Föreläsning 4 Flashcards

1
Q

Vilka innefattas i ett företags mikroomvärld?

A

Aktörerna i företagets direkta närhet, som de har direkt kontakt med

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vilka innefattas i ett företags makroomvärld?

A

Bredare trender och fenomen som påverkar företaget. Beskriver samhället som företaget verkar i.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad ingår i en makroanalys?

A

Faktorer som är:

  • ekonomiska
  • sociala
  • politiska och legala
  • ekologiska
  • teknologiska
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad ingår i en mikroanalys?

A
  • Kunder
  • Leverantörer
  • Substitut
  • Nya aktörer
  • Bransch
  • +… andra aktörer
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vad är femkraftsmodellen?

A

Porters fem strukturella krafter: konkurrenter inom bransch, nya konkurrenter, leverantörer, kunder och substitut

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Varför är kunden en så viktig del av omvärlden?

A

Kunden är ofta den som finansierar hela verksamheten genom att betala för det som företaget erbjuder

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vilka barriärer finns det som kan förhindra anpassning till omvärlden?

A

Ignorans innebär en bristande uppmärksamhet på omvärlden, man ser inte förändringar

Fördröjning pga

  • Byråkratiskt beslutsfattande
  • Bristande kundfokus, man förstår inte hur förändring ökar kundnytta
  • Tekniknärsynhet, man ser inte potentialen i ny teknik
  • Motstånd mot förändring
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

På vilka sätt kan man anpassa sig till förändringar i omvärlden?

A

Fördjupa befintlig position
- Fortsätter på fel väg, men effektiviserar

Gradvis strategisk ompositionering
- Långsam, planerad och kontinuerlig anpassning av strategi och organisation

Radikal strategisk ompositionering

  • Drastisk förändring av affärsmodell
  • Innebär hög risk, mycket interna resurser (såsom kompetens och kundrelationer) blir överflödiga. Görs främst när företag står inför kris
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Beskriv Kahnemans två system för tänkande som är relevant för att förstå konsumenters beslutsfattande

A

System 1 står för snabbt, instinktivt och känslostyrt

System 2 står för långtsamt, ansträngande och logiskt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vad utgår kunders efterfrågan från?

A

Deras behov –> önskemål –> efterfrågan

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vad innebär köpbeteendet “omfattande problemlösning”?

A

Kunden har högt engagemang och det finns stora skillnader mellan varumärken. Exempelvis universitetsval och husköp

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Vad innebär köpbeteendet “Variationssökande köpbeteende”?

A

Kunden har lågt engagemang och det är stora skillnader mellan varumärken. Viktigt för företag att inspirera genom kampanjer och rabatter. Exempelvis glass

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vad innebär köpbeteendet “Begränsad problemlösning?”

A

Kunden har högt engagemang och det är små uppfattade skillnader mellan varumärken. Här finns stor potential för företag att locka nya kunder. Varumärket är viktigt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vad innebär köpbeteendet “Vanebaserat köpbeteende”?

A

Kunden har lågt engagemang och det är små uppfattade skillnader mellan varumärken. Ofta billigare produkter som tandkräm. Om marknadsföring lyckas omvända en kund kan det ha långvariga effekter. Köpet sker på vana.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vilka olika köparroller finns det?

A

Initiativtagaren - den som sätter igång köpprocessen
Påverkaren - den som försöker övertyga andra i köpprocessen
Beslutaren - den som fattar beslutet om att köpa eller inte
Köparen - den som betalar
Användaren - den som får nytta av produkten
Grindvakt (enbart i B2B) - ger eller nekar tillgång till att prata med andra beslutsfattare i organisationen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly