unternehmen unterhalb der optimalen Betriebsgröße einsteigen.

Question 10

Zwischen welchen Organisationsstrukturen wird im Paper von Friese et al. unterschieden?

Answer 10

• Eigentum öffentlich, Management in Stadtverwaltung integriert
• Eigentum öffentlich, Management getrennt von Stadt aber in öffentlicher Rechtsform
• Eigentum öffentlich, Management getrennt von Stadt in privater Rechtsform
• Eigentum geteilt, Management in privater Rechtsform
• Eigentum privat, Management in privater Rechtsform

Question 11

Wann hat ein Unternehmen gegenüber seinen Konkurrenten einen strategischen Vorteil bezüglich einer Ressource?

Answer 11

Wenn die Ressource

• strategisch wertvoll
• selten
• schwer zu imitieren
• ohne Substitute

ist.

Question 12

Was steht bei der verhaltenstheoretischen Betrachtung von Unternehmen im Vordergrund?

Answer 12

Im Vordergrund stehen (Gruppen von) Individuen im Unternehmen, also neben dem Management vor allem die Mitarbeiter (aber auch andere Stakeholder wie Kunden).

Question 13

Was steht bei den Managementtheorien der Unternehmung im Vordergrund?

Answer 13

Die Trennung von Eigentum und Management und die Betonung von Unternehmensstrategien und -politik.

Question 14

Welche Transaktionskosten können ex ante und ex post entstehen?

Answer 14

ex ante:

• Such- und Informationskosten
• Vertragsverhandlung und -abschluss

ex post:

• Monitoring der Vertragstreue
• Durchsetzung der Verträge

Question 15

Inwiefern bietet die Transaktionskostentheorie von Williamson Raum für Kritik?

Answer 15

• monokausale Erklärung (Kostenorientierung)
• herausfordernde Operationalisierung und Quantifizierung für konkrete Festlegung der Unternehmensgrenzen
• Kosten ex ante nur annähernd feststellbar
• keine Berücksichtigung interner Entscheidungskalküle

Question 16

Was ist North’s Hypothese und Argumentation in Hinblick auf den Zusammenhang von Institutionen und wirtschaftlicher Entwicklung?

Answer 16

Institutionen sind wesentliche Bestimmungsfaktoren der langfristigen Wirtschaftsleistung und damit auch der wirtschaftlichen Entwicklung. Die Argumentation ist, dass Institutionen die Transaktionskosten senken, was zu mehr Transaktionen und damit höherer Wohlfahrt führt.

Question 17

Inwiefern bestimmt Management Know-How in der Wachstumstheorie von Leibenstein die Größe und das Wachstum von Unternehmen?

Answer 17

Management Know-How ist nicht zu gleichen Bedingungen für alle Unternehmen erhältlich, weswegen manche kleinere Größen und geringeres Wachstum wählen.