Föreläsning 3: Verktyg och metoder Flashcards
Fråga 1: Varför är det viktigt att ha ett strategiskt hållbarhetsperspektiv i de tidiga faserna av produktutvecklingen?
Svar: Det är viktigt eftersom omkring 80% av besluten som definierar lösningens utformning tas tidigt, och dessa beslut har stor inverkan på produktens hållbarhetspåverkan under hela dess livscykel. Tidigt fokus ger större frihetsgrad att integrera hållbarhet och är mindre kostsamt än att göra ändringar senare.
Fråga 2: Nämn minst tre konkreta utmaningar som produktutvecklande företag möter när de strävar mot hållbara innovationer.
Svar: Utmaningar inkluderar
- Brist på tid och data i de tidiga faserna,
- Svårigheten att mäta hållbarhet och hantera trade-offs,
- Samt att undvika suboptimering och rebound-effekter genom att beakta hela livscykeln och värdekedjan.
Fråga 3: Vilka tre huvudkategorier av verktyg och metoder för att förbättra en produkts hållbarhetsprestanda presenteras i kursen?
Svar: De tre huvudkategorierna är
- Kontextgivande verktyg och metoder (t.ex., intressentmappning),
- Analyserande verktyg och metoder (t.ex., SPD-workshop, livscykelanalys och
- Beslutsstyrande verktyg och metoder (t.ex., Sustainable Design Strategies, 10 Golden Rules).
Fråga 4: Beskriv kortfattat vad en system-value mapping (eller intressentmappning) är och dess syfte.
Svar: Intressentmappning är ett kontextgivande verktyg som ger en snabb översikt över vilka intressenter som finns för den tänkta produkten och som kan ha krav, önskemål eller en påverkan på produktens hållbarhetsprestanda. Syftet är att identifiera dessa intressenter tidigt i projektet för att kunna hantera potentiella trade-offs och prioritera olika intressenter.
Fråga 5: Förklara kortfattat de tre stegen i SPD-workshopmetoden.
Svar:
- TO BE – Ideal hållbar lösning: Beskriv hur en mer hållbar produkt eller ett produkt- och tjänstesystem skulle karaktäriseras i framtiden.
- AS IS – Nuvarande lösning: Identifiera huvudsakliga utmaningar och styrkor med dagens lösning ur ett hållbarhetsperspektiv.
- Strategier & Kriterier – Hur ska TO BE-visionen uppnås? Föreslå åtgärder, designstrategier och långsiktiga hållbarhetskriterier för att nå den ideala hållbara lösningen.
Fråga 6: Vad är skillnaden mellan forecasting och backcasting i samband med hållbar produktutveckling?
Svar:
- Forecasting (Framåtblickande prognos) utgår från nutiden och försöker förutsäga framtiden baserat på trender och data.
- Backcasting (Tillbakablickande framtidsplanering) utgår från ett önskat framtidsscenario och arbetar bakåt för att identifiera nödvändiga steg för att nå dit.
Fråga 7: Nämn de åtta ekologiska och sociala hållbarhetsprinciperna som presenteras i föreläsningen.
Svar:
Ekologiska:
- Inte utsätta naturen för systematiskt ökande koncentrationer av ämnen utvunna från litosfären.
- Inte utsätta naturen för systematiskt ökande koncentrationer av ämnen producerade av samhället.
- Inte utsätta naturen för systematisk utarmning med fysiska metoder.
Sociala:
- Inte systematiskt hindra människor från att tillgodose sin hälsa.
- Inte systematiskt hindra människor från att påverka sin situation.
- Inte systematiskt hindra människor från att bygga kompetens.
- Inte systematiskt utsätta människor för partisk behandling.
- Inte systematiskt hindra skapandet av mening.
Fråga 8: Vad representerar FNs 17 Globala Hållbarhetsmål (SDGs) och hur kan de vara relevanta för hållbar produktutveckling?
Svar: SDGs representerar tre dimensioner av hållbarhet och är globala mål med specifika mål. De kan guida produktutveckling genom att definiera specifika mål för en produktlösning och fungera som en ram för att adressera hållbarhetsaspekter.
Fråga 9: Vad innebär begreppet “Planetära Gränser” och vad är syftet med detta ramverk?
Svar: Planetära Gränser är ett sätt att förstå planetens resiliens, det vill säga den långsiktiga förmågan hos ett system att hantera förändringar och fortsätta fungera och utvecklas. Ramverket identifierar nio gränser inom vilka mänskligheten kan verka säkert. Syftet är att definiera ett “säkert handlingsutrymme för mänskligheten” genom att kvantifiera de planetära processer som reglerar jordens stabilitet.
Fråga 10: Nämn minst tre exempel på “Sustainable Design Strategies” som kan användas för att guida produktutvecklingsteamet mot mer hållbara lösningar.
Svar: Exempel inkluderar
- Design for Sustainable Behavior, utforma produkter så att de uppmuntrar användare att bete sig mer hållbart, t.ex. energisnåla inställningar som är standard i elektronik.
- Dematerialisera, minska materialanvändningen genom smart design, t.ex. genom att göra en produkt tunnare eller använda mindre resurser utan att påverka funktionaliteten.
- Substituera, byta ut miljöskadliga material mot mer hållbara alternativ, t.ex. ersätta plast med biobaserade eller återvunna material.
- Biomimicry, inspireras av naturens lösningar för att skapa hållbara produkter, t.ex. självrengörande ytor inspirerade av lotusblad.
- Design for Durability, utforma produkter för att hålla längre genom robust konstruktion och högkvalitativa material, vilket minskar behovet av frekventa ersättningar.
- Design for Long-use, skapa produkter som användare vill behålla längre, t.ex. genom tidlös design, modulära komponenter eller möjligheter till uppgradering.
- Design for Return in Loops, designa produkter så att de enkelt kan återanvändas, återtillverkas eller återvinnas, vilket minskar avfall och maximerar resursanvändningen.
